 |
«Ребенок воспринимает весь город как игровую площадку»: итоги Public Talk о влиянии образовательной среды на развитие ребенка
Все больше семей при выборе недвижимости обращают внимание не только на наличие, но и на качество детской инфраструктуры. К такому выводу пришли участники круглого стола «Территория развития. Как архитектура жилой и образовательной среды влияет на развитие ребенка», организованного Forbes Education и Prime Life Development.
Требования родителей повышаются вместе с классом жилого комплекса. Если в массовом сегменте значимость наличия образовательных учреждений (детских садов и школ) в пешей доступности важна для одной пятой покупателей, то в бизнес- и премиум-сегментах – уже для одной трети, свидетельствуют результаты исследования.
Детский слой
Дошкольное образование определяет академические достижения ребенка в школе и его последующую адаптацию в социуме, свидетельствуют результаты эксперимента Чикагского университета. Подростки, в раннем возрасте посещавшие хорошие детские сады продолжительный период времени, сдавали выпускные экзамены значительно лучше тех, кто не имел подобного опыта, к такому выводу пришли специалисты Оксфордского университета.
Младший научный сотрудник лаборатории развития ребенка МГПУ Анна Якшина привела в пример недавнее исследование, которое показало, что почти 80% дворовых площадок в Москве разделены на зоны для разных возрастов (раннего, дошкольного и школьного), что соответствует запросу родителей, однако более половины из них (53,8%) оснащены однотипным оборудованием, ориентированным в первую очередь на физическую активность и не создающим условий для экспериментов и сюжетной игры. Младшие школьники, приходящие на такие площадки, пытаются повысить их игровую ценность и начинают использовать элементы не по назначению: карабкаются на крышу, раскачиваются впятером на одной качели.
Однако, по словам заведующей лабораторией образовательных инфраструктур МГПУ, исследователя, кандидата психологических наук Елены Ивановой, площадки стали меняться, а насмотренность девелоперов возросла – многие стали задумываться о том, какую среду необходимо создать не только для повышения привлекательности жилого комплекса, но и для того, чтобы качественно удовлетворить потребности семей.
Совместная работа
По мнению управляющего партнера Prime Life Development Дениса Коноваленко, при создании инфраструктуры и общественных пространств в жилых комплексах важна совместная работа застройщиков и архитекторов со специалистами в области педагогики. В частности, «проектирование детского сада на 300 детей в жилом комплексе бизнес-класса «1-й Нагатинский» велось с учетом результатов исследований ведущих психологов и педагогов. Детский сад полностью соответствует самым современным трендам девелопмента и воплощает лучшие практики дошкольного образования. В итоге удалось сформировать многофункциональные и насыщенные пространства и общественные зоны. Акцент был сделан на благоустройстве и озеленении территории вокруг детского сада. Концепция озеленения включает в себя мотивы детских сказок, здесь запланирована эко-тропа, проходящая по всей территории комплекса.
«Мы всегда в проектировании отталкиваемся от исследований. Изучив мировые и российские тренды в проектировании детских зон, мы выделили основные понятия: творчество и экспериментирование; развитие социальных навыков через совместную игру; развитие разных форм движения; эстетическое воспитание и воспитание эмпатии», – поделился Алексей Афоничкин, сооснователь архитектурного «Бюро А4», разработавшего концепцию благоустройства территории детского сада. По его опыту, важно дать детям контролируемую свободу, чтобы они могли испытывать себя и таким образом развиваться.
Детский сад, получивший архитектурную премию города Москвы 2023 года в номинации «Лучшее архитектурно-градостроительное решение детского сада», будет окружен насыщенной игровой инфраструктурой, учитывающей возрастные особенности и потребности детей в разных типах игры и активностей. «Концепцию благоустройства ЖК «1-й Нагатинский» пронизывает тема «Путь героя». Ребенок проходит путь с испытаниями, как настоящий герой мифов или сказок, и к концу истории взрослеет, приходит к новым знаниям и навыкам», – объяснил Коноваленко. Пространство включает в себя современные и безопасные площадки для детей разного возраста: «Зов приключений» (3-4 года), «Отправление в путь» (4-5 лет), «Приключение» (5-6 лет), «Дорога домой» (6-7 лет), «Спортивные испытания», праздничное дерево, детский театр, природный уголок и зону ожидания для родителей. «Дети смогут изучить профессии (археолога, художника, пилота, фермера, ученого, строителя и пр.) и выбрать, кем хотят стать в будущем», – добавил управляющий партнер Prime Life Development.
Из пользователя в создатели
Важная проблема детских пространств – однообразие и отсутствие возможности для фантазии. «Моя основная претензия к нашим площадкам – они очень красивые, дорогие, но проблема в том, что ребенок ежедневно выходит в одно и то же пространство», – заявил педагог, психолог, эксперт в дошкольном и начальном школьном образовании Сергей Плахотников. Решить эту проблему помогают полифункциональные пространства и соучаствующее проектирование. Дети имеют возможность влиять на среду, самостоятельно ее проектировать, изменять, видеть результаты и вдохновляться. Ребенку важно пройти путь от возникновения идеи до ее реализации много раз, чтобы это стало привычкой. Благодаря такому опыту, став взрослым, он сможет не только генерировать идеи, но воплощать их и внедрять на практике.
Соучаствующее проектирование – архитектурный метод проектирования общественных пространств с вовлечением в процесс жителей, в том числе и детей, местных сообществ и бизнеса, активистов, представителей администрации, инвесторов, экспертов и других неравнодушных людей. Как отметила директор студии дизайна образовательных пространств Рая Ивановская, соучаствующее проектирование позволяет разработать удовлетворяющий все заинтересованные стороны проект.
Новые требования предъявляются и к школам. Как отметил директор АНОО «Школа 800», руководитель центра разработки образовательных систем «Умная школа» Марк Сартан, основная задача девелопера – построить школу в соответствии с современными требованиями к образовательной среде. По мнению Марка Сартана, можно выделить несколько ключевых ошибок при проектировании школ:
• не учитывается трафик: входные группы должны быть организованы таким образом, чтобы все могли войти в школу за 10 минут;
• не предусмотрены места для родителей;
• не считается количество часов нагрузки на кабинеты;
• упускается задача создания различных функциональных зон вне кабинетов;
• отсутствует логика компоновки пространств в тематические блоки, например, химико-биологический блок;
• мало внимания уделяется психологической безопасности, в том числе в целях профилактики буллинга.
При этом неправильно всю ответственность перекладывать на девелоперов. «Нужно делать современные пространства, но без настройки содержания, отношений, культуры, в этих пространствах происходить ничего не будет», – заметила Мария Васильева, основатель и руководитель проекта «ПРОвыбор». По ее словам, семьи можно условно разделить на две большие группы: те, кто склонны выбирать детские сады и школы по «фасаду», и те, кто ищет педагогическую команду и атмосферу. «Задача застройщика – построить яркую, современную, насыщенную образовательными возможностями школу как драйвер продаж квартир. У родителей же могут быть другие требования», – добавил Марк Сартан.
Контактное лицо: Ливанова Виктория
Компания: Prime Life Development
Добавлен: 22:12, 30.08.2023
Количество просмотров: 427
Страна: Россия
| Создание региональных сетевых операторов улучшит инвестиционный климат и снизит затраты бизнеса, Клуб инвесторов Москвы, 16:20, 12.07.2026, Россия130 |
| Для синхронизации деятельности всех участников процесса по строительству и ремонту инженерной и транспортной инфраструктуры, а также благоустройства территории, созрела необходимость создать в каждом регионе единого оператора. Об этом заявил исполнительный директор Клуба инвесторов Москвы Владислав Преображенский в рамках Инфраструктурного саммита 2026. |
| Почти 60% офисов на первичном рынке Петербурга сосредоточено в двух деловых районах, Петербургская недвижимость, 21:39, 04.07.2026, Россия399 |
| По данным Консалтингового центра «Петербургская Недвижимость», к концу первого полугодия 2026 г. в Санкт-Петербурге объем предложения офисов на первичном рынке составил 65,6 тыс. кв. м – это 1,8 тыс. офисов. За последние годы продажа отдельных блоков перестала быть редким форматом и превратилась в полноценный сегмент рынка. |
| Что происходит на рынке загородной недвижимости, ИА Рустемпо, 22:48, 30.06.2026, Россия220 |
| 2026 год рисует картину загородного рынка недвижимости, где сосуществуют два, казалось бы, противоречивых фактора: с одной стороны – высокие процентные ставки по рыночной ипотеке, а также рост себестоимости материалов и работ, с другой – появляются отчетливые признаки оживления рынка, а главное – меняются сами предпочтения покупателей… |
| Гостиничные проекты RBI получили награду международного туристического агрегатора Trip.com, RBI, 01:44, 29.06.2026, Россия211 |
| Апарт-отели ARTSTUDIO Nevsky и ARTSTUDIO M103 получили награду международного онлайн-сервиса Trip.com в номинации Top Producing Hotel 2026. Кроме того, Группа RBI победила в номинации Top Producing Chain 2026 за развитие сети гостиниц под брендом ARTSTUDIO. Награды подтверждают высокие результаты проектов девелопера на одной из крупнейших туристических площадок мира. |
| Эдуард Тиктинский признан самой влиятельной персоной в российском девелопменте, RBI, 01:43, 29.06.2026, Россия232 |
| Президент Группы RBI Эдуард Тиктинский занял первое место в рейтинге девелоперов «Персона», составленном экспертами URBAN и агентством RQI. Лидерство в рейтинге подтверждает высокий уровень управленческой эффективности и медийного влияния главы компании, которая на протяжении 32 лет формирует облик Петербурга. |
|
|
