 |
«Микротест» и «1С» учитывают материальные ценности «Южуралмаша»
Москва, 11 сентября 2008 г. — Компания «Микротест», лидер российского рынка консалтинга и системной интеграции в части реализации наиболее сложных проектов, объявляет об успешном завершении автоматизации учета материальных ценностей машиностроительного концерна (МК) ОРМЕТО-ЮУМЗ на базе комплексного решения «1С:Управление производственным предприятием 8».
МК ОРМЕТО-ЮУМЗ с июля 2007 года входит в состав совместного предприятия «Машиностроительная корпорация «Уралмаш», созданного на паритетных условиях УК «Металлоинвест» и компании «Объединенные машиностроительные заводы» (Группа «Уралмаш-Ижора»). Сегодня концерн является крупнейшим промышленным комплексом с полным производственным циклом: от выплавки жидкого металла до выпуска готовых механоизделий. Предприятие включает в себя 25 цехов основного и вспомогательного производства. ОРМЕТО-ЮУМЗ располагает собственным инжиниринговым центром, сталеплавильным, литейным, кузнечно-прессовым, сварочным и механосборочным и инструментальным производствами, а также производством прокатных валков.
В связи с динамичным развитием бизнеса и изменением структуры концерна руководство ОРМЕТО-ЮУМЗ приняло решение об оптимизации процессов корпоративного управления и совершенствовании существующих информационных учетных систем. Для достижения этих целей в рамках концепции создания единой информационной системы был инициирован проект автоматизации учета материальных ценностей (УМЦ) на базе решения «1С:Управление производственным предприятием 8». По итогам проведенного тендера на внедрение системы была выбрана компания «Микротест». Выбор заказчика был обусловлен ее опытом в области реализации проектов построения систем управленческого и материального учета с использованием решений «1С» на крупных промышленных предприятиях и в производственных холдингах.
Проект начался в октябре 2007 года, и на сегодняшний день специалисты «Микротест» автоматизировали в соответствии с учетной политикой ОРМЕТО-ЮУМЗ следующие бизнес-процессы заказчика:
• учет товарно-материальных ценностей (ТМЦ);
• учет горюче-смазочных материалов (ГСМ);
• учет отходов;
• учет спецодежды и спецоснастки и прочее.
В ходе работ были автоматизированы участки бухгалтерского и оперативного учета, связанные с движением материальных ценностей на предприятии тяжелого машиностроения. Особенность данного проекта заключается в том, что было обеспечено целостное взаимодействие двух систем и организован сквозной УМЦ в двух единицах измерения — в количественном и весовом выражении. Учет в весовом измерении позволит расчитывать себестоимость пропорционально весу. Доступ к созданной системе уже получили 120 сотрудников заказчика. В настоящий момент «Микротест» приступил к полномастабной автоматизации бухучета в ОРМЕТО-ЮУМЗ.
«В результате реализации данного этапа проекта концерн получил современную систему, которая оптимизирует наши материальные затраты, усиливает контроль за работой сотрудников и совершенствует управление предприятием в целом, – отмечает М.И. Швейкерт, заместитель генерального директора МК ОРМЕТО-ЮУМЗ по экономике и финансам. – Мы удовлетворены, что наш партнер, компания «Микротест», выполнила столь масштабный и сложный объем работ. Можно утверждать, что нами создана основа для реализации следующего этапа — автоматизации бухгалтерского учета».
Компания «Микротест» (www.microtest.ru), основанная в 1990 году, входит в число крупнейших ИТ-компаний России и занимает лидирующие позиции на российском рынке системной интеграции и консалтинга. Основными направлениями деятельности «Микротест» являются: реализация комплексных консалтинговых и интеграционных проектов, внедрение корпоративных информационных систем, построение ИТ-инфраструктуры и профессиональная сервисная поддержка. В компании работает около 700 специалистов, обладающих 1587 сертификатами ведущих мировых вендоров, что позволяет «Микротест» решать задачи любого уровня сложности. Среди заказчиков компании — ОАО «Российские железные дороги», Пенсионный фонд РФ, МНС РФ, ЗАО «Компания ТрансТелеКом», МЧС России, ТНК-ВР, ОАО «Лукойл», ОАО «Славнефть-Мегионнефтегаз», Банк России, Внешторгбанк, Райффайзенбанк, ФК УРАЛСИБ, ООО «Тойота Мотор», ОАО КАМАЗ, ОАО «Лебедянский» и др.
Контактное лицо: Мишакова Алла
Компания: Микротест
Добавлен: 18:06, 11.09.2008
Количество просмотров: 633
| ИТ-компания SIPUNI перешла на кадровый ЭДО с помощью сервиса HRlink, HRlink, 04:38, 26.04.2024, Россия95 |  |
| Компания SIPUNI, специализирующаяся на корпоративной ИТ-телефонии для бизнеса, перевела на безбумажный документооборот HR-процессы с помощью платформы HRlink. Внедрение сервиса для кадрового ЭДО сделало процесс оформления документов более быстрым и простым, а также контролируемым. |
| ЕДИНЫЙ ЦУПИС принял участие в платежной конференции Ассоциации банков России, ЕДИНЫЙ ЦУПИС (НКО "Мобильная карта"), 04:25, 26.04.2024, Россия52 |
| Ассоциация банков России провела 17 апреля 2024 года XVII Международную конференцию «Платежная индустрия – стратегическое развитие и новые решения». В мероприятии приняли участие топ-менеджеры НКО «Мобильная карта» (работает под брендом «ЕДИНЫЙ ЦУПИС») – Председатель Правления Елена Шейкина и член Правления, Коммерческий директор Артем Сычев. |
| «1С-Рарус» перевел «Эссити» на импортонезависимый ландшафт без остановки производства, 1С-Рарус, 04:21, 26.04.2024, Россия38 |
| «1С-Рарус» перевел на 1С:ERP торгово-производственную компанию «Эссити». За 9 месяцев в единую экосистему на платформе «1С:Предприятие» интегрированы основные бизнес-процессы предприятия. Выполнено более 1 500 доработок для кастомизации системы. На текущий момент идет финальная стадия опытно-промышленной эксплуатации, «1С‑Рарус» запустил для пользователей ООО «Эссити» выделенную линию консультаций. |
|
|
