Группа Smurfit Kappa - один из мировых лидеров в области предоставления упаковочных решений на основе бумаги, опубликовала ежегодный отчет об исполнении программ устойчивого развития.
Отчет под названием «Устойчивость в каждом волокне» содержит обновленные данные о показателях Smurfit Kappa в ранее выделенных приоритетных областях:
Расширение использования экологичных материалов и ответственное использование лесных ресурсов
В 2014 году Smurfit Kappa прошла сертификацию цепочки поставок древесины, что позволило в качестве стандартной опции поставлять всем покупателям упаковку, сертифицированную по FSC®. Все сырье, используемое в производстве бумаги, теперь поставляется компаниями, прошедшими сертификацию цепочки поставок древесины. При этом более 97% упаковки и 92% другой продукции сертифицированы по стандартам FSC® и/или PEFCTM.
Снижение выбросов окиси углерода
После достижения в 2014 году цели по снижению предприятиями Smurfit Kappa выбросов двуокиси углерода на 20% по сравнению с 2005 годом, перед Группой была поставлена новая цель - добиться снижения выбросов CO2 к 2020 году на 25%. Относительное снижение выбросов CO2 в 2014 году уже составило 1,2% по сравнению с 2013 годом, а на сегодняшний день выбросы углерода, в целом, сокращены на 21,6%.
Smurfit Kappa также предоставляет клиентам открытые данные по уровню выбросов углерода при производстве своей продукции. С этой целью с 2011 года в пакет дизайнерского ПО «Innotools» была добавлена возможность измерения углеродного следа создаваемых упаковочных продуктов, а также возможность отслеживания динамики такого следа в упаковке клиента за последние годы.
Сокращение воздействия на водные ресурсы
Группа Smurfit Kappa стремится к снижению содержания органических веществ в воде, возвращаемой бумажными фабриками в окружающую среду, на 33% к 2020 году по сравнению с 2005 годом и уже достигла снижения такого воздействия на 28%. Непрерывное инвестирование в системы очистки и вторичного использования воды позволяет компаниям Группы лучше очищать сточные воды, а также более эффективно использовать водные ресурсы в производстве.
Кроме того, на принадлежащих Smurfit Kappa фабриках по производству бумаги и картона внедряется система оценки рисков, связанных с использованием водных ресурсов, что позволяет добиваться особых целей в отношении использования воды на каждой фабрике.
Снижение объема подлежащих захоронению отходов
12 из 38 бумажных фабрик Smurfit Kappa в 2014 году не отправляли никакого мусора на свалки. На предприятиях Группы также запущен проект оценки объема отходов, позволяющий изыскивать новые возможности по снижению доли утилизируемого мусора.
Персонал
Впервые проведенное общее исследование уровня вовлеченности в деятельность компании MyVoice2014, дало сотрудникам группы Smurfit Kappa возможность выразить свое мнение и поделиться впечатлениями о своей работе. В исследовании приняли участие 80% сотрудников предприятий Smurfit Kappa по всему миру, что позволило ее руководству выделить успешные решения, а также наметить новые направления на пути к тому, чтобы сделать Группу идеальным местом для работы.
Комментируя перечисленные в отчете достижения, генеральный директор группы Smurfit Kappa Гэри Мак-Ганн (Gary McGann), отметил: «Мы с гордостью можем сказать, что идеи устойчивого развития сегодня в каждом из наших сотрудников, и в каждом из наших продуктов. Мы используем концепцию устойчивого развития в качестве объектива, позволяющего нам сфокусироваться на необходимых инновациях, правильной стратегии и эффективной операционной деятельности».
Главный операционный директор Группы Тони Смерфит (Tony Smurfit) также добавил: «Этот подход обеспечил непрерывное развитие компании и долгосрочное сотрудничество с мировым брендами. Каждый день мы успешно доказываем, что наш подход к работе позволяет сделать мир лучше и чище, а будущее — светлее».
Принципы устойчивого развития являются частью стратегии «Open the future» компании Smurfit Kappa. В рамках стратегии Группа развивает и передает своим клиентам, думающим на перспективу, бизнес-ценности, неизменно применяя на практике свой опыт, знания и мастерство. Чтобы больше узнать о стратегии компании, посетите веб-сайт www.openthefuture.info
Отчет об устойчивом развитии компании Smurfit Kappa за 2014 год составлен в соответствии с рекомендациями Глобальной инициативе по отчетности (GRI), уровень информирования 4. Ознакомиться с полной версией отчета можно по ссылке: http://www.smurfitkappa.com/Resources/Documents/Sustainable_Development_Report_2014.pdf
В рамках фотопроекта железнодорожники фотографируются с портретами своих родственников, принимавших участие в Великой Отечественной войне, рассказывают о их подвигах, делятся личными воспоминаниями.
В сервисном локомотивном депо (СЛД) «Астраханское» Приволжского филиала компании «ЛокоТех-Сервис» провели конкурс девизов, посвященный производственной безопасности. Участие в нем смогли принять все желающие сотрудники, а итоги были подведены на собрании коллектива в День охраны труда - 28 апреля.
В рамках весенней Всероссийской профориентационной акции «Неделя без турникетов» производственные площадки компании «ЛокоТех-Сервис» посетили более 4,2 тысяч учащихся техникумов и колледжей, профильных вузов и ссузов, школьников, их преподавателей и родителей.
Коллектив сервисного локомотивного депо (СЛД) «Чита» филиала «Забайкальский» компании «ЛокоТех-Сервис» провёл патриотическую акцию, приуроченную к 80-летию Победы в Великой Отечественной войне.
Конкурс детских рисунков на тему «Мир охраны труда глазами детей» провели среди детей сотрудников в сервисном локомотивном депо (СЛД) «Агрыз-Южный». Мероприятие было приурочено ко Дню охраны труда.
«Неделя без турникетов» - проект Союза машиностроителей России, направленный на информирование школьников и студентов о деятельности промышленных предприятий и повышение интереса молодёжи к инженерно-техническим специальностям. В рамках профориентационной акции СЛД «Няндома-Северная» посетят порядка 50 учащихся.
Соревнования прошли 27 апреля в спортивно-оздоровительном комплексе «Строитель» г. Печоры при поддержке первичной профсоюзной организации. В меткости, внимательности и умении концентрироваться сразились восемь команд от предприятий Печорского железнодорожного узла, по четыре человека в каждой.
В городе Барабинске Новосибирской области в рамках годовой спартакиады среди трудовых коллективов прошли соревнования по шахматам. Компанию «ЛокоТех-Сервис» представили работники сервисного локомотивного депо (СЛД) «Барабинск»: слесарь по ремонту подвижного состава Андрей Яковлев и слесарь по осмотру и ремонту локомотивов на пунктах технического обслуживания Михаил Плетенус.
26 апреля 2025 года в преддверии празднования 80-ой годовщины Победы в Великой Отечественной войне на стадионе «Локомотив» карасукские железнодорожники провели спортивные дружеские состязания.
В сервисном локомотивном депо (СЛД) «Амурское» для улучшения условий труда по приведению уровней освещенности в соответствии с требованиями норм за 4 квартал 2024г. произведена замена светильников под эстакадами в цехе ТО-2 ПТОЛ, а также начата работа по ремонту душевых.
27 апреля 2025 года в сервисном локомотивном депо (СЛД) «Чита» филиала «Забайкальский» компании «ЛокоТех-Сервис» прошел традиционный турнир по настольному теннису, который проводится уже пятый год подряд.
В СЛД «Саратов» традиционный весенний субботник прошел уже в 106-й раз. Как уникальное общественное явление коммунистические субботники зародились в ремонтных цехах московских железнодорожников более века назад - 12 апреля 1919 г
Оренбургский локомотиворемонтный завод стал одним из предприятий АО «Желдорреммаш», участвующих в реализации пилотного проекта по внедрению терминалов сбора данных (ТСД).
В организациях холдинга «Швабе» Госкорпорации Ростех прошли награждения сотрудников, чей вклад в развитие отечественной машиностроительной отрасли оценили на высоком уровне. Кроме того, отдельное внимание уделили целому предприятию – за повышение узнаваемости столичной промышленности.
С 14 по 20 апреля в сервисных локомотивных депо (СЛД) филиала «Западный» компании «ЛокоТех-Сервис» прошла традиционная Всероссийская акция «Неделя без турникетов».
