 |
Пресс-релиз: В ФСО РФ оценили подход «НЕОЛАНТ» к созданию информационно-аналитических систем
На мероприятии встретились представители органов власти, руководители промышленных предприятий, эксперты IT-рынка. Они обсудили текущую ситуацию и перспективы развития ситуационных центров в России. Наталья Резина, генеральный директор «НЕОЛАНТ Запад», выступила на тему «Методы комплексной оценки проблемных ситуаций». Для эффективного разрешения проблемных ситуаций в любой отрасли предлагается использовать информационные модели, которые позволяют объединить и структурировать в различных информационных разрезах все данные об анализируемом объекте управления. Для большей информативности и наглядности модели дополняются специальными «представлениями» (2D/3D модели, сферические панорамы, файлы-документы, ГИС. А для расширения возможностей анализа ситуации к ним подключаются специализированные инструменты анализа, моделирования или прогнозирования (различные BI-системы, например, SAS, или программный комплекс «Аспект», разработанный «НЕОЛАНТ»).
Доклад Натальи Резиной был воспринят с огромным интересом. Так, Н. И. Ильин, заместитель начальника Управления информационных систем спецсвязи Федеральной службы охраны Российской Федерации (ФСО России), отметил большую практическую востребованность совместного представления информации в различных разрезах в свете идущих в России масштабных строительных проектов. Например, возможность подключить сферические панорамы к планам выполнения работ позволяет проанализировать не только текущую ситуацию на площадке, но и информацию о том, как должно идти строительство. «В этом году конференция не делилась на отраслевые секции, что дало участникам возможность получить более полное представление о сегодняшней ситуации в развитии ситуационных центров. В эту концепцию удачно вписался и наш доклад. На основе информационной модели эффективно строится анализ, моделирование, прогнозирование развития ситуации, определяются пути выхода из нее как на предприятиях ТЭК, так и в органах государственного управления», –комментирует Наталья Резина. А. Г. Миронов, заместитель директора ФСО России – руководитель Службы специальной связи и информации ФСО России, и Н. И. Ильин, заместитель начальника Управления информационных систем спецсвязи ФСО России, посетили стенд «НЕОЛАНТ», где познакомились с технологиями компании. Напомним, что в портфолио «НЕОЛАНТ» уже есть проекты, выполненные по заказу ФСО РФ: • Геоинформационная система информационной поддержки деятельности Полномочных представителей Президента Российской Федерации в федеральных округах (ГИС ППП); • Территориально-распределенный программный комплекс «Мониторинг и анализ кризисных ситуаций в социально-экономической, политической, экологической и техногенной сферах жизнедеятельности страны» – Кризис-СЭФ. Всегда свежие и актуальные новости информатизации регионов – it-region.lj.ru
Контактное лицо: Сорокина Мария
Компания: НЕОЛАНТ
Добавлен: 05:54, 15.06.2013
Количество просмотров: 782
| ГИГАНТ - Комплексные системы: как россияне собирают ПК в 2026 году, ГИГАНТ, 13:52, 25.08.2026, Россия148 |
| Роман Титов, технический продакт-менеджер компании «ГИГАНТ — Комплексные системы» рассказал о том, почему игровые сборки среднего сегмента остаются самыми востребованными, а также о том, как долго служит современный компьютер до первого апгрейда и почему DDR4 пока обходит DDR5 по популярности. |
| «Райтек» разработал концепцию «Бережливое внедрение 1С:ERP», Райтек, 13:52, 25.08.2026, Россия141 |  |
| Компания «Райтек» разработала концепцию ускоренного внедрения 1С:ERP для компаний, которым необходимо перейти с устаревших систем в ограниченные сроки и при сокращенном бюджете. По оценке компании, такой подход позволяет снизить стоимость проекта на 30-40% по сравнению со стандартным внедрением. |
| «1С-Рарус» в Санкт-Петербурге стал Центром компетенции по кадровому ЭДО, 1С-Рарус, 13:44, 25.08.2026, Россия202 |
| Офис «1С‑Рарус» в Санкт-Петербурге получил статус «Центр компетенции по кадровому электронному документообороту». Команда внедряет сервис «1С:Кабинет сотрудника», в том числе локальные версии. Подтвержден опыт реализации проектов по КЭДО в компаниях разного масштаба. |
|
 |