 |
Эксперты ГК ПМСОФТ делятся передовым опытом подготовки проектного персонала
30 мая 2012 года представители Группы компаний ПМСОФТ выступили на второй международной молодежной научно-практической конференции «Молодежь и управление проектами в России: управление на основе проектных систем в условиях нарастания стратегических изменений» прошедшей в Москве в Национальном исследовательском университете «Высшая школа экономики» (НИУ ВШЭ). Форум, организованный кафедрой Управления проектами НИУ ВШЭ при участии Московского отделения Института управления проектами PMI, позволил учащимся и молодым специалистам встретиться с экспертами проектного менеджмента, среди которых были и сотрудники ГК ПМСОФТ. Специалисты ПМСОФТ приняли участие в работе секций, осветили несколько тем, основанных на практике подготовки проектного персонала.
Особый интерес аудитории вызвал материал о работе в компании, направленной на подготовку молодых специалистов для проектных команд. Обучение молодых специалистов проводится с целью достижения ими такого уровня профессиональных компетенций, который позволяет решать все возникающие задачи при реализации проектов, опираясь на работоспособные методики планирования и контроля, правила принятия управленческих решений, программные решения, поддерживающие коммуникации всех участников проектов.
ГК ПМСОФТ - это ведущая консалтинговая компания России, обладающая огромным опытом подготовки и развития проектных команд и проектного персонала. В ходе выступления Виты Голубевой, представителя Университета Управления Проектами ГК ПМСОФТ, участникам мероприятия были представлены программы развития молодых специалистов в ГК ПМСОФТ, продемонстрирован прогресс в работе молодых специалистов в компании, обсуждались типичные требования к квалификации молодых специалистов проектных команд.
«Опыт развития многих мировых экономик показывает, что для обеспечения стабильного роста любой отрасли необходимо, чтобы в ней работало большое число молодых специалистов, поскольку именно молодежь, с ее оптимизмом, напором, уверенностью в успехе, является настоящим двигателем прогресса, – рассказывает Александр Цветков, генеральный директор ГК ПМСОФТ. – На протяжении всей истории нашей компании мы постоянно прикладываем максимум усилий к становлению в России специальности «управление проектами» и привлечению к ней молодых людей».
Справка о Группе компаний ПМСОФТ
Группа компаний ПМСОФТ, Oracle Platinum Partner, предлагает решения Oracle Primavera в России, странах СНГ и Балтии. Начав свою деятельность с отдельных продаж специализированного программного обеспечения для управления проектами, компания стала первым и в течение 15 лет единственным поставщиком решений Primavera в странах СНГ и Балтии. Компания добилась существенных успехов в предоставлении полного комплекса услуг в сфере управления проектами и портфелями проектов, создав, по сути, Первый Центр компетенции в этой области, применяющий интеграционные решения на базе продуктов ведущих вендоров: Oracle, Microsoft, SAP, 1C, ИНФОРСТРОЙ, SYNCHRO и других.
Университет Управления Проектами - первое учреждение, дающее универсальное образование в области управления проектами. Подготовка специалистов базируется на основных международных и национальных стандартах по управлению проектами ведущих профессиональных ассоциаций (PMI, AACE, IPMA и др.), а так же на практическом опыте профессионалов в управлении проектами, как в России, так и за рубежом.
www.pmsoft.ru
Контактное лицо: Екатерина Искерко
Компания: ГК ПМСОФТ
Добавлен: 19:07, 15.06.2012
Количество просмотров: 20249
| МегаФон и банк ДОМ.РФ договорились о цифровом взаимодействии, МегаФон и ДОМ.РФ, 23:10, 10.06.2026, Россия120 |
| Банк ДОМ.РФ и МегаФон на ПМЭФ-2026 подписали соглашение о партнерстве в области реализации цифровых решений. Сотрудничество предусматривает взаимодействие в сфере повышения защиты клиентов от мошенничества, кибербезопасности, внедрения программного обеспечения для хранения данных. |
| Axenix: крупный бизнес в России меняет подход к ERP, Axenix, 22:05, 03.06.2026, Россия665 |  |
| Крупный бизнес больше не рассматривает замену зарубежных ERP-систем как формальную ИТ-задачу. Компании реального сектора связывают такие проекты с устойчивостью операционной модели, управляемостью данных и снижением зависимости от зарубежной ИТ-инфраструктуры. |
|
|
