 |
«Неофлекс» автоматизирует подготовку отчетности в банке «Ренессанс Кредит»
В рамках очередного этапа проекта специалистами «Неофлекс» была внедрена функциональность для формирования отчетности, позволяющая «Ренессанс Кредит» своевременно предоставлять регулятору необходимые сведения о деятельности банка. В настоящее время с помощью системы обязательной отчетности Neoflex Reporting в ЦБ РФ осуществляется формирование 10 отчетов.
Проект по внедрению в «Ренессанс Кредит» Neoflex Reporting стартовал в 2014 году, и в данный момент информационная система служит опорой операционной деятельности банка: с помощью Neoflex Reporting производится расчет резервов для их доначисления/восстановления по портфелям однородных ссуд при закрытии последнего операционного дня месяца. Еще одна важная функция Neoflex Reporting – консолидация качественных, проверенных данных из различных информационных систем банка. Это позволило сформировать «единый центр правды» - хранилище актуальной информации, которая может быть оперативно представлена в виде различных отчетов по запросу проверяющих органов. Например, в целях выполнения требований ЦБ по запросу банка в очень сжатые сроки, за несколько дней, специалистами «Неофлекс» был настроен механизм формирования реестра вкладчиков для АСВ (Агентство по страхованию вкладов).
Мария Архипова, старший вице-президент по информационным технологиям и сопровождению банковских операций банка «Ренессанс Кредит», отмечает: «Одна из приоритетных задач банковской автоматизации - подготовка отчетности для регуляторов. Внедрение системы Neoflex Reporting, помимо выполнения этой важнейшей функции, стало для нас инструментом, который позволил существенно повысить качество данных в бэк-офисах и оптимизировать наши бизнес- и ИТ-процессы. Из Neoflex Reporting мы уже сдаем в ЦБ отчеты по резервам, 122, 125 в части активов, 126, 127, 157, 251, 302 в части пассивов, 345, 401, 410 формы. На подходе следующая партия — отчеты 128, 129, 302 в части активов, 125 в части пассивов, коды 135-ой формы. Мы планируем дальнейшие развитие направления и надеемся на поддержку компании «Неофлекс» в рамках стратегического партнерства».
Совместная успешная история банка «Ренессанс Кредит» и компании «Неофлекс» насчитывает несколько лет. Сотрудничество началось с масштабного интеграционного проекта по автоматизации процесса выдачи потребительских кредитов. Разработанный на базе SOA кредитный конвейер обеспечил автоматизацию ключевых бизнес-процессов банка по продаже финансовых продуктов. Дальнейшая работа продолжилось в области управления рисками: компания оказывает банку услуги по поддержке банковских процессов в части скоринговых карт, а банк, в свою очередь, использует продукт Neoflex Strategy Testing Manager (NSTM) для тестирования изменений в своих стратегиях принятия решений. В 2013 году компания «Неофлекс» реализовала в банке «Ренессанс Кредит» успешный пилотный проект по расчету резервов, а также ПКр, используемых для расчета нормативов достаточности капитала. По результатам проекта, завершившегося в течение трех месяцев, банк принял положительное решение о внедрении системы подготовки банковской отчетности Neoflex Reporting.
Алексей Макеев, партнер, директор направления SOA «Неофлекс»: «”Ренессанс Кредит” — очень требовательный клиент. Благодаря этому нам удалось выполнить большую работу по развитию нашего продукта и повышению эффективности процессов производства и внедрения. Ключевой фактор успеха в нашем стратегическом партнерстве с банком — эксклюзивный подход, заключающийся в том, что интересы клиента становятся твоими интересами».
Теги: Неофлекс, Банк «Ренессанс-кредит», автоматизация банковской отчетности, Neoflex Reporting, Neoflex Strategy Testing Manager, отчетность перед регулятором, SOA, кредитный конвейер
Контактное лицо: Кузовлева Светлана
Компания: Неофлекс
Добавлен: 12:04, 01.06.2016
Количество просмотров: 772
Страна: Россия
| «1С-Рарус» ускорил процедуры закупок в «Самарской сетевой компании», 1С-Рарус, 15:29, 26.12.2025, Россия39 |
| Самарский офис «1С-Рарус» создал цифровую систему управления закупками на базе «1С:Управление холдингом» для «Самарской сетевой компании». Ускорены процессы консолидации и согласования планов закупок подразделений. Размещение годового плана в ЕИС закупок ускорилось в 5 раз. |
| Адаптивное решение для перехода на ISO 20022 успешно внедрено в российском банке, ЕГАР Сервис, 21:28, 24.12.2025, Россия196 |
| Компания EGAR успешно завершила первый проект по внедрению и интеграции конвертера Swift-сообщений «СМАРТКОНВЕРТ» в инфраструктуру российского банка. Проект реализован в ответ на глобальные изменения Swift по обязательному переходу участников финансового рынка на стандарт ISO 20022. Внедрение конвертера позволит Заказчику обеспечить плавную миграцию платежных потоков без остановки операционной деятельности. |
| «Эвалар» и VARSEAS заключили соглашение о стратегическом сотрудничестве, VARSEAS, 21:25, 24.12.2025, Россия91 |
| ЗАО «Эвалар» и ООО «АС РС» (VARSEAS) заключили соглашение о стратегическом партнерстве, направленном на развитие инновационных решений в сфере продукции для здоровья и укрепление позиций сторон на российском и международном рынках. Подписание документов о сотрудничестве состоялось накануне на предприятии компании «Эвалар» в Бийске. |
| UDV Group: Контроль версий проектов ПЛК в АСУ ТП, UDV Group, 20:56, 23.12.2025, Россия232 |
| Работу станков, линий и технологических комплексов определяют проекты ПЛК, и любое несанкционированное изменение в их коде может привести не только к аварии и простоям, но и к угрозе безопасности людей. |
|
|
