Как спасти компанию от кризиса, вызванного санкциями?
Задача После промышленных санкций компания снизила обороты в пять раз. Почему? Потому что половина оборудования для изготовления высокоточных деталей производится в западных странах - в частности, в Германии. Кроме того, сложные станки обычно оснащены датчиками, которые реагирует на перемещение. И если вы установите станок на одном предприятии, а потом «переставите» на другое, то он перестанет функционировать.
Решение До обращения в «ЦДИ», чтобы выбраться из кризиса, компания, прежде всего, оптимизировала и сокращала расходы. А после обращения в «ЦДИ» мы провели диагностику компании и начали искать возможности для развития – точки роста. Мы переключились на новый для них сектор – рынок частных предприятий. Вообще частные предприятия главенствуют на Западе. За границей на них приходится до 90% ВВП. Рядом с крупными компаниями обычно обитает множество мелких частных фирм. Они не так связаны с главным производственным предприятием, сколько с конечным продуктом. Например, одни создают датчики для машин, вторые – приборы. Конечно, завоевание нового сегмента рынка потребовало больших расходов. Тем не менее необходимо было развиваться дальше. До обращения в «ЦДИ», чтобы выбраться из кризиса, компания, прежде всего, оптимизировала и сокращала расходы. А после обращения в «ЦДИ» мы провели диагностику компании и начали искать возможности для развития – точки роста. Мы переориентировались на новый для них сектор – рынок частных предприятий. Вообще частные предприятия главенствуют на Западе. За границей подобные частные предприятия производят до 90% ВВП. Рядом с крупными компаниями обычно обитает множество мелких частных фирм. Они не столько связаны с главным заводом, сколько с конечным продуктом. Например, одни создают датчики для машин, вторые – приборы. Конечно, завоевание нового сегмента рынка потребовало дополнительных расходов. Но необходимо было развиваться дальше. На новый рынок у нас ушло почти полтора года. А положительные результаты от наших нововведений мы начали видеть совсем недавно. Конечно, им предлагалось переориентироваться на российское оборудование, но отечественные станки не всегда являются аналогами европейских по качеству. Поэтому на этот вариант мы не стали делать акцент. Также им предлагалось перейти на оборудование из Китая, Тайваня и Южной Кореи, но оно также не дотягивает по мощности и производительности от оборудования из Германии. Кроме частников компания переориентировалась на автомобильные заводы, которые не связаны с военно-промышленным комплексом. Также мы стали фокусироваться на преимуществах – дополнительных услугах. То есть компания стала не просто предлагать оборудование, но еще и разрабатывать совместно с заводскими специалистами технологию и техническое задание по времени обработки и по качеству. А еще готовить для клиентов операторов-наладчиков для данного оборудования. Также мы стали давать рекомендации партнерам компании, оказавшимся под прессом санкций. Особенно тем, кто являлся предприятием двойного назначения - работал как на военную, так и гражданскую промышленность. Мы советовали им проявлять гибкость и выделять гражданские направления в отдельные обособленные предприятия. То есть сделать их такими, чтобы они не имели никакого отношения к военной продукции – тогда санкции перестанут на них распространяться. Такие отдельные обособленные предприятия вновь могли благополучно сотрудничать с нашей компанией.
Итоги На данный момент Центр Деловых Инициатив успешно завершил работу с московским главным офисом, и сейчас приступает к работе с тремя филиалами. Финансовые показатели выровнялись: оборот вырос в 3 раза и стал вновь соответствовать плану.
В Краснодаре прошел Всероссийский пиар-саммит, организованный Союзом пиарщиков России. Это масштабная площадка объединила более 200 представителей власти, медиасферы, бизнеса, образования и экспертного сообщества из 30 городов России.
На полях Петербургского международного экономического форума состоялось торжественное открытие тематического пространства Агрокластер, посвященного достижениям и перспективам агропромышленного комплекса России. Площадка организована Фондом Росконгресс совместно с Россельхозбанком, Министерством сельского хозяйства Российской Федерации и ведущими агрохолдингами страны.
Представители сервисного локомотивного депо (СЛД) «Боготол-Сибирский» филиала «Красноярский» ООО «ЛокоТех-Сервис» приняли участие в ярмарке вакансий для жителей Боготольского района.
Заместителя начальника по управлению персоналом сервисного локомотивного депо (СЛД) «Абакан» филиала «Красноярский» компании «ЛокоТех-Сервис» Олесю Ермакову наградили почетной грамотой Роспрофжел в честь 120-летия со Дня образования профсоюзной организации.
Глава города Боготол Александр Байков посетил сервисное локомотивное депо (СЛД) «Боготол-Сибирский» филиала «Красноярский» компании «ЛокоТех-Сервис» с ознакомительным визитом.
На центральной площадке марафона Знание.Первые в московском Музее Победы на Поклонной горе представили партнерский город — одну из самых разнообразных экспозиций.
С 15 по 17 апреля в Екатеринбурге собрались руководители Сибирской генерирующей компании ‒ одного из крупнейших поставщиков тепловой и электрической энергии в Сибири – чтобы повысить свою квалификацию, а также пообщаться и обменяться опытом с коллегами из разных регионов страны.
Программы подготовки управленцев регионов и муниципалитетов запустила РАНХиГС совместно с Минэкономразвития России. Ожидается, что в 2025 году обучение пройдут более 840 представителей региональных инвестиционных команд.
Пивоваренная компания «Балтика» по итогам 2024 года обошла других игроков пивоваренного рынка и вошла в тройку лидеров крупнейших FMCG компаний рейтинга работодателей рекрутингового сервиса HeadHunter.
Аудит СМК на соответствие требованиям стандарта ГОСТ Р ИСО 9001-2015 в сервисном локомотивном депо (СЛД) «Канск-Иланский» филиала «Красноярский» компании «ЛокоТех-Сервис» провела независимая компания DQS.
В сервисном-локомотивном депо (СЛД) «Абакан» филиала «Красноярский» компании «ЛокоТех-Сервис» установлено 7 комплектов рабочих мест для сварщиков в рамках улучшения условий труда.
ОАЭ становятся всё более важным центром для бизнеса и инвестиций, привлекая международные компании и стартапы. В свете глобальных изменений и внутренней налоговой реформы, тренды бухгалтерского учета и налогообложения в ОАЭ будут продолжать эволюционировать.
Техническая конференция по итогам производственной практики на специальности «Техническая эксплуатация подвижного состава железных дорог (локомотивы)» прошла в КрИЖТ ИрГУПС.
