 |
50% сотрудников проектных офисов продолжат работать «на удаленке» после окончания пандемии
18 июня команда экспертов ГК ПМСОФТ, Московского, Петербургского и Казахского отделений PMI при поддержке ведущих специалистов-практиков провели уникальное интерактивное онлайн-событие проектного менеджмента - Meetup «Есть такая работа: делать проекты успешными». Результатом митапа стала публикация цифрового дайджеста, анализирующего тренды и вектор развития проектного управления до и после пандемии.
В качестве целей митапа организаторы обозначили обмен опытом, опрос профессионального сообщества и дружеский нетворкинг. Участники обсудили значение личности руководителя проектов для успешной реализации стратегии и портфеля проектов компании, взаимоотношения заказчика и подрядчика, антикризисные стратегии, а также как завершить проект, чтобы он стал лучшим в карьере. Формируя программу встречи, организаторы также учли мнение коллег из профессионального сообщества управления персоналом. В рамках предварительного опроса наиболее актуальными вопросами для обсуждения почти 67% опрошенных отметили важность анализа влияния новых технологий на облик команды будущего, 30% - тенденции рынка УП и перспективы отрасли после COVID-19.
Участниками митапа в разных форматах вовлечения стали более 130 специалистов из таких отраслей как ИТ и разработка ПО, индустриальные отрасли, девелопмент, консалтинг и организационная трансформация, организация мероприятий и другие.
Спикеры встречи:
• Максим Гришин – PMP, MBA, PMI St.Petersburg.
• Константин Замков – руководитель направления внедрения и поддержки корпоративных решений Sharesoft Ltd., PMI Moscow Event Leader.
• Евгений Салтыков – PMP, GPM-b, PME, LSS-BB, PMI Moscow, PMO Directors' club Leader.
• Айдар Чинаев – ведущий специалист по контролю проектов FLUOR Russia.
• Алексей Андрус – генеральный директор ООО «Группа компаний ПСМ».
• Сергей Садовников – директор по развитию ПМСОФТ.
• Екатерина Пужанова (модератор встречи) – директор по инжинирингу ПМСОФТ, директор по развитию Университета Управления Проектами, президент Российского отделения AACE International.
Итогом дискуссий участников и опроса, проведенного в рамках встречи, стал отчет, подготовленный экспертами ПМСОФТ в форме дайджеста. Материалы отчета собраны и скомпонованы в трех разделах:
• Практика управления проектами в кризис (итоги митапа).
• Интервью с экспертами о ключевых тенденциях в УП.
• Перевод важных моментов исследования PMI Pulse of the Profession® 2020 «Ahead of the Curve: Forging a Future-Focused Culture».
«Цель нашего исследования - не удивить цифрами или неожиданными выводами, а главным образом поддержать руководителей проектно-ориентированного бизнеса, руководителей проектов и проектные команды, рассказать о том, как коллеги из других компаний проходят сложный кризисный этап, и показать, что все мы сталкиваемся с близкими по сути вопросами, - рассказывает Екатерина Пужанова. - В большинстве проектов мы чувствуем недостаток коммуникаций, переговоры между партнерами становятся более жесткими, в некоторых проектах меняются стейкхолдеры, уходят спонсоры. Ряд проектов останавливается из-за недостатка финансирования, большинство оптимизирует затраты. Кризис меняет отношения людей друг к другу, к партнерам, к коллегам по цеху. Сейчас правильное время для объединения профессионалов!»
Важным элементов дайджеста стал раздел, посвященный влиянию пандемии на мир управления проектами. Эксперты выявили следующие тренды: (1) Отрасли в целом и отдельные компании вырабатывают план выхода из кризиса и последствий пандемии COVID-19. Если в декабре 2019 года сроки являлись определяющим параметром для принятия решений по проектам, то сейчас сроки перестают быть критическим параметром. (2) Компании будут переконфигурировать и оптимизировать проекты, «считать деньги». Опрос, проведенный в рамках митапа, показал, что 34% компаний уже осуществляют преобразования бизнеса, 24% осознают необходимость преобразований внутри, но пока только осуществляют разработку планов по выполнению программ преобразований. Доля членов проектных команд, которые останутся «на удаленке» после официального окончания пандемии, может составить до 50%. Эксперты прогнозируют серьезное повышение активности со стороны среднего менеджмента компаний – им придется доказать свою эффективность и нужность.
Познакомиться с результатами митапа можно на сайте ГК ПМСОФТ: http://events.pmsoft.ru/meetup/result/
Контактное лицо: Екатерина Искерко
Компания: ГК ПМСОФТ
Добавлен: 20:55, 06.08.2020
Количество просмотров: 518
Страна: Россия
| «Валента Фарм» успешно перешла на отечественную платформу Optimacros, АТОМС Консалтинг, 21:27, 08.04.2026, Россия338 |
| «Валента Фарм» завершила проект по переводу процессов планирования и бюджетирования на российскую платформу Optimacros. Переход был выполнен в короткие сроки и без остановки бизнес-процессов, обеспечив бесперебойное взаимодействие всех подразделений. Работы выполнены компанией «АТОМС Консалтинг». |
| «Телфин» запустил омниканальное решение на базе браузерного расширения «Телфин.Софтфон», Телфин, 21:13, 08.04.2026, Россия151 |
| Провайдер коммуникационных сервисов «Телфин» выводит на рынок омниканальное решение связи для удаленных сотрудников на базе браузерного расширения «Телфин.Софтфон». Теперь прямо из Google Chrome можно звонить клиентам, обрабатывать входящие обращения, переписываться в Max, WhatsApp, Telegram, Avito и онлайн-чатах, а также анализировать диалоги и формировать резюме разговоров с помощью ИИ. |
| Innostage и РЕД СОФТ объявили о технологическом партнерстве, Innostage, 21:13, 08.04.2026, Россия130 |  |
| Компании Innostage, разработчик решений для кибербезопасности, и РЕД СОФТ, ведущий российский разработчик системного программного обеспечения, объявляют о подтверждении совместимости продукта Innostage Privileged Access Management (Innostage PAM) с системой централизованного управления ИТ-инфраструктурой РЕД АДМ. |
|
|
