 |
«TELE2 Россия» продолжает совершенствовать управление
Вместо прежних трех макрорегиональных подразделений «Северо-Восток», «Запад» и «Центр» в компании учреждены пять новых:
«Северо-Запад» с центром в Санкт-Петербурге, генеральный директор – Александр Сер-геев;
«Центр» с центром в Воронеже, генеральный директор – Дмитрий Садыков;
«Юг» с центром в Ростове-на-Дону, генеральный директор – Григорий Мерзон;
«Поволжье и Урал» с центром в Нижнем Новгороде, генеральный директор – Вячеслав Касымов;
«Сибирь» с центром в Новосибирске, генеральный директор – Алексей Ноздрин.
Директором по операциям «TELE2 Россия» назначен Дмитрий Лопатухин, ранее возглавляв-ший макрорегион «Центр». В новой должности Дмитрий Лопатухин сконцентрируется на общем управлении и развитии активов TELE2 в регионах России и руководстве управленческими макроре-гиональными командами.
К компетенции макрорегиональных подразделений компании отнесены технические, юридические, финансовые и маркетинговые процессы, тогда как локальные компании сосредоточатся на привлече-нии и обслуживании абонентов.
Дмитрий Страшнов, Президент «TELE2 Россия»:
«TELE2 Россия» совершила серьезный рывок в своем развитии: всего за год мы запустили се-ти в двадцати новых регионах, дополнительно к уже существующим семнадцати. Новый мас-штаб бизнеса и переход «TELE2 Россия» в категорию ключевых игроков рынка в связи с дос-тижением четвертого места по численности абонентской базы и объему выручки потребовали изменений в управлении. Мы рассчитываем, что новая структура позволит нам наращивать эффективность операций и станет прочным фундаментом для развития бизнеса в будущем. Уверен, под руководством Дмитрия Лопатухина, который прошел весь путь от директора ре-гиона до директора по операциям, под чьим руководством были запущены и стали успешными практически все регионы ЦФО России, мы сможем добиться поставленных акционерами ком-пании задач в самые короткие сроки»
Еще одним изменением в рамках реорганизации системы управления «TELE2 Россия» стало фор-мирование Консультационного совета, который возглавил Юрий Домбровский. Данный орган возьмет на себя функции разработки и анализа стратегических программ развития TELE2 на средне- и долгосрочную перспективу. В основные задачи Консультационного совета будет входить разработ-ка рекомендаций по эффективному продвижению оператора на существующих рынках, экспертиза бизнес-планов и проектов развития в отдельных регионах, анализ конкурентной среды в области свя-зи.
Дмитрий Страшнов, Президент «TELE2 Россия»:
«Создание Консультационного совета – часть структурных изменений, осуществляемых в на-стоящее время в «TELE2 Россия» и предусматривающих передачу ряда управленческих функций в регионы. Центральный офис будет больше концентрироваться на формулировании и решении стратегических задач. Консультационный совет возьмет на себя роль «мозгового центра» при разработке стратегии нашего развития. Мы ждем от него разработки концепту-альных документов по развитию «TELE2 Россия», включая экономико-математические модели и методики».
Юрий Домбровский, Председатель Консультативного Совета TELE2 Россия:
«Мировые тенденции развития телекоммуникаций ярко демонстрируют, что уже в ближайшие годы профиль телеком-рынка, в том числе и сегмента сотовой связи, может существенно из-мениться. Уже сегодня на повестке дня стоит вопрос массового перехода на сети новых поко-лений – 3G и 4G, кардинально возрастает конкуренция в сегменте предоставления услуг ши-рокополосного доступа, появляются новые технические и технологические решения в этой сфере. Уверен, что Консультационный совет поможет более четко определить направления развития TELE2, предложит наиболее эффективную стратегию развития компании в условиях глобальных изменений на рынке».
КОНТАКТЫ ДЛЯ СМИ:
Александра Смирнова, менеджер по связям с общественностью
Мобильный телефон: +7 (903) 216-75-32
Офисный телефон (Москва): +7 (495) 229-84-00
E-mail: Alexandra.Smirnova@tele2.com
Контактное лицо: Елена Сташ, PR-менеджер "TELE2 Краснодар"
Компания: «TELE2 Россия»
Добавлен: 15:12, 26.06.2010
Количество просмотров: 860
| «1С-Рарус» ускорил процедуры закупок в «Самарской сетевой компании», 1С-Рарус, 15:29, 26.12.2025, Россия81 |
| Самарский офис «1С-Рарус» создал цифровую систему управления закупками на базе «1С:Управление холдингом» для «Самарской сетевой компании». Ускорены процессы консолидации и согласования планов закупок подразделений. Размещение годового плана в ЕИС закупок ускорилось в 5 раз. |
| Адаптивное решение для перехода на ISO 20022 успешно внедрено в российском банке, ЕГАР Сервис, 21:28, 24.12.2025, Россия216 |
| Компания EGAR успешно завершила первый проект по внедрению и интеграции конвертера Swift-сообщений «СМАРТКОНВЕРТ» в инфраструктуру российского банка. Проект реализован в ответ на глобальные изменения Swift по обязательному переходу участников финансового рынка на стандарт ISO 20022. Внедрение конвертера позволит Заказчику обеспечить плавную миграцию платежных потоков без остановки операционной деятельности. |
| «Эвалар» и VARSEAS заключили соглашение о стратегическом сотрудничестве, VARSEAS, 21:25, 24.12.2025, Россия95 |
| ЗАО «Эвалар» и ООО «АС РС» (VARSEAS) заключили соглашение о стратегическом партнерстве, направленном на развитие инновационных решений в сфере продукции для здоровья и укрепление позиций сторон на российском и международном рынках. Подписание документов о сотрудничестве состоялось накануне на предприятии компании «Эвалар» в Бийске. |
| UDV Group: Контроль версий проектов ПЛК в АСУ ТП, UDV Group, 20:56, 23.12.2025, Россия235 |
| Работу станков, линий и технологических комплексов определяют проекты ПЛК, и любое несанкционированное изменение в их коде может привести не только к аварии и простоям, но и к угрозе безопасности людей. |
|
|
