«ПитерСофт» вступает в сообщество «1С:Консалтинг».
25 марта 2009 года компания «ПитерСофт» подписала с фирмой «1С» договор об участии в сообществе «1С:Консалтинг», состоящем из сети независимых консалтинговых организаций и ряда партнеров фирмы «1С», выполняющих в том числе и консалтинговые работы. Основными направлениями деятельности сообщества являются консалтинговые проекты в области управления, а также бухгалтерского учета и налогообложения в совокупности с услугами по автоматизации управленческих и учетных задач на базе системы программ «1С:Предприятие 8». Стабильное ведение бизнеса в непростых современных условиях дефицита финансов нуждается в постоянной поддержке современными методами управления. Компания «ПитерСофт» ведет активную антикризисную политику, предлагая востребованные сейчас управленческие технологии, позволяющие оптимизировать затраты предприятий. Процессное управление является ключевой компетенцией «ПитерСофт», и с помощью этой технологии можно решить насущные проблемы предприятий. Как оптимизировать затраты? Как упорядочить взаимодействие сотрудников? Как экономить время руководителя? Как добиться эффективности от рядовых сотрудников с разной степенью компетентности? На эти вопросы отвечает автоматизированная информационная система, построенная на процессном управлении - «ПитерСофт: Управление процессами». Флагманский продукт компании «ПитерСофт: Управление процессами» является рекомендуемым к применению в области управленческого консалтинга в рамках партнерской сети «1С:Консалтинг». Организовать электронный документооборот, построить систему контроля сотрудников на основе показателей KPI, подготовиться к сертификации по ISO 9001 и внедрить правила в жизнь предприятия через автоматизированную информационную систему теперь можно и на платформе «1С:Предприятие 8.1», на которой разработан рекомендуемый продукт. Особенностью продукта является тот факт, что продукт может работать с любой типовой или нетиповой конфигурацией на платформе «1С:Предприятие 8.1» в единой базе, легко интегрируясь с учетными данными, справочниками и документами информационной системы. Примечательно, что консалтинговые проекты, выполненные компанией «ПитерСофт», уже были представлены сообществу «1С:Консалтинг» на официальном сайте сообщества. Среди комплексных проектов компании, включающих управленческий консалтинг, представлены решения для таких предприятий, как машиностроительный завод «Плаза», книжное издательство «Азбука», производственное предприятие «Акма». Оптимизация бизнес-процессов и регламентация деятельности сети книжных магазинов «Снарк» и издательства «Азбука» проводилась во второй половине 2006 г. На основании проведенного подробного обследования холдинга «Азбука» были выработаны и согласованы предложения по оптимизации хозяйственной структуры и бизнес-процессов холдинга на базе платформы «1С:Предприятие 8». На основании принятых решений была разработана новая организационная структура предприятия, а также регламенты бизнес-процессов и документооборота. Проведенные работы позволили создать единую централизованную сеть магазинов с транспортно - логистической службой, обеспечивающей жизнедеятельность новой сети компаний "Литера", в настоящее время успешно работающей на рынке. Оптимизация бизнес-процессов и системы оперативного управления производственного холдинга "АКМА", одного из крупнейших центров по производству стекла и одним из лидеров среди производителей стеклопакетов Северо-Запада, проводилась перед автоматизацией предприятия на базе решения «1С: Управление производственным предприятием 8». Проект был начат в 2006 году с консалтинговых этапов по усовершенствованию деятельности предприятия и был завершен в 2007 году работающей в промышленной эксплуатации информационной системой. Целями проекта являлись: повышение эффективности деятельности предприятия-заказчика, оптимизация процессов взаимодействия между подразделениями и последующая автоматизация. В результате работ были оптимизированы процессы 15 производственных и административных служб, усовершенствована оргструктура предприятия и оптимизированы бизнес-процессы, что позволило повысить эффективность деятельности предприятия-заказчика, процессов принятия решений и взаимодействия между подразделениями. Результаты проекта позволили холдингу оптимизировать процессы производственных и административных служб, повысить качество взаимодействия между подразделениями, а также сформировать базу для проведения работ по автоматизации предприятия, с учетом конкретных процессов и особенностей компании-заказчика. На машиностроительном предприятии «Плаза» компания «ПитерСофт» проводила оптимизацию бизнес-процессов и внедрение комплексной информационной системы на основе продуктов «1С:Управление производственным предприятием 8» и «ПитерСофт: Управление процессами». Комплексный проект был реализован за полгода - с ноября до апреля 2008 г. За этот период была успешно решена задача запуска системы процессного управления и документооборота в единой базе с информационной системой. В октябре 2007 года был установлен продукт «ПитерСофт: Управление процессами», с помощью которого были формализованы основные бизнес-процессы предприятия. В марте 2008 года настроенные бизнес-процессы приобрели рабочий характер и были запущены в промышленную эксплуатацию. В настоящее время формализованы и поддерживаются в актуальном состоянии основные процессы предприятия, связанные с такими областями учета, как продажи, закупки, товарооборот, финансы. С подробным описанием консалтинговых и комплексных проектов, выполненных компанией "ПитерСофт" в последние годы, отзывами клиентов можно ознакомиться на сайте компании http://www.piter-soft.ru/ Контактная информация: ООО «ПитерСофт» 197136, Россия, г. Санкт-Петербург, ул. Всеволода Вишневского, 12 (812) 333-08-60, info_ps@piter-soft.ru http://www.piter-soft.ru/
Контактное лицо: Романова И.
Компания: ПитерСофт
Добавлен: 16:21, 01.04.2009
Количество просмотров: 538
В пятницу, 13 декабря, прошло занятие образовательного проекта Security Skills от компании «Газинформсервис». Никакие суеверия не страшны тем, кто готов противостоять реальным киберугрозам со студенческой скамьи: на мероприятии собрались десятки студентов из ведущих вузов Санкт-Петербурга: ИТМО, СПбГУТ, СПбПУ, СПбГМТУ, ПГУПС и других.
LG Electronics (LG), лидер в области технологий в секторе мобильности, собирается продемонстрировать инновацию под названием «AI In-Vehicle Experience» от LG на выставке CES 2025.
В рамках обновления интерфейса RTBSape реализовали улучшенную систему отчетности, предоставляющую больше возможностей для анализа и оптимизации рекламных кампаний
mClouds запустил новую GPU-платформу на базе AMD EPYC 9374F и видеокарт NVIDIA L4, L40S и A16.платформу для высоконагруженных задач, таких как машинное обучение, анализ данных, проектирование и 3D-рендеринг.
Компании «Газинформсервис» и Positive Technologies продолжают стратегическое партнёрство, сосредоточенное на подготовке квалифицированных кадров и обмене передовым опытом в области кибербезопасности.
Платформа корпоративных коммуникаций DION (ИТ-холдинг Т1) заняла второе место в рейтинге российских ВКС-решений, опубликованном ИТ-маркетплейсом Market.CNews. Рейтинг был сформирован на основе балльной системы оценки по ряду критериев. К ним относятся функциональные возможности, максимальное число участников видеоконференции и аудиозвонка, продолжительность тестового периода, общее количество пользователей и стоимость лицензии на решение.
Центр компетенций в области транспортного планирования и моделирования, группа компаний SIMETRA, защитила разработанный проект по выбору оптимального планировочного решения для строительства одного из ключевых транспортных узлов Чебоксарской агломерации
«1С-Рарус:Финансовый менеджмент» редакции 3.0 получил очередной сертификат «Совместимо! Система программ 1С:Предприятие». Дополнение прошло тестирование фирмы «1С» на соответствие требованиям разработки совместных решений.
Председатель комитета АБР по финансовым технологиям, Председатель Правления ЕДИНОГО ЦУПИС Елена Шейкина 11 декабря провела заседание комитета АБР по финансовым технологиям. Участники встречи обсудили вопросы внедрения открытых API в банковском секторе, методические рекомендации по управлению данными участников финансового рынка, стандарты информационной безопасности и создание универсального решения для небольших банков.
«1С:Предприятие 8. Турагентство» редакции 3.0 успешно прошло очередную сертификацию на получение статуса «Совместимо! Система программ 1С:Предприятие». Функционал отраслевого решения постоянно развивается и соответствует требованиям фирмы «1С», предъявляемым к продуктам совместной разработки.
С помощью Directum Lite в строительной организации ведут одновременно десятки объектов, координируют работу подрядчиков, обрабатывают сотни документов. А руководители компании оперативно выявляют проблемы за счет возможностей решения «Проекты», которое помогает планировать и управлять процессами строительства.
