 |
Социально-экономическое развитие России обсудили в РАНХиГС
20 февраля в Академии состоялся открытый семинар «Итоги социально-экономического развития России в 2013 г. и среднесрочная перспектива», с докладом выступил директор Центра структурных исследований Института экономической политики им. Е.Т. Гайдара Алексей Ведев. Семинар проходил под руководством завкафедрой экономической теории и политики ВШКУ РАНХиГС, академика РАН, д.э.н., профессора Абела Аганбегяна.
Алексей Ведев рассмотрел основные риски прогноза Минэкономразвития РФ до 2016 г. и структурные проблемы. Эксперт отметил, что бюджет 2013 г. был самым сложным за последние 15 лет, и важно понять, является ли это случайностью. По мнению лектора, прогноз на 2014 г. представляет большую неопределенность. «У меня есть все ощущения, что мы живем в новой реальности ухода в стагнацию», – подчеркнул А.Ведев.
Минэкономразвития РФ прогнозирует, что в стране ускорится внутренний рост и будет наблюдаться устойчивая динамика потребительских расходов. Основные риски базового прогноза министерства – снижение темпов роста потребления, склонность населения к сбережению и низкий спрос на банковские продукты. Также в прогнозе говорилось о стагнации в промышленности и снижении инвестиций.
На семинаре были обозначены структурные проблемы российской экономики: устойчивый рост издержек, низкая доля прибыли в ВВП, низкая экономическая активность предприятий и замедление роста товарооборота. Низкий курс рубля не обеспечивает ценовую конкуренцию, но приводит к удорожанию продукции. 65% импортных товаров – инвестиционные и промежуточного потребления. Банковский сектор ожидает возврат к прежней модели, но с меньшими ресурсами.
Можно проследить трендовое изменение ВВП от фактического в 3,4% в 2012 г. и 1,3% в 2013 г. до прогноза в 1,9% в 2014 г., 2,1% в 2015 г. и 2,0% в 2016 г. С 2001 г. модель экономического роста основана на расширении внутреннего спроса. По словам Ведева, необходим переход к сценарию стимулирования предложения.
В продолжение семинара завкафедрой экономической теории и политики ВШКУ РАНХиГС Абел Аганбегян заявил о том, что на днях Центральный банк РФ взял на себя функцию Минэкономразвития и опубликовал прогноз ВВП на 2014–2015 гг. Алексей Ведев отметил, что это уже повторный случай. «Возникает вопрос о стыковке бюджетной и денежной политики», – отметил эксперт.
На вопрос об актуальных источниках драйверов роста при наблюдаемом в 2013 г. отсутствии перемен Ведев ответил, что также практически их не видит: «Плохой бизнес-климат порождает неэффективную модель».
Контактное лицо: Кира Горьковец
Компания: РАНХиГС
Добавлен: 20:22, 24.02.2014
Количество просмотров: 1188
| «Навикон» получил статус «Участник проекта 1С:Центр ERP», Navicon, 23:06, 31.08.2026, Россия118 |  |
| Системный интегратор и разработчик «Навикон» вошел в число партнеров 1С со статусом «Участник проекта 1С:Центр ERP». Его получение подтверждает наличие у интегратора полного набора необходимых компетенций по ERP-решениям линейки 1С, опытных специалистов и успешно реализованных проектов. |
| В iSpring Suite появился ИИ-помощник для работы с текстом, iSpring, 23:05, 31.08.2026, Россия132 |  |
| Компания iSpring, разработчик решений для корпоративного обучения, обновила конструктор для создания интерактивных курсов iSpring Suite. В новой версии появился ИИ-помощник для работы с текстом. Он берёт на себя рутинную работу с текстом прямо в iSpring Suite. |
| Omdia: Hisense заняла первое место в мире по объему поставок телевизоров с диагональю от 100 дюймов и более в первом полугодии 2026 года, Hisense, 23:04, 31.08.2026, Россия128 |  |
| По данным Omdia, международного института маркетинговых исследований, компания Hisense, один из ведущих мировых производителей телевизионной и бытовой техники, вышла на первое место в мире по объему поставок телевизоров с диагональю от 100 дюймов и более с долей рынка, равной 55,1%. |
| «1С-Рарус» внедрил «1С:Управление предприятием общепита» в отелях сети Cosmos, 1С-Рарус, 22:59, 31.08.2026, Россия115 |
| Внедрение «1С:Управление предприятием общепита» разработки «1С-Рарус» обеспечило бесшовную интеграцию бэк-офисных функций и унификацию стандартов в сфере общественного питания сети отелей Cosmos. В результате проекта удалось внедрить единую систему управления ресторанной службой в отелях, стандартизировать и повысить прозрачность закупочного процесса, что повлияло на снижение операционных затрат. |
|
|
