 |
IAITAM и ARBYTE поделятся лучшими практиками и мировым опытом управления ИТ-активами
6 сентября 2010 г, Москва – Группа ARBYTE и Международная Ассоциация IAITAM (International Association of IT Asset Managers) объявили о присвоении ARBYTE первого в России статуса Provider Member IAITAM. Общей целью для ARBYTE и IAITAM станет распространение среди российского ИТ-сообщества знаний и возможностей использования лучших методов эффективного управления ИТ-активами предприятия.
Тотальная компьютеризация вплотную подвела Российские компании к пониманию актуальности управления ИТ-ресурсами, как важным активом компании, ведь порядок в управлении ИТ-активами обеспечивает прозрачное управление всей ИТ-инфраструктурой. Но понятие «эффективное управление ИТ-активами» подразумевает не просто внедрение какого-либо инструментария, а построение процессов, затрагивающих многие области управления.
Свою миссию Международная ассоциация менеджеров по управлению ИТ-активами видит в распространении среди ИТ- и бизнес-профессионалов опыта мирового уровня, касающегося управления ИТ активами. По мнению IAITAM, эффективный IT Asset Management всего лишь на 20% зависит от технологий и на 80% - от процессов, выстроенных в компании. Специалистами IAITAM была создана методология, упорядоченная в 12 томах, которая освещает все аспекты, связанные с управлением ИТ-активами: от построения процессов управления на протяжении всего жизненного цикла ИТ-ресурсов до финансовых, юридических и других вопросов. Членами Ассоциации уже стали более 800 компании из 18 стран мира.
В рамках сотрудничества Группа ARBYTE, при поддержке специалистов IAITAM, планирует на регулярной основе проводить обучение по дисциплинам, разработанным Ассоциацией. Ранее такое обучение было доступно только за рубежом.
В планах ARBYTE не просто транслировать методологию и практики, но также адаптировать их к потребностям российского бизнеса. Компания LANDesk Software, центром компетенции которой является ARBYTE, также имеет статус Provider Member IAITAM. Сотрудничество с Ассоциацией позволило разработать программный продукт, полностью соответствующий всем рекомендациям и лучшим мировым практикам управления ИТ-активами - LANDesk Asset Lificycle Manager. Не секрет, что разработчики ПО LANDesk серьезно прислушиваются к потребностям российских заказчиков, таким образом, у российских компаний теперь есть возможность изучить мировой опыт наиболее эффективного управления ИТ-активами, влиять на развитие инструментария в соответствии с потребностями российского бизнеса и использовать его в своей работе.
Первый семинар-практика пройдет уже 14 сентября 2010 г.
Место проведения: Гостиница и деловой Центр "Рэдиссон САС Славянская" Москва, Площадь Европы,2 (м. Киевская).
Семинар ориентирован на CIO/CFO, вице-президентов и директоров по информационным технологиям, руководителей отделов информатизации, IT-менеджеров и специалистов по управлению ИТактивами компаний.
Основные темы:
1. Краткий обзор методологии управления ИТ-активами, упорядоченной в 12 томах:
Volume 1: IAITAM Best Practice BluePrint * Volume 2: Program Management and Program Management Book 2 * Volume 3: Policy Management * Volume 4: Communication & Education * Volume 5: Project Management * Volume 6: Documentation Management * Volume 7: Financial Management * Volume 8: Compliance & Legislation * Volume 9: Vendor Management * Volume 10: Acquisition Management * Volume 11: Asset Identification * Volume 12:Disposal Management
2. Ознакомление с опытом внедрения методологии управления ИТ активами в зарубежных компаниях
3. Обзор программных решений по управлению ИТ-активами
Количество участников семинара ограничено, участие в семинаре платное.
Более подробно о семинаре http://www.arbyte.ru/itmanagement/itmanage/IAITAM.shtml
О компании ARBYTE
ARBYTE - разработчик и поставщик решений, продуктов и услуг в области информационных технологий, работающий на Российском рынке с 1991 года. Деятельность компании включает производство компьютерных систем, в том числе аппаратных решений для CAD/CAM/CAE, внедрение систем по управлению ИТ-инфраструктурой, ИТ-безопасностью, ИТ-сервисами и бизнес-процессами предприятия, управленческий консалтинг, сервисные услуги и обучение.
Более подробно о компании: www.arbyte.ru
Контактное лицо: Канова Любовь
Компания: ARBYTE
Добавлен: 10:13, 07.09.2010
Количество просмотров: 750
| Стратегии роста и взгляд в будущее: как прошла конференция «Система роста» в Москве, ООО «СПРИНТ-КОНСАЛТИНГ», 23:29, 09.12.2025, Россия212 |  |
| 27 ноября в особняке в историческом центре Москвы прошла конференция «Система Роста» – встреча для тех, кто выстраивает компании, способные работать не по инерции, а на опережение. Участники обсуждали стратегии роста и развития, как личного, так компаний; технологии; управленческие подходы и роль человека в бизнесе будущего. |
| «Вино и Виски» внедрили систему управления лояльностью, 1С-Рарус, 23:26, 09.12.2025, Россия218 |
| В сети винотек «Вино и Виски» внедрена система управления лояльностью. Современные цифровые инструменты позволили улучшить взаимодействие с клиентами и увеличить продажи. За полгода средний чек вырос на 30%. |
| Indeed CM 7.2 помогает в построении импортонезависимой PKI-инфраструктуры, Индид, 23:22, 09.12.2025, Россия216 |
| Компания «Индид», российский разработчик решений в области защиты айдентити, объявляет о выходе новой версии Indeed Certificate Manager — продукта для управления инфраструктурой открытых ключей. В ключевые улучшения версии 7.2 вошли поддержка российских удостоверяющих центров SafeTech CA и Aladdin eCA, служб каталогов РЕД АДМ и Samba AD DC. |
| ГИГАНТ на выставке лучшего дизайна страны, ГИГАНТ, 21:35, 08.12.2025, Россия162 |
| Команда ГИГАНТ Производство показала собственные разработки на выставке лауреатов премии «Лучший промышленный дизайн России» в Городских лабораториях ВЭБ.РФ. |
| Стратегии роста и взгляд в будущее: как прошла конференция «Система роста» в Москве, Спринт Консалтинг, 23:09, 09.12.2025, Россия166 |  |
| 27 ноября в особняке в историческом центре Москвы прошла конференция «Система Роста» – встреча для тех, кто выстраивает компании, способные работать не по инерции, а на опережение. Участники обсуждали стратегии роста и развития, как личного, так компаний; технологии; управленческие подходы и роль человека в бизнесе будущего. |
|
|
