Программно-методический комплекс «АСУ ГОЗ» для автоматизации предприятий, участвующих в выполнении гособоронзаказа
Программно-методический комплекс «АСУ ГОЗ» для автоматизации предприятий, участвующих в выполнении гособоронзаказа
Внедренческий Центр «Раздолье» активно занимается автоматизацией предприятий ВПК России на базе программы «1С:ERP Управление Предприятием 2». В данный момент мы занимаем первое место по числу успешно выполненных проектов. Среди наших заказчиков – АО «НПП «Салют» (Москва), АО «МРТЗ» (Москва), АО «123 АРЗ» (Старая Русса, Новгородская область), АО «ГПТП «Гранит» (Москва), АО «Карачевский завод «Элетродеталь» (Карачев, Брянская область), АО «ОНПП «Технология» (Обнинск, Калужская область), АО «ФНПЦ «НИИ прикладной химии» (Сергиев Пасад, Московская область), АО «ММЗ «Знамя» (Москва). Это предприятия, входящие в различные концерны и холдинги: «Ростех», «Алмаз-Антей», «ОАК», «Моринформсистемы «Агат». Мы собрали лучшие практики выполнения проектов на предприятиях, исполняющих Государственный оборонный заказ, в готовый программно-методический комплекс - «АСУ ГОЗ». Программно-методический комплекс «АСУ ГОЗ» предназначен для быстрой автоматизации предприятий, участвующих в исполнении гособоронзаказа. Подобные предприятия обязаны выполнять требования Приказа Минпромэнерго России N 200 от 23.08.2006 «Об утверждении Порядка определения состава затрат на производство продукции оборонного назначения, поставляемой̆ по государственному оборонному заказу» (далее по тексту – «200-ый приказ»), Закона от 29.12.2012 №275 «О государственном оборонном заказе» (далее по тексту – «275-ФЗ»), Постановления Правительства РФ №47 от 19.01.1998 «О правилах ведения организациями, выполняющими государственный заказ за счет средств федерального бюджета, раздельного учета результатов финансово-хозяйственной деятельности» (далее по тексту – «47-ое постановление»). Основное требование этих нормативно-правовых актов – прозрачный комплексный учет затрат и денежных потоков в привязке к выполняемым госконтрактам. «АСУ ГОЗ» позволяет минимизировать трудозатраты на организацию такого учета на предприятии. Программно-методический комплекс содержит в себе: 1. Набор готовых доработок программы «1С:ERP», позволяющих упростить сложные учетные операции для предприятий ВПК: • Модуль разнесения косвенных затрат предприятия по госконтрактам с учетом сложной базы распределения. • Модуль разнесения начислений и выплат заработной платы сотрудников предприятия, участвующих в работе над госконтрактами с учетом требования 275-ФЗ (сдельщики и повременщики). • Модуль работы с подрядными организациями (производственная кооперация по госконтрактам). • Расширения механизмов расчета себестоимости продукции под особенности предприятий ВПК (ограничение процента накладных расходов, перенос НЗП между заказами). • Набор контрольных отчетов по исполнению госконтрактов. 2. Типовую рабочую модель учета на предприятиях ВПК. Модель представляет собой преднастроенную демонстрационную базу программы «1С:ERP Управление Предприятием 2» с доработками. На примерах из этой базы вы сможете увидеть как решаются вопросы учета в соответствии с 275-ФЗ, 200-м Приказом и 47-м Постановлением. По каждому разделу учета введен подробный демонстрационный пример: • Как вносить информацию по новому госконтракту (договоры с заказчиком, договоры на производственную кооперацию, спецсчета и пр.). • Как создавать и заполнять плановую калькуляцию контракта. • Как открывать производственный заказы. • Как производить закупки материалов. • Как работать с подрядчиками по госконтракту. • Как вести взаиморасчеты с заказчиками, поставщиками и подрядчиками. • Как вести производственный учет. • Как работать с зарплатой персонала (сдельщики и повременщики). • Как рассчитывать себестоимость продукции. • Какие формы отчетов можно использовать в работе. 3. Курс обучения использованию рабочей модели. Курс представляет собой иллюстрированное руководство пользователя, в котором дается подробное описание механизмов программы «1С:ERP», которые задействованы в демонстрационной базе. 4. 100 часов очного обучения работе с рабочей моделью. Обучение проводят наши консультанты, которые успешно завершили минимум два проекта автоматизации предприятий ВПК. 5. Методика быстрого запуска «1С:ERP Управление Предприятием 2». Методика содержит неоднократно апробированный нами план проекта автоматизации: детальное описание стандартных этапов автоматизации, их сроки, необходимые ресурсы. Приобретение Срок поставки «АСУ ГОЗ» - 1 неделя. Для желающих может быть проведена предварительная демонстрация комплекса – предоставлены выдержки из учебного курса и демовидео с учебных курсов. Также мы готовы организовать выезд на предприятия ВПК, где успешно внедрено подобное решение. По вопросам приобретения «АСУ ГОЗ» просьба обращаться по адресу opk@razdolie.ru, или по телефону +7 499 490 28 35.
В мае 2025 года исследовательская компания NeoAnalytics завершила проведение маркетингового исследования российского рынка питьевой и минеральной воды.
«1С-Рарус» совместно с АО «Полиметалл» реализовали проект внедрения «1С:ERP». Новая система позволяет вести централизованный мониторинг 65 производственных показателей. На базе «1С:ERP» автоматизировано 510 рабочих мест. Стандартизация учета и отчетности способствует росту эффективности управления для всех предприятий группы «Полиметалл».
АГРОЭКО при поддержке Axenix завершила масштабный проект по созданию комплексной цифровой стратегии. Проект охватил все направления бизнеса. Реализация стратегии поможет АГРОЭКО ускорить рост и укрепить свои позиции среди лидеров российского АПК.
Результаты тестирования расширяют возможности использования российских СХД в защищенных инфраструктурах, соответствующих требованиям регуляторов. Обе компании продолжат развивать сотрудничество для создания комплексных отечественных решений в области хранения и обработки данных.
Компания Linx Cloud объявляет о запуске облачной платформы на базе OpenStack в опытно-промышленную эксплуатацию. Этот шаг позволит облачному провайдеру предлагать заказчикам надежную импортонезависимую ИТ-инфраструктуру
Компания «Траектория Технологий» разработала и развернула программный комплекс IMS для работы с инцидентами, возникающими при предоставлении клиентам услуг размещения оборудования.
Нейросети и искусственный интеллект уже прочно вошли в нашу жизнь. Мы видим их в смартфонах, которые распознают лица, в приложениях, которые переводят текст, в играх, где компьютер играет как живой соперник.
ГК «Юнайт» запустила бесплатные цифровые сервисы для оценки потенциала капитализации российских компаний. Новые онлайн-инструменты позволят бизнесу самостоятельно оценить возможности улучшения финансовых показателей за счет нематериальных активов.
В центре обработки данных (ЦОД) Госкорпорации Ростех установлена новая высокопроизводительная отечественная ферма межсетевых экранов класса NGFW. Она направлена на защиту автоматизированных систем и позволяет ограничить доступ к сетевым сегментам или отдельным хостам на основе задаваемых администратором правил.
Новосибирская Группа компаний SKY GROUP укрепила свои позиции в Едином реестре застройщиков (ЕРЗ.РФ), поднявшись на 38 пунктов и войдя в топ-300 крупнейших девелоперских компаний страны.
Разработчик карьерной платформы Changellenge перешел на систему кадрового ЭДО HRlink, выбрав сервис за стабильную техническую поддержку, удобную интеграцию с «1С» и инструменты для работы с распределенными командами.
Группа компаний SIMETRA выполнила проект в области транспортного планирования и разработала транспортную модель города Ульяновска. Цифровая модель обеспечит эффективность при принятии решений, связанных с инфраструктурными проектами, а также необходимую гибкость при управлении дорожным движением в городе.
Пройденная ресертификация «Совместимо! Система программ 1С:Предприятие» гарантирует пользователям качество разработки «1С:ERP Управление птицеводческим предприятием» редакции 2.5. Система совместима с другими решениями на платформе «1С:Предприятие».
В I полугодии 2025 года пользователи ЕДИНОГО ЦУПИС совершили порядка 7,5 млн транзакций по выводу выигрышей от букмекерских контор на Кошелек ЦУПИС и цифровую карту. Это в 2 раза больше аналогичного показателя 2024 года.
Провайдер коммуникационных сервисов «Телфин» расширяет функциональные возможности решения «Оценка звонков» для повышения эффективности анализа телефонных разговоров по каждому сотруднику и роста уровня сервиса в компании.
