Внедрение «1C:ERP Управление предприятием» и «1С:Документооборот 8. КОРП» в группе компаний «СКЛАД тех».
Группа компаний «СКЛАД тех» — эксперт в разработке и внедрении комплексных решений в сфере ав-томатизации технологических процессов. «СКЛАД тех» - надежный производитель и интегратор передовых систем автоматизированного управления для нефтегазового сектора, горно-металлургической промышленности, энергетики, транспорта и инфраструктуры. Объединив профессиональные знания и компетенции, используя инновационные техно-логии, мы помогаем нашим клиентам решать их производственные задачи. Создавая решения, компания применяет современные аппаратные и программные комплексы мировых лидеров в сфере автоматизации технологических процессов (Siemens, Schneider Electric, B&R, ABB), а также ведущих российских производителей (PROSOFT). На собственных производственных мощностях выпускается десятки типов высококачественной продук-ции для систем автоматизации. «СКЛАД тех» — лидер в разработке российского ПО для построения многоуровневых территориально-распределенных систем сбора данных и управления, прикладного ПО для управления трубопроводным транспортом. Группа компаний «СКЛАД тех» имеет более 17 лет опыта работы в автомобильной промышленности и промышленной автоматизации, занимает прочную позицию на нефтяном и газовом рынке и является многолетним надежным партнером как для российских, так и для зарубежных компаний.
В мае 2019 года компания 1С:Апрель Софт приступила к реализации проекта по учету командировок в рамках интеграции «1C:ERP Управление предприятием» и «1С:Документооборот 8. КОРП». 1C:Апрель Софт – фирма-франчайзи 1С, с 1995 года занимается внедрением систем учета и управления предприятием. Компания имеет статус 1C:Центр компетенции по ERP-решениям и входит в топ-20 по всей России. Основные направления деятельности компании: • Продажа продуктов "1С:Предприятие 8" и отраслевых решений (для производственных, торговых, строительных, сельскохозяйственных, автотранспортных предприятий, бюджетных, об-разовательных учреждений, розничной торговли, автосалонов); их внедрение и сопровождение - консультации, обследование, диагностика бизнес-процессов, разработка системы под специфику предприятия, внедрение "под ключ", регулярное информационное, технологическое и методиче-ское сопровождение программного комплекса; • Консалтинг в области управления, бухгалтерского учета и налогообложения; • Автоматизация производственных предприятий с помощью 1С:ERP и отраслевых решений на его основе по проектной технологии; • Разработка собственных отраслевых решений на платформе 1С:Предприятие 8 (для произ-водственных и транспортных компаний, бюджетных учреждений и др.) • Проведение специализированных семинаров и тренингов для руководителей и различных специалистов; • Обучение пользователей в Центре сертифицированного обучения "1С" и на собственных семинарах-практикумах. Основной продукт «1C:ERP Управление предприятием», используемый на предприятии, является комплексным прикладным решением, охватывающим основные контуры управления и учета на производствен-ном предприятии, которое позволяет организовать комплексную информационную систему, соответствующую корпоративным, российским и международным стандартам и обеспечивающую финансово-хозяйственную дея-тельность предприятия. Появляется возможность: планировать деятельность и прогнозировать развитие, налаживать выгодные связи и анализировать результаты сотрудничества с контрагентами; мгновенно получать доступ к отчетам; контролировать работу подразделений; управлять активами и ресурсами; сократить расходы и минимизировать убытки; увеличить доходы. Главные цели и задачи, поставленные перед проектной командой: 1. Ведение НСИ (нормативно-справочной информации) Обеспечить: Ведение в системе списка гостиниц; Ведение в системе списка квартир; Ведение в системе списка лимитов по суммам бронирования гостиниц для сотрудников («грейды»); Ведение в системе списка видов документов для учета командировок; Ведение в системе списка нумераторов для учета командировок. 2. Планирование доступности и бронирование квартир Обеспечить: Возможность ведения графика доступности квартир для проживания командируемых. 3. Контроль лимитов денежных средств Обеспечить: Возможность ведения лимитов расходования денежных средств в разрезе подразделений и направлений дея-тельности для учета командировок; Контроль установленных лимитов. 4. Согласование и подписание служебной записки на командировку (далее СЗ на командировку) Обеспечить: Формирование СЗ на командировку, заполнение формы СЗ на командировку; Выбор места проживания с учетом приоритета квартир (в первую очередь проверяется доступность квартир, во вторую – гостиниц); Согласование СЗ на командировку; Возможность корректировки СЗ на командировку; Регистрацию СЗ на командировку; Возможность прикрепления файлов к СЗ на командировку; Формирование задач исполнителям по работе с СЗ на командировку; Ввод документов по командировке в систему; Создание последовательной цепочки документов по командировке с наследованием данных, указанных в СЗ на командировку; Контроль лимитов на бронирование гостиниц; Детализацию расходов на командировки по статьям расходов, статьям ДДС и направлениям деятельности; Возможность создания СЗ на командировку за сотрудника другими уполномоченными лицами; Возможность отражения дополнительных компенсационных выплат на основании первичной СЗ на командировку, их согласования и выплату. 5. Подписание приказа на командировку Обеспечить: Автоматическое формирование приказа на командировку на основании СЗ на командировку; Формирование задач исполнителям по работе с приказом на командировку. 6. Покупка билетов и бронирование гостиницы Обеспечить: Возможность определения ответственного за бронирование; Возможность указать номер и дату рейса; Возможность указать гостиницу (квартиру); Формирование задач исполнителям по покупке билетов и бронированию гостиницы. 7. Выплата командировочных Обеспечить: Автоматическое формирование заявки на расходование ДС на основании СЗ на командировку; Автоматическое формирование заявки на расходование ДС на выплату дополнительной компенсации; Формирование задач исполнителям по выплате командировочных. 8. Подписание авансового отчета (далее АО) Обеспечить: Автоматическое заполнение АО на основании СЗ на командировку; Отражение результатов подписания АО; Формирование задач исполнителям по утверждению АО; Возможность корректировки АО. 9. Начисление разницы Обеспечить: Автоматическое создание заявки на расходование денежных средств (далее РДС) на основании АО в случаях, когда у командируемого выявлен перерасход ДС; 10. Работа с заявлением на удержание Обеспечить: Автоматическое создание заявления на удержание на основании АО в случаях, когда у командируемого выявлен остаток ДС; Возможность прикрепления файлов к заявлению на удержание; Формирование задач исполнителям по работе с заявлением на удержание. Основное требование - исключение повторного ввода информации в учетных системах «1C:ERP Управление предприятием» и «1С:Документооборот 8. КОРП». Главные этапы проекта: Этап 1. Проектирование Этап 2. Реализация системы (Кодировка) Этап 3. Кодировка Этап 4. Подготовка к ОЭ (Консультации по настройке синхронизации данных между системами) Этап 5. Опытно-промышленная эксплуатация В ходе проекта специалистами компании 1С:Апрель Софт было сделано: 1. Создание модели отражения операций в 1С:ERP Управление предприятием 2. Определение правил ведения НСИ 3. Обучение пользователей 4. Опытная эксплуатация 5. Консультации по отражению операций в системе 6. Перевод системы в промышленную эксплуатацию Все поставленные задачи были успешно выполнены. Главным результатом проекта является: 1. Получено решение, позволяющее автоматически создавать объекты учета в 1С:ERP по результатам выполнения бизнес-процесса Согласование СЗ в ДО. 2. Сокращение трудозатрат сотрудников предприятия на оформление документов по командировкам 3. Экономический эффект, полученный за счет контроля командировочных расходов в разрезе ключевой аналитики учета Проект. По результатам проекта внедрения в промышленную эксплуатацию система по учету командировок была введена с 28.10.2019г. Автоматизировано 15 рабочих мест в «1C:ERP Управление предприятием» и 50 рабочих мест в «1С:Документооборот 8. КОРП» Группа компаний «СКЛАД тех» высоко оценивает работу специалистов фирмы-франчайзи 1С:Апрель Софт и надеемся на дальнейшее плодотворное и взаимовыгодное сотрудничество!
Проект перехода производственной компании LAB Industries с SAP на комплекс продуктов 1С Корпорация, реализованный совместно с консалтинговой компанией Axenix, стал победителем конкурса Global CIO «Проект года» в номинации «Производство FMCG и АПК».
3 проекта «1С-Рарус» награждены по результатам конкурса Global CIO. Лучшими практиками по цифровизации признаны: оптимизация процесса закупок на Комбинате КМАруда, разработка методики бюджетирования и ее внедрение в «Уралэнергосбыт», проект в области импортозамещения для «Татнефть».
Российский провайдер коммуникационных сервисов «Телфин» подвел итоги работы за 2024 год. Компания выполнила плановые показатели по техническому развитию и нарастила продажи комплексных коммуникационных решений на 35% за год.
В «1С ПРО Консалтинг» назвали тенденции, по которым будет развиваться российский рынок ERP в 2025 году. Среди основных драйверов – появление новых отраслевых игроков, экспансия отечественных ERP за рубеж, а также внедрение технологий на базе ИИ.
Провайдер облачных решений и услуг ЦОД Linx объявил о выходе на рынок нового сервиса по обучению информационной безопасности. Сервис позволяет запускать обучающие курсы и имитировать фишинговые атаки для освоения основ информационной безопасности сотрудниками заказчиков.
AdTech-экосистема Hybrid, один из лидеров в разработке высокотехнологичных решений для интернет-рекламы, в 2024 году увеличила мировую выручку на 157,9%. Hybrid состоит из 5 бизнес-юнитов: Hybrid Platform, VOX, Hybe, Flamp и Hybrid Metaverse. Сегодня продукты компании дают доступ к 95% трафика по всему миру.
Только 10% российских проектов в таких отраслях, как металлургия, энергетика и химия, реализуются на основе отечественного программного обеспечения (ПО). Такие данные озвучены экспертами системного интегратора с опытом разработки собственных продуктовых решений, компании DCLogic.
БФТ-Холдинг выпустил обновление комплексной системы управления общественными финансами «АЦК-Финансы». В обновленной версии системы пользователю будет доступна подсистема контроля дебиторской задолженности с модернизированным арсеналом средств для эффективного администрирования доходов.
Эксперты системного интегратора для промышленности «Райтек ДТГ» выделили ключевые тренды на рынке автоматизации производства, которые будут актуальны для российских промышленных предприятий и ИТ-компаний и получат развитие в 2025 году.
Голосовой помощник третий год подряд лидирует среди банковских виртуальных ассистентов в голосовом канале, уверенно обгоняя соперников. Также в десятку лучших по качеству сервиса в банках вошел чат-бот ПСБ.
В Курске в детском учреждении социального обслуживания «Центр сопровождения и инноваций» открылся комплекс «Дом Совы» – сенсорно-динамический зал с набором специальных инструментов для развития сенсомоторной интеграции. Открытие зала произошло при содействии ЕДИНОГО ЦУПИС, платежного сервиса в регулируемой индустрии развлечений.
МегаФон модернизировал сеть в Верее, площадь которой не превышает пяти квадратных километров. Теперь жители и туристы этого небольшого древнего города, история которого насчитывает больше 650 лет, могут пользоваться мобильным интернетом на средней скорости 50 Мбит/с.
Популярность IT-профессий, быстрый рост зарплатных предложений и агрессивная реклама курсов создали ложное впечатление, что путь в IT очень прост. Эксперты Calltouch провели исследование и выяснили, сколько времени, средств и сил нужно вложить в профессиональное развитие. В исследовании приняли участие 1 120 IT-специалистов с грейдом middle и senior.
В рамках проекта «Карелиада: путешествия по родному краю» будут созданы мультимедийные материалы о малоизвестных памятниках архитектуры республиканского значения, которые расположены в карельских городах, и являются точкой притяжения для местных жителей.
