 |
На ОЛРЗ прошел аудит по внедрению дорожной карты TOS
На Оренбургском ЛРЗ (ОЛРЗ, входит в АО «Желдорреммаш») состоялась проверка на соответствие завода критериям дорожной карты внедрения операционной системы TOS. Ее провели специалисты Управления по развитию производственных систем центрального аппарата компании. По итогам аудита рейтинг предприятия повысился на 5 пунктов. На ОЛРЗ, как и на других предприятиях АО «Желдорремаш», мероприятия по повышению эффективности производства начались в марте 2023 года. Был разработан план мероприятий на основании критериев дорожной карты TOS, определена единая методология работы, утвержден кадровый состав проекта и целевые показатели. Уверенным шагом в этапе внедрения операционной системы ТОS стало обучение работников отделов развития производственных систем филиалов АО «Желдорреммаш» инструментам бережливого производства. Образовательный курс проходил на базе ОЛРЗ в сентябре 2023 года, а уже в декабре был дан старт обучению остальных сотрудников завода.
Аудит по внедрению дорожной карты TOS проводится на Оренбургском ЛРЗ во второй раз. Начальный рейтинг предприятия составлял 0,3 балла, результат последней проверки – 0,8 баллов. Наибольший результат завод показал в разделах «Цепочка поставок» и «Охрана труда». - Положительная динамика радует, но впереди еще много работы! Руководством АО «Желдорреммаш» поставлена задача до конца года достигнуть 2-го и выйти на 3 уровень внедрения Дорожной карты TOS из 5 возможных. Чтобы добиться этой цели, отдел РПС и дальше будет работать над внедрением новых улучшений в производственной системе, - отмечает начальник отдела РПС ОЛРЗ, Ринат Нуркасиев.
Операционная система TOS (Transmashholding Operation System) – стратегический план развития АО «Трансмашхолдинг» по 8 направлениям, уровень зрелости каждого предприятия определяется уровнями от 0 до 5. Для реализации TOS используется Дорожная карта, где определяется соответствие завода критериям в области менеджмента, охраны труда, качества, логистики, технического развития и ряда других производственных показателей. Главная цель внедрения операционной системы – развитие мощностей предприятия, повышение качества выпускаемой продукции, развитие мульти компетенций персонала и максимальная прозрачность всех основных этапов при ремонте подвижного состава.
Контактное лицо: Фролов Олег
Компания: Оренбургский локомотиворемонтный завод - филиал в АО «Желдорреммаш»
Добавлен: 22:26, 25.03.2024
Количество просмотров: 151
Страна: Россия
Команда СЛД «Барабинск» выиграла Первенство города по шахматам, ЛокоТех, 23:08, 30.04.2025, Россия350 |
В городе Барабинске Новосибирской области в рамках годовой спартакиады среди трудовых коллективов прошли соревнования по шахматам. Компанию «ЛокоТех-Сервис» представили работники сервисного локомотивного депо (СЛД) «Барабинск»: слесарь по ремонту подвижного состава Андрей Яковлев и слесарь по осмотру и ремонту локомотивов на пунктах технического обслуживания Михаил Плетенус. |
Турнир по настольному теннису прошел в СЛД «Чита», ЛокоТех, 22:59, 30.04.2025, Россия343 |
27 апреля 2025 года в сервисном локомотивном депо (СЛД) «Чита» филиала «Забайкальский» компании «ЛокоТех-Сервис» прошел традиционный турнир по настольному теннису, который проводится уже пятый год подряд. |
Оренбургский ЛРЗ автоматизирует заводскую логистику, Оренбургский локомотиворемонтный завод - филиал АО «Желдорреммаш», 22:58, 30.04.2025, Россия343 |
Оренбургский локомотиворемонтный завод стал одним из предприятий АО «Желдорреммаш», участвующих в реализации пилотного проекта по внедрению терминалов сбора данных (ТСД). |
|
 |