 |
Стартовала подготовка XIII Международной конференции ПМСОФТ по управлению проектами
Организационный комитет XIII Международной конференции по управлению проектами анонсировал тему мероприятия, которой станет «ЦЕННОСТЬ ПЕРЕМЕН». Участники и спикеры конференции обсудят изменения в растущей отрасли управления проектами, проанализируют итоги предыдущего года, рассмотрят самые новые тенденции сферы УП и их влияние на российские проекты. Впервые в программе конференции будет анонсирована специализированная секция по стоимостному инжинирингу.
Тема «ЦЕННОСТЬ ПЕРЕМЕН» была выбрана неслучайно. Все эксперты проектного менеджмента сходятся в том, что сегодня отрасль находится на пороге очень серьезных изменений, которые должны повысить финансовую эффективность проектов, увеличить их ценность для организаций. Весь мир продолжает существовать в условиях достаточно трудной экономической ситуации, большинство проектно-ориентированных организаций ожидает финансового успеха всех своих проектов, при этом они не готовы бесконтрольно увеличивать расходы.
Набирает обороты тенденция к переходу от каскадной (waterfall) методологии управления проектами к гибкой методологии Agile, что влечет за собой применение принципиально новых инструментов и методик. Меняются ключевые подходы к сертификации специалистов, практики обучения в сфере проектного менеджмента сдвигаются в сторону онлайн-программ. Еще более острой становится проблема поиска руководителей проектов, поскольку становится очевидным, что менеджер проекта должен не просто обладать нужными сертификатами, знать методики и инструменты, в первую очередь он должен быть лидером, способным увлечь участников проекта и повести их за собой, достичь успеха.
Все больше EPC-компаний сейчас прибегают к услугам внешних провайдеров, чтобы гарантировать получение самых передовых и самых современных образовательных и консультационных услуг по управлению проектами. Этот подход диаметрально отличается от существовавшего много лет мнения, что только сами EPC-компании обладают достаточными знаниями, чтобы обучать свой персонал проектному менеджменту.
Все эти и другие тенденции мира управления проектами будут обсуждаться в деловой программе конференции. Спикеры мероприятия расскажут о практическом применении методологии Agile, обсудят трудности, связанные с подбором квалифицированных менеджеров проектов, и способы их преодоления, изучат методы нахождения баланса между различными подходами к управлению проектами.
Ключевыми темами Конференции 2014 станут:
• Последние тенденции в области проектного управления.
• Особенности управления проектами в условиях государственно-частного партнерства. Практика внедрения проектного управления в органах государственной власти.
• Необходимость организационной гибкости - усиление интереса к использованию «гибких» технологий Agile и Extremе.
• Новые стандарты – ISO 21500, TCM, PMBOK, IPMA Delta, ГОСТы по управлению проектами и прочие идеи, инновации, технологии и подходы в области управления проектами.
• Зрелость и компетентность проектно-ориентированных компаний, а также методы повышения этих показателей с помощью обучения, сертификации, правильной мотивации участников проектов. Новое поколение деловых игр от ГК ПМСОФТ.
• Инжиниринг в управлении проектами на основе перехода от 2D-моделей к 3D- и многомерным моделям.
• Демонстрация гетерогенных систем управления проектами, в которых совместно работают лучшие ИТ-решения от лидеров специализированного ПО для управления проектами – ORACLE, ASTA, TILOS, PM.soft, 1С, SAP, Инфоcтрой, Bentley, Acumen, Microsoft, eTimeMachine и других.
Впервые в рамках конференции запланировано проведение специализированной секции «Стоимостной инжиниринг как отражение современных ценностей при реализации проектов с повышенным уровнем рисков». В программу секции войдут доклады, кейс-стади, круглые столы с участием известных зарубежных и российских специалистов-практиков стоимостного инжиниринга. Российские эксперты-практики расскажут о своем опыте внедрения систем управления стоимостью проектов, об особенностях адаптации западных технологий управления стоимости к российским реалиям.
В работе конференции 2014 года примут участие международные эксперты, представители государственных структур и правительства РФ, специалисты и руководители крупных холдингов ведущих отраслей экономики, практики проектно-ориентированных предприятий, авторы инновационных разработок, руководители общественных организаций и профессиональных ассоциаций.
К участию в конференции приглашаются специалисты-практики, готовые поделиться опытом применения технологий Oracle Primavera в рамках систем управления проектами на своих предприятиях. Заявки можно отправлять в организационный комитет мероприятия по адресу conf2014@pmsoft.ru
Контактное лицо: Екатерина Искерко
Компания: ГК ПМСОФТ
Добавлен: 00:08, 12.02.2014
Количество просмотров: 688
| VolgaBlob представит продукт для комплексного мониторинга, VolgaBlob, 21:55, 11.04.2026, Россия43 |  |
| VolgaBlob переосмысливает подход к концепции observability в мониторинге. Компания выводит на рынок продукт, который обеспечит наблюдаемость на всех трех уровнях: инфраструктурном, сервисном и на уровне приложений. МАЯК будет представлен на VB Trend-2026 17 апреля. |
| DataSpace и РЕД СОФТ объявляют о партнерстве, DataSpace, 21:55, 11.04.2026, Россия45 |  |
| Российская операционная система РЕД ОС стала доступна в облачной инфраструктуре DataSpace Cloud. Теперь клиенты провайдера могут развернуть российскую операционную систему по модели подписки и использовать ее для построения независимой ИТ-инфраструктуры. |
| «Кит-системс» построил систему видеоконференцсвязи «Метровагонмаш», Кит-системс, 21:45, 11.04.2026, Россия50 |
| Системный интегратор «Кит-системс» завершил проект внедрения системы видеоконференцсвязи (ВКС) в дискуссионном центре АО «Метровагонмаш» - одного из ведущих предприятий России, работающих в области транспортного машиностроения, крупнейшем в стране производителе вагонов метро. |
| «Валента Фарм» успешно перешла на отечественную платформу Optimacros, АТОМС Консалтинг, 21:27, 08.04.2026, Россия396 |
| «Валента Фарм» завершила проект по переводу процессов планирования и бюджетирования на российскую платформу Optimacros. Переход был выполнен в короткие сроки и без остановки бизнес-процессов, обеспечив бесперебойное взаимодействие всех подразделений. Работы выполнены компанией «АТОМС Консалтинг». |
|
|
