 |
ГК ПМСОФТ подводит итоги «Дней управления проектами 2010»
Эксперты ГК ПМСОФТ подводят первые итоги Дней управления проектами, прошедших в российских промышленных центрах, Екатеринбурге и Москве в конце ноября и начале декабря. В рамках мероприятий, организованных группой компаний, был рассмотрен наиболее успешный современный опыт применения систем управления проектами.
Дни управления проектами ПМСОФТ традиционно собирают специалистов-практиков в сфере проектного менеджмента из крупнейших промышленных регионов страны. В программу Дней-2010 вошли разноформатные мероприятия, позволившие максимально полно рассмотреть примеры лучших внедрений систем управления проектами за прошедшие 2 года для того, чтобы выявить возможные методики успеха и возможности их применения другими компаниями. В то же время эксперты-ведущие рассмотрели проблемы, которые возникали в ходе проектов, варианты их решения, а также причины выбора того или иного варианта действий
В программу Дней управления проектами вошли мастер-классы и консультации ведущих сотрудников компании ПМСОФТ и приглашенных экспертов из проектно-ориентированных компаний. И в Москве, и в Екатеринбурге прошли деловые игры «Большая стройка 3» на базе Oracle Primavera P6 7.0, позволяющий участникам игры всего за несколько часов приобрести практический опыт управления проектами с помощью реальной ИСУП. Также участникам мероприятий были представлены демонстрационные стенды, обеспечивающие уникальную возможность практического знакомства с наиболее популярными интеграционными решениями, подготовленными специалистами ГК ПМСОФТ, в том числе стендами «Управление рисками», «PM.portal», «Планирование и учет табельных трудозатрат на базе ПО eTimeMachine».
Особый интерес участников мероприятия вызвала экспозиция интеграционных решений, многие участники мероприятий воспользовались возможностью лично убедиться в функциональных возможностях представленных решений, поскольку они стоят перед реальным выбором системы, наиболее подходящей для их компаний. Также большинство участников заинтересовала новая версия системы управления проектами и портфелями проектов Oracle Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management R8.
Большое число практических вопросов и оживленную дискуссию слушателей вызвали доклады практикующих пользователей систем управления проектами на платформе Oracle Primavera, Центробанка РФ - «Общие подходы к развитию системы управления проектной деятельностью в сфере информатизации на примере Банка России», и ООО «Питер Газ» - «Практический опыт построения комплексной системы управления проектами для мониторинга инвестиционных проектов».
В Днях управления проектами на Урале участвовало более 40 компаний, в том числе ЗАО «Производственно-промышленный комплекс «УРАЛ», ЗАО управляющая компания «ЭнТерра», ЗАО «Комплексные энергетические системы», Управляющая компания «Мост», ЗАО «Управляющая Компания «ВЫСО», ОАО «МЕТКОМБАНК», ОАО «Инженерный центр энергетики Урала», Группа компаний «AVS Group», ОАО «Уральский банк реконструкции и развития», ОАО «Сбербанк России», Энергостроительная компания «ЭСК «Энергомост» и многие другие.
Московское мероприятие посетили представители более 50 компаний: Retail Group N.V., Группа компаний ОАО «Атомэнергомаш», сеть гипермаркетов АШАН, Государственная корпорация «Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)», Группа компаний ИКЕА, Ивановский центр информационных технологий ОАО «Электроцентромонтаж», ОАО «Московский Метрострой», ЗАО Национальная Корпорация «ЭнергоСтройИнжиниринг», ОАО «Удмуртнефть», Центральный банк Российской Федерации, ОАО «Туполев» и многие другие.
«За свою достаточно долгую историю Дни УП не только стали площадкой для встречи практикующих специалистов в сфере проектного менеджмента, эти мероприятия стали важным источником современной практической информации о том, как нужно внедрять и использовать системы управления проектами в российских предприятиях - рассказывает Александр Цветков, генеральный директор ГК ПМСОФТ. – Дни управления проектами 2010 не стали исключением. В этом году мы смогли представить интересную насыщенную программу, включившую в себя практические занятия, выставку-демонстрацию, а главное – выступления экспертов-практиков. Такая программа позволила нам собрать в этом году уникальную по составу аудиторию, руководителей и ведущих специалистов крупнейших предприятий Уральского и Центрального регионов».
О группе компаний ПМСОФТ
Группа компаний ПМСОФТ является платиновым партнером компании Oracle, предлагающим решения Oracle Primavera в России, странах СНГ и Балтии. В группу компаний входят:
• Компания ПМСОФТ, созданная командой квалифицированных специалистов в области управления социально-экономическими системами, работавших в институтах АН СССP и оборонной промышленности. Центральный офис расположен в Москве, Россия.
• Университет Управления Проектами - первое учреждение, дающее универсальное образование в области управления проектами. Подготовка специалистов базируется на основных международных и национальных стандартах по управлению проектами (PMBoK, ICB, НТК и др.), а так же практическом опыте профессионалов в управлении проектами, как в России, так и за рубежом.
• Региональные офисы ПМСОФТ в России и странах СНГ.
Начав свою деятельность с отдельных продаж специализированного программного обеспечения для управления проектами, компания добилась существенных успехов в предоставлении полного комплекса услуг в сфере управления проектами и портфелями проектов на рынке России, стран СНГ и Балтии.
www.pmsoft.ru
Контактное лицо: Екатерина Искерко
Компания: ГК ПМСОФТ
Добавлен: 23:26, 17.12.2010
Количество просмотров: 820
| МегаФон и банк ДОМ.РФ договорились о цифровом взаимодействии, МегаФон и ДОМ.РФ, 23:10, 10.06.2026, Россия489 |
| Банк ДОМ.РФ и МегаФон на ПМЭФ-2026 подписали соглашение о партнерстве в области реализации цифровых решений. Сотрудничество предусматривает взаимодействие в сфере повышения защиты клиентов от мошенничества, кибербезопасности, внедрения программного обеспечения для хранения данных. |
| Axenix: крупный бизнес в России меняет подход к ERP, Axenix, 22:05, 03.06.2026, Россия700 |  |
| Крупный бизнес больше не рассматривает замену зарубежных ERP-систем как формальную ИТ-задачу. Компании реального сектора связывают такие проекты с устойчивостью операционной модели, управляемостью данных и снижением зависимости от зарубежной ИТ-инфраструктуры. |
|
|
