 |
ИТ-эксперты: «Эффективная коммуникация между «ИТ» и «бизнесом» - ключевые факторы успеха ИТ-проектов»
По данным отчета исследовательской компании The Standish Group в 2013 году, 61% всех проанализированных ИТ-проектов в различных компаниях и отраслях были неуспешными. Из них примерно каждый четвертый проект был остановлен досрочно или же был выполнен, но результат работ никогда не использовался. Остальные неуспешные ИТ-проекты (около 44%), как правило, завершались с нарушением установленных сроков реализации, выходили за рамки отведенного бюджета или же были поставлены заказчику с функциональностью, которая отличалась от заранее запланированной.
Наиболее частыми причинами таких негативных показателей успешности ИТ-проектов являются:
- несоответствие инвестиций в ИТ-проекты бизнес-целям компании;
- непроработанные бизнес-кейсы инвестиций в ИТ;
- неэффективное управление проектами.
Учитывая миллионы долларов инвестиций в ИТ-проекты, из которых более половины в итоге будут неудачными, потери для бизнеса приобретают колоссальные объемы.
ИТ-эксперты считают, что именно турбулентные времена и урезание бюджетов - лучшее время для использования новых методологий реализации ИТ-проектов.
«Использование гибких методологий разработки проектов позволяет добиваться успеха ИТ-проекта при ограниченном бюджете и в сжатые сроки», - считает Анатолий Кот, руководитель проектов и программ компании Softengi. «Так, например, 90% проектов, реализованных по Scrum методологии, успешны. Благодаря гибким методологиям, заказчик может в любой момент остановить проект при достижении своего лимита по бюджету или времени, и он получит уже работающую систему».
Гибкие методологии разработки ИТ-проектов, о которых узнали ИТ-директора страховых компаний Украины, не только позволяют в конце каждой стадии работы получать работающий продукт, но и вовлекают будущего пользователя системы в процесс ее создания, что является одним из ключевых факторов успеха ИТ-проекта. Благодаря гибкой методологии реализации ИТ-проекта, представители бизнеса имеют возможность принимать участие в качественном контроле процесса и корректировать создаваемый продукт в соответствии с потребностями. Таким образом, заказчик в срок и в установленных рамках бюджета получает систему или продукт, который готов к использованию и полностью соответствует требованиям заказчика.
О компании Softengi:
Компания Softengi предоставляет услуги в области ИT аутсорсинга с 1995 года. Ежедневно более 150 ИТ-специалистов в офисах компании в Украине, США и Швейцарии воплощают бизнес-ожидания клиентов компании по всему миру. Компания является членом международного ИТ-консорциума Intecracy Group, золотым сертифицированным партнером Microsoft и входит в ТОП-100 лучших аутсорсеров мира The Global Outsourcing 100 (Восходящая звезда №5) по версии IAOP.
Компания занимается аутсорсингом разработки программного обеспечения, созданием команд разработки, аутсорсингом ИТ бизнес-процессов, ИТ-консалтингом, разработкой решений для бизнеса (на основе Microsoft SharePoint). Среди заказчиков Softengi такие известные компании, как Enviance Inc. (предоставляет услуги для McDonalds , DuPont, Walmart, Chevron и FujiFilm), Ingersoll-Rand , Boeing, Peterbilt Inc., АО «Банк Грузии», Mettler Toledo, IMPAQ, IKEA, UniCredit, Zeppelin и другие клиенты в США, Западной Европе и СНГ.
Источник: www.softengi.com
Контактное лицо: Анстасия
Компания: Softengi
Добавлен: 00:06, 08.10.2014
Количество просмотров: 665
| «1С-Рарус» на 20% ускорил подготовку отчетности и расчет себестоимости в «Криогаз», 1С-Рарус, 00:13, 06.08.2026, Россия63 |
| Компания «Криогаз» совместно «1С‑Рарус» перевела регламентированный учет с «1С:Управление производственным предприятием» на «1С:Управление холдингом 8». Проект позволил вдвое сократить время для сведения данных за месяц и на 20% ускорить формирование отчетности. Обеспечен корректный расчет себестоимости продукции с учетом специфики энергозатратного производства. |
| UDV Group: кибератаки становятся доступнее для преступников и дороже для бизнеса, UDV Group, 00:07, 06.08.2026, Россия66 |
| Российский разработчик решений в области киберустойчивости UDV Group отмечает: снижение цены входа в киберпреступность повышает риски для компаний любого масштаба. Готовые инструменты, RaaS-платформы, фишинговые наборы и рынок первичного доступа увеличивают число атак, а для бизнеса последствия успешного инцидента выражаются в простое, выкупе, утечках и долгом восстановлении. |
| ГИГАНТ — Комплексные системы: перехваченные данные взломают позже, ГИГАНТ, 00:05, 06.08.2026, Россия65 |
| Сергей Семикин, СЕО российского производителя оборудования “ГИГАНТ — Комплексные системы”рассказал о том, что квантовая угроза — это вопрос национальной безопасности, а не только ИБ-отдела, и что данные можно перехватывать сейчас для расшифровки в будущем (Q-Day). |
| UDV Group: при Zero-Day компаниям нельзя просто ждать патча, UDV Group, 00:05, 06.08.2026, Россия66 |
| Российский разработчик решений в области киберустойчивости UDV Group предупреждает о рисках неизвестных уязвимостей для бизнеса. Эксперт компании Иван Бурмистров объяснил, как организациям действовать до выхода исправления, сохранить доказательства атаки и не вернуть злоумышленника в сеть вместе с восстановленной системой. |
| ИТ-компания «Андагар» запустила серию внутренних митапов по работе с ИИ, Андагар, 00:03, 06.08.2026, Россия65 |
| В компании «Андагар» стартовала серия внутренних митапов, посвященных практическому использованию искусственного интеллекта.
На первой встрече и сотрудники, и руководители компании поделились личным опытом работы с современными ИИ-инструментами, обсудили успешные кейсы, ограничения различных моделей и обменялись полезными лайфхаками, которые уже помогают в ежедневной работе. |
| Во Владивостоке открылся демоцентр «Гравитон», «Гравитон», 00:01, 06.08.2026, Россия71 |  |
| Гравитон» совместно со своим золотым партнером — системным интегратором «Бизнес Поставка» — объявили об открытии демоцентра во Владивостоке. Площадка разместилась в главном офисе «Бизнес Поставки». |
|
|
