 |
ГК «СУ-155» вышла из бизнеса управляющих компаний
Пресс-релиз, апрель 2014 г.
ГК «СУ-155» вышла из бизнеса управляющих компаний
ГК «СУ-155» завершила сделки по продаже своих долей во всех компаниях, управляющих многоквартирными домами в возведенных «СУ-155» микрорайонах. Приобретателями выступил топ-менеджмент соответствующих организаций. Вывод из структуры Группы непрофильных активов позволит «СУ-155» эффективнее консолидировать ресурсы для реализации стратегических задач на ближайшие годы: модернизация производства и строительство мини-городов европейского уровня.
Сумма сделок не раскрывается.
Выход Группы компаний «СУ-155» из состава учредителей управляющих компаний, среди которых УК «Павшино» и УК «Управдом», позволит крупнейшему застройщику России более плотно сконцентрироваться на основном виде деятельности – строительстве доступного жилья в формате «мини-городов», а также обеспечит возможность сократить репутационные риски, связанные с непрофильным бизнесом.
В последние годы ГК «СУ-155» концентрируется на глубоком промышленном перевооружении своих предприятий и развитии строительных мощностей с целью кардинального изменения подхода к возведению массового жилья эконом-класса. Компания намерена возводить мини-города в соответствии с европейскими принципами градостроительства и качества домов.
ГК «СУ-155» уже использовала продажу непрофильных активов как инструмент концентрации на ключевых направлениях деятельности и повышения операционной и финансовой эффективности бизнеса. В 2012 году были совершены две таких сделки: Группа продала торговый центр в Серпухове и две котельные в Одинцово.
***
Справка о компании
«СУ-155» – промышленно-строительная группа компаний и отраслевой лидер с замкнутым производственным циклом.
Группа компаний «СУ-155» – одна из крупнейших российских строительных компаний и эксперт в современном градостроительстве всероссийского масштаба с почти 60-летней историей.
Новейшую историю Группа ведет с апреля 1993 года, когда по решению трудового коллектива было зарегистрировано ЗАО «СУ-155». В апреле 2013 года ГК «СУ-155» отметила двадцатилетний юбилей.
В состав ГК «СУ-155» входит более 80 промышленных предприятий и строительных организаций. Всероссийский масштаб строительства определяется географией – сегодня ГК «СУ-155» работает в 50-и городах России. В Группе компаний трудится около 40 тыс. человек.
Оборот ГК «СУ-155» за 2013 г. составил 114,2 млрд руб. Ежегодно строительные организации, входящие в ГК «СУ-155», возводят более 1,5 млн кв. м жилой и коммерческой недвижимости, большая часть из которой является частью основанных Группой в соответствии с современными принципами градостроительства мини-городов. Портфолио уже реализованных и перспективных проектов – более 21,5 млн кв. м.
ГК «СУ-155» возводит жилые дома современных серий И-155Мм, И-155Нб, И-155Мк, И-155Мкс, И-155Б, ИП-46, СПТ, разработанных проектировщиками Группы компаний.
ГК «СУ-155» является системообразующим элементом в строительной отрасли России и обладает значительным производственным, экспертным и научным потенциалом.
Размером, всероссийской географией бизнеса и современным подходом к градостроительству Группа обуславливает свою важную социальную роль в решении государственных задач по обеспечению населения жильем.
Контактное лицо: Андрей Райм
Компания: ГК «СУ-155»
Добавлен: 00:17, 10.04.2014
Количество просмотров: 820
| ТК «Невский центр» «распаковал» дофаминовые витрины, ТК Невский Центр, 21:50, 11.04.2026, Россия180 |
| ТК «Невский центр» «распаковал» новые витрины весеннего сезона, центральными идеями которого стали предвкушение обновления, хруст упаковочной бумаги, роскошь быть настоящим, а не идеальным, цвет и свежесть весны. |
| Девелоперам разрешат продлевать договоры КРТ, Клуб инвесторов Москвы, 22:13, 11.03.2026, Россия337 |
| В Госдуму внесен проект федерального закона № 1167456-8, благодаря которому девелоперы получат возможность продлевать сроки действия договоров комплексного развития территорий (КРТ) без штрафов и неустоек. Об этом рассказал исполнительный директор Клуба инвесторов Москвы Владислав Преображенский. |
|
|
