 |
Банк Русский Стандарт на 29% увеличил прибыль по МСФО, получив 5,1 млрд рублей по итогам трех кварталов 2019
Кредитный портфель Банка Русский Стандарт увеличился на 14,5 млрд руб. (16%) по сравнению с тремя кварталами 2018 года. «Рост кредитного портфеля физических лиц стал возможен, в том числе, благодаря обновлению продуктовой линейки. Например, постоянной работе над такими популярными финансовыми услугами как кредиты наличными, включая предложение лучшей ставки конкретному клиенту по технологии Risk-Based Pricing. А также была усовершенствована рассрочка: теперь ее можно оформить на 24 месяца на любую покупку по кредитной карте. В третьем квартале мы запустили кредитную карту с возможностью пользоваться средствами банка 100 дней без процентов – Platinum 100, а также другие удобные и актуальные сервисы и услуги», – комментирует председатель правления Банка Русский Стандарт Александр Самохвалов.
По итогам трех кварталов 2019 года чистая процентная маржа выросла с 8,3% до 10,3% по сравнению с аналогичным периодом 2018 года. Доходность капитала (RoE) остается выше 27% по итогам трех кварталов 2019 года.
Рост чистого процентного дохода за вычетом резервов на обесценение по итогам трех кварталов 2019 года составил 24,3% (по сравнению с аналогичным периодом прошлого года). Процентный доход составил 30,6 млрд руб., увеличившись на 8,6% по сравнению с тремя кварталами 2018 года. Процентный расход составил 12,7 млрд руб., снизившись на 6,6% по сравнению с годом ранее. Динамично растут комиссионные доходы (10,3%) по сравнению с аналогичным периодом 2018 года.
Расходы на резервы составили 3,7 млрд руб. за три квартала 2019 года стоимость риска практически не изменилась – 4% по сравнению с 3,9% за аналогичный период 2018 года при значительном росте качественного кредитного портфеля, что обусловлено консервативным подходом банка к оценке рисков в текущей и прогнозируемой экономической ситуации. Низкорисковая бизнес-модель Русского Стандарта не предполагает взрывного роста продаж кредитных продуктов. Цель – плавный, устойчивый рост качественного кредитного портфеля.
Рост при сохранении хорошего качества портфеля говорит об успехе реализуемой банком стратегии развития бизнеса. В части возвращения долгов банк сфокусировался на развитии собственной службы Collection, что позволило поддерживать долю NPL в портфеле физлиц на невысоком уровне 7,9% при высоком покрытии их резервами – 164%.
Банк ориентирован на депозиты физлиц как на основной источник фондирования, и использует сделки РЕПО для поддержания краткосрочной и среднесрочной ликвидности. В настоящее время Банк Русский Стандарт располагает значительным запасом ликвидности для развития бизнеса.
«Русский Стандарт запустил для своих клиентов инновационные сервисы, которые сделают обслуживание еще более выгодным и комфортным: для физических лиц банк запустил ипотеку, начал выпускать дебетовые карты «Мир», разработал мобильное приложение для предоплаченных карт. Кроме того, банк провел самое масштабное обновление мобильного приложения RSB Mobile: теперь доступны С2С переводы через Систему быстрых платежей (СБП), Мобильный банк научился делать с QR-кодами все популярные операции, включая оплату через СБП. А также клиенты могут загружать в приложение чеки (которые не отобразились автоматически). Банк Русский Стандарт закончил оснащение собственной сети бесконтактными банкоматами.
Новые финансовые технологии мы разработали и для клиентов по эквайрингу. Вместе с компанией «Ростелеком» мы внедрили сервис оплаты покупок в магазинах с использованием технологии распознавания лица (при помощи биометрических данных, полученных из Единой биометрической системы). Реализована возможность приема оплаты через СБП как по статическому QR-коду, который особенно удобен для благотворительных пожертвований, так и по динамическому – он пользуется популярностью у крупнейших розничных ритейлеров. В сегменте e-commerce мы также запустили решение, при котором QR-код используется для онлайн-оплаты на сайте продавца, внедрив технологию у лидеров рынка. Благодаря эквайрингу банка частные инвесторы получили возможность пополнять брокерские счета с использованием СБП. А также вместе с международной платежной системой Visa в России запущен сервис безналичной оплаты чаевых», – рассказывает председатель правления Банка Русский Стандарт Александр Самохвалов.
АО «Банк Русский Стандарт» был основан в 1999 году одним из крупнейших российских предпринимателей – Рустамом Тарико. Генеральная лицензия Банка России № 2289 выдана бессрочно 19 ноября 2014 года. Сегодня Русский Стандарт входит в число лидеров банковской индустрии. На российском рынке банк имеет многолетний опыт работы: Русский Стандарт стал пионером в ключевых видах банковских услуг в России. Русский Стандарт первым запустил POS-кредитование, открыв потребителям возможность покупки товаров в магазинах в кредит. Банк первым запустил кредитные карты и обеспечил доступ к лучшим мировым сервисам. Впервые банк предложил пакетные продукты – «Банк в кармане».
На сегодняшний день банк имеет одну из самых больших эквайринговых сетей в стране. Банк является эмитентом карт крупнейших платежных систем мира: VISA International®, Masterсard WorldWide®, American Еxpress®, Diners Club international®. В числе первых в России банк запустил новые современные мобильные платежные сервисы, предоставив клиентам дополнительные преимущества этих удобных, модных и инновационных технологий. Русский Стандарт делает ставку на развитие расчетных услуг, высокотехнологичных финансовых сервисов и предлагает инновационные решения в области платежей и переводов, а также различных дистанционных каналов.
Основной акционер Банка Русский Стандарт – Рустам Тарико. Подробная информация о банке представлена на официальном сайте – https://www.rsb.ru/.
Контактное лицо: Пресс-служба
Компания: Банк Русский Стандарт
Добавлен: 01:52, 30.11.2019
Количество просмотров: 550
Страна: Россия
| АТБ банк открыл новый формат, Азиатско Тихоокеанский банк, 23:53, 19.07.2025, Россия270 |  |
| После завершения ремонтных работ в Москве открылся офис нового формата Азиатско-Тихоокеанского банка. Это первое отделение, которое соответствует стратегическому плану преобразования филиальной сети банка. |
|
|
