 |
Российская венчурная компания подвела итоги своего участия в Гайдаровском форуме 2012
Ключевым событием первых двух дней форума для Российской венчурной компании стала панельная дискуссия «Финансовые инструменты инновационного развития», соорганизатором которой выступила РВК, а генеральный директор и председатель правления РВК Игорь Агамирзян стал ее модератором. Дискуссия состоялась 19 января. На повестку дня было вынесено три вопроса, которые обсудили представители органов государственной власти, институтов развития и бизнеса.
Первым вопросом дискуссии стал существующий в настоящее время набор финансовых инструментов инновационного развития. Эксперты обсудили, насколько он является достаточным для того, чтобы российская экономика могла развиваться по направлению к современному технологическому миру, глобализироваться. При этом большинство из них согласились с тем, что слабая интеграция российской экономики в глобальную международную экосистему мешает «инновационному лифту» доехать до последнего этажа, то есть до стадии выхода из компаний или проектов. Поэтому важным становится вопрос о привлечении крупных мировых игроков венчурной индустрии. По мнению Игоря Агамирзяна: «Зарубежные фонды, инвестирующие в российские компании, есть, но их деятельность пока не очень заметна. Но этот тренд уже можно наблюдать, и он будет постепенно нарастать».
«Технологическая компания не может быть успешной, если она не ориентирована на глобальный рынок, – добавляет Игорь Агамирзян. – Для того, чтобы работать на глобальном рынке, компании необходимо быть встроенной в глобальные стандарты работы, глобальные цепочки поставок и добавленной стоимости, а механизмы финансирования должны это предусматривать. Это крайне важное направление, в котором следует работать в ближайшие годы».
Помимо развития экосистемы инноваций необходима благоприятная институциональная среда. В конце 2011 года были введены две новые организационно-правовые формы для проектных компаний и венчурных фондов, которые будут способствовать развитию венчурного инвестирования в России.
Вторым вопросом в повестке дня стала способность сложившегося набора финансовых инструментов покрыть потребности инновационного развития. В этом контексте, выражаясь хорошо знакомым инновационному сообществу термином «инновационный лифт», эксперты ответили на вопрос, на каждом ли этаже останавливается лифт и доезжает ли он до последнего этажа.
Все участники дискуссии отметили, что существует проблема недостатка посевного и предпосевного инвестирования. В России совершенно не развит сектор первичного микрокредитования идей, который на сегодняшний день покрываются только бизнес-ангельскими инвестициями.
Третьим вопросом, поставленным на повестку дня, стал вопрос о реализации институтами развития задачи по формированию самоподдерживающейся инновационной экосистемы. Модератор дискуссии предложил начать обсуждение этого вопроса с такой постановки: «Существует мнение, согласно которому институты развития вместо того, чтобы решать заявленную задачу, не способствуют появлению и успешному развитию рыночных игроков, а подменяют собой или своими дочерними структурами сам рынок». Участники дискуссии высказали единодушное мнение о том, что все существующие институты развития решают декларируемые задачи, и каждый из них создан с четкой стратегией выхода.
Для более прозрачного понимания деятельности институтов развития экспертами предложено создание некого подобия «дорожной карты», которая будет отображать текущее положение и показатели работы всех институтов развития в сравнении с лучшими мировыми достижениями. Кроме того, эксперты высказались о необходимости создания единой «навигационной системы» по подбору финансовых инструментов, привлечению крупных международных игроков венчурного инвестирования, преодолению административных и иных барьеров, популяризации инновационной деятельности через истории успеха. Одним из барьеров, по мнению Игоря Агамирзяна, является противоречие между фискальной ролью государственных органов и задачей развития экономики, играющее значительную роль в создании негативного предпринимательского климата. «У нас неэффективная налоговая система с точки зрения решения задач развития. Например, повышение оплаты труда в конечной стоимости продукта на 10%, в отличие от повышения расходов на сырье на те же 10%, ведет к повышению совокупных налогов не на 10%, а в несколько раз больше. К сожалению, существующая в России налоговая система стимулирует создание низкооплачиваемых рабочих мест», – отметил руководитель РВК. «Кроме того, игроки рынка жалуются на таможенную систему, что мешает двигаться к глобальной экономике, и одна из проблем состоит в том, что таможня играет фискальную функцию, которая не должна быть ей свойственна», – резюмировал И.Р. Агамирзян.
Затронутая тема предпринимательского климата подробно обсуждалась 18 января на пленарной сессии «Предпринимательский климат», участники которой обсудили существующую концепцию и последующие шаги по улучшению предпринимательского климата в России. По мнению Игоря Агамирзяна, вопрос культуры имеет более значительное влияние на создание предпринимательского климата, чем его экономическая часть. «Легитимность предпринимательства – это важнейший фактор экономического роста, – отмечает Игорь Агамирзян. – Международная консалтинговая компания Monitor Group уже много лет в разных странах проводит исследования по климату технологического предпринимательства. Исследуются такие факторы, как предпринимательские активы, включая финансирование; поддержка бизнеса, включая сервисы и услуги; политика государства и другие экономические и политические факторы, весовая характеристика этих факторов варьируется от 20 до 25%. Но самым высоким весовым показателем отличается именно культурная часть – мотивация, которая достигает 40%. Так вот – легитимность предпринимательства, уважение к предпринимателю и понимание того, что экономика это и есть предпринимательство, является важнейшим показателем деловой атмосферы и здорового предпринимательского климата», – комментирует глава РВК.
Контактное лицо: Аристова Наталья
Компания: ОАО "РВК"
Добавлен: 03:05, 24.01.2012
Количество просмотров: 844
| «Созвездие ЦР» — кто обеспечивает технологический суверенитет цифрового рубля, BSS, 21:33, 05.05.2026, Россия466 |
| Исследование «Созвездие ЦР» от «Технологии Доверия» (ТеДо) анализирует рынок решений для работы с цифровой национальной валютой. На фоне регуляторных требований и сжатых сроков внедрения выделяется компания BSS — единственный вендор с 17 реализованными проектами, что почти в 2,5 раза превышает показатели ближайшего конкурента. |
| Lime Credit Group — отличник конкурса «Пресс-служба года — 2025», МФК «Лайм-Займ», 17:34, 01.05.2026, Россия622 |
| 24 апреля в Москве состоялась торжественная церемония награждения призеров и победителей ежегодного профессионального конкурса для пресс-служб и PR-команд компаний «Пресс-служба года». По итогам оценки жюри проект PR-команды ГК Lime Credit Group, реализованный в 2025 году, получил статус «Отличник конкурса». Диплом вручили PR-директору Диане Притыко. |
| При поддержке ЕДИНОГО ЦУПИС прошел Т-Банк Dagestan Wild Trail, ЕДИНЫЙ ЦУПИС (НКО "Мобильная карта"), 00:50, 18.04.2026, Россия263 |
| ЕДИНЫЙ ЦУПИС, платежный сервис в спортивной индустрии, поддержал трейловый забег Т-Банк Dagestan Wild Trail, который состоялся 10-12 апреля в Дагестане. В рамках забега был организован сбор средств для помощи пострадавшим от паводков жителям республики. |
| МФК “Лайм-Займ” дарит колонку подписчикам канала в MAX, МФК "Лайм-Займ", 21:45, 11.04.2026, Россия226 |
| Микрофинансовая компания “Лайм-Займ” проводит розыгрыш среди подписчиков канала в мессенджере MAX. Главный приз — умная колонка “Алиса”, с помощью которой можно слушать музыку, находить информацию в открытых источниках и не только. |
| Caranga завершила переход в статус МКК, Caranga, 21:43, 16.03.2026, Россия382 |
| В январе 2026 года онлайн-сервис автозаймов Caranga начал процесс перехода из статуса микрофинансовой компании (МФК) в микрокредитную (МКК). 13 марта 2026 года Банком России принято решение об изменении вида компании на МКК. Данное решение было принято в рамках интеграции с Единой биометрической системой (ЕБС) для адаптации к регуляторным изменениям. |
|
|
