 |
Финансовые руководители Татарстана познакомились с эффективной системой казначейства
15 февраля в Набережных Челнах прошел семинар «Казначейство 2.0: Новый подход к финансовому менеджменту», организованный инвестиционно-консалтинговой группой InCoSol. Ведущий семинара, управляющий партнер InCoSol Group Сергей Львов, на практических примерах показал собравшимся топ-менеджерам, почему невозможно эффективно управлять оборотом компании, когда обязательства уже взяты и их необходимо исполнять.
Как выяснилось, современные системы автоматизации казначейства не всегда могут обеспечить платежеспособность и намеченный уровень прибыли. Это приводит к тому, что контролировать финансовые потоки в компании становиться проблематично, особенно при разветвленной и многоуровневой структуре управления.
«Можно ли назвать работу финансовой службы компании эффективной, если снабженец в любой момент может прибежать в бухгалтерию с накладной и счетом на оплату по ранее заключенному договору и заявить, «что если не заплатим, то будет плохо»? И бухгалтеры платят, хотя ни в каком бюджете эти выплаты не предусмотрены, - говорит Сергей Львов. - Исчезает баланс между финансовыми возможностями компании и тем объемом обязательств, которые она должна исполнять. Последствия такого дисбаланса могут быть весьма плачевными».
Навести порядок в казначействе крупной компании поможет Система управления обязательствами (СУО). Она была представлена в рамках семинара как инструмент, гарантирующий контроль за выполнением компанией финансовых обязательств при достижении намеченных финансовых целей.
По словам управляющего партнера InCoSol Group Сергея Львова, обеспечивать платежеспособность компании реально только в том случае, если еще на этапе заключения сделок и формирования договорных условий удается коррелировать объем обязательств с текущей ситуацией по бюджетам.
Он рассказал участникам семинара, как это сделать, познакомил их с методикой расчета стоимости обязательства и продемонстрировал, как при помощи СУО избежать неэффективного расходования платежных средств.
Кроме того, топ-менеджеры получили рекомендации о том, как разделить полномочия и избежать конфликтов между финансовыми службами бизнес-единиц и Управляющей Компании, а также как обеспечить контроль за расчетной деятельностью подразделений без необходимости глубоко вникать в суть каждого платежа.
В заключение, гости мероприятия задали интересующие их вопросы и поделились впечатлениями от мероприятия. Вот некоторые из отзывов:
«Очень полезный семинар: узнала много нового. Некоторые моменты хотелось бы внедрить и в систему управления нашей компанией».
Бубнова С.В., начальник финансового отдела ЗАО «ЧЕЛНЫ-ХЛЕБ»
«Понравилась доступность раскрываемой темы, ее важность и актуальность применительно к условиям современной экономической ситуации».
Маркина Н.В., ведущий экономист финансового отдела ООО «ПРЕТТЛЬ-НК»
«Хотела бы отметить грамотность ведущего, его умение держать связь с аудиторией и готовность отвечать на вопросы»
Антипова Е.А., экономист-бухгалтер ООО МФ «АК БАРС»
«Для меня ценно обсуждение механизмов управления обязательствами компании. Это весьма актуальная проблема для нашего предприятия»
Березкина Л.П., начальник финансового отдела ООО «ПРЕТТЛЬ-НК»
Информационный партнер:
«Деловой квартал. Казань» – главный деловой журнал города. Главные события и люди, влияющие на городскую бизнес-среду. Авторитетные мнения, ключевые тенденции и прогнозы, независимая аналитика, технологии эффективного бизнеса, истории успеха. Это площадка для обмена мнениями статусных экспертов. Печатная версия «Делового квартала» представлена на сайте dkvartal.ru.
О компании:
InCoSol Group / Investment & Consulting Solutions Group – федеральная инвестиционно-консалтинговая группа, конгломерат нескольких консалтинговых компаний, каждая из которых является лидером рынка в своей отрасли. Предоставляет комплекс услуг по получению максимальной отдачи от собственного и инвестиционного капитала для компаний среднего и крупного бизнеса со сложной структурой управления. Широкий набор компетенций InCoSol Group позволяет реализовать проекты «под ключ» - от разработки инвестиционных идей до повышения внутренней эффективности любой компании за счет внедрения в ней современных технологий управления и продвижения.
Контактное лицо: Луговая Светлана
Компания: InCoSol Group
Добавлен: 00:08, 27.02.2013
Количество просмотров: 650
| Тренды бухгалтерского учета и налогообложения в ОАЭ на 2024-2025 годы, Бухгалтерские услуги в ОАЭ. Bright Global Accounting, 03:52, 24.11.2024, другие страны227 |
| ОАЭ становятся всё более важным центром для бизнеса и инвестиций, привлекая международные компании и стартапы. В свете глобальных изменений и внутренней налоговой реформы, тренды бухгалтерского учета и налогообложения в ОАЭ будут продолжать эволюционировать. |
| Российский бизнес стал заранее планировать командировки, Цифровая платформа для организации командировок и управления расходами Ракета, 04:24, 11.11.2024, Россия713 |
| Российский бизнес стал заранее планировать командировки – глубина бронирования тревел-услуг увеличилась. Такие данные приводят эксперты цифровой платформы для организации командировок и управления расходами Ракета. |
| Серия вебинаров «Check-up бизнеса», Группа «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ», 05:50, 06.10.2024, Россия979 |
| Знаковое событие осени для бизнес-сообщества! Старт серии обучающих мероприятий по самым злободневным проблемам и вызовам рынка
В сентябре - ноябре 2024 г. команда экспертов АКГ «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» проведет серию онлайн-вебинаров и видеотрансляций под общей тематикой «Check-up бизнеса». Ближайшее событие состоится 24 сентября. Участие во всех мероприятиях бесплатное. |
| B2B-маркетплейс «на_полке» проводит ребрендинг и обновление платформы, Маркетплейс "на_полке", 17:20, 25.08.2024, Россия336 |
| B2B-маркетплейс оптовых закупок «на_полке» обновляет фирменный стиль, что станет очередным этапом перезапуска всего проекта, начавшегося в 2023 году. Новое визуальное воплощение платформы символизирует не только ее функциональные особенности, но и ярко отражает миссию компании и ее место на рынке. |
|
|
