 |
«Микротест» централизовал учет в одном из крупнейших российских энергохолдингов
Москва, 30 октября 2012 г. Компания «Микротест» реализовала проект по созданию единой системы регламентированного учета в группе компаний «Интер РАО – Управление электрогенерацией». Данное решение позволило одному из крупнейших российских поставщиков электроэнергии централизовать управление бухгалтерским и налоговым учетом.
Группа «Интер РАО – Управление электрогенерацией» была образована в 2011 году как управляющая компания трех организаций: ОГК-1, ОГК-3 и «Интер РАО – Электрогенерация». Регламентированный учет в каждой из перечисленных компаний был автоматизирован еще до вхождения в группу, однако для этой цели использовались различные системы.
Руководству группы необходимо было выбрать единую автоматизированную систему регламентированного учета, в полной мере отвечающую потребностям энерголдинга, а также разработать долгосрочную стратегию ее развития. В итоге оптимальным было признано решение о внедрении в «Интер РАО – Управление электрогенерацией» системы на платформе «1С:Предприятие 8». Перед началом проекта были сформулированы следующие цели перехода на единое автоматизированное решение:
• Использование единой методологии регламентированного учета во всех компаниях группы
• Стандартизация аналитических признаков для формирования управленческой отчетности
• Уменьшение издержек на сопровождение и развитие системы
• Возможность тиражирования системы на другие дивизионы холдинга «Интер РАО ЕЭС».
Единые стандарты бухгалтерского и налогового учета были созданы специалистами «Интер РАО – Управление электрогенерацией», а задачи по разработке и внедрению системы были переданы компании «Микротест». Значимым фактором выбора системного интегратора заказчиком стало наличие у «Микротест» обширной экспертизы в области разработки и внедрения систем на платформе «1С:Предприятие» для крупных компаний и холдингов (реализовано свыше 70 успешных проектов).
В качестве базового программного продукта для разработки решения была выбрана конфигурация «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием», которая была доработана специалистами «Микротест» под стандарты учета «Интер РАО – Управление электрогенерацией». В числе функциональных преимуществ созданного решения можно отметить следующие:
• Реализован гибкий механизм настройки правил миграции объектов
• Автоматизировано формирование пакета регламентированной отчетности по внутренним стандартам компании
• Реализован алгоритм расчета себестоимости по произвольным коэффициентам
• Автоматизировано формирование пакета налоговых регистров (до 40)
• Реализован механизм загрузки данных из системы оптового рынка электроэнергии и мощности (ОРЭМ).
По окончании внедрения решение было введено в режим промышленной эксплуатации. В настоящее время в созданной системе, охватывающей 3 компании с 16 удаленными подразделениями, работает более 800 сотрудников группы. Система выпускает более 100 форм отчетности.
«В России энергетика традиционно является бюджетообразующей отраслью, и реализация масштабных ИТ-проектов для растущих игроков этого рынка – большая ответственность для системного интегратора, - комментирует результаты проекта директор Бизнес-направления 1С компании «Микротест» Оксана Сиротина. – Я думаю, что нам удалось оправдать доверие заказчика: созданное «Микротест» решение позволило группе «Интер РАО – Управление электрогенерацией» вести учет по единым принципам и регламентам, формировать в автоматическом режиме бухгалтерскую, налоговую и специализированную отчетность.
«Отказ от использования уникальных решений для каждой компании в пользу единой системы учета для всей группы позволил нам в разы снизить затраты на сопровождение и дальнейшее развитие решения, - отмечает руководитель Департамента ИТ ОАО «Интер РАО ЕЭС» Евгений Ровных. – Более того, эта экономия будет возрастать при тиражировании данной системы на другие дивизионы «Интер РАО ЕЭС»».
«Положительные результаты внедрения централизованной системы регламентированного учета мы оценили практически сразу, - комментирует главный бухгалтер ООО «Интер РАО – Управление электрогенерацией» Максим Антипов. - Отчетность за I квартал 2012 года была выпущена с помощью новой системы, замечаний к достоверности данных и срокам их подготовки у нас не было».
Дополнительную информацию вы можете получить в пресс-службе компании «Микротест»:
Элеонора Ершова
руководитель пресс-службы,
компания «Микротест»
EErshova@microtest.ru
+7 (495) 787-20-58 #1114
Кирилл Погорелов
PR-агентство Comunica
microtest@comunica.ru
+7 (495) 937-19-14
О компаниях
ООО «ИНТЕР РАО – Управление электрогенерацией» – управляющая компания, обеспечивающая эффективную операционную деятельность российских электрогенерирующих предприятий, входящих в Группу ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС». ООО «ИНТЕР РАО - Управление электрогенерацией» является 100% дочерним обществом ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС».
ООО «ИНТЕР РАО – Управление электрогенерацией» было создано в 2011 году для управления генерирующими активами ОАО «ИНТЕР РАО - Электрогенерация», ОАО «ОГК-1», ОАО «ОГК-3».
Деятельность управляющей компании позволит обеспечить:
• Повышение операционной эффективности действующих генерирующих активов ИНТЕР РАО ЕЭС;
• Оптимизацию системы управления активами и сокращение управленческих затрат;
• Усиление контроля за реализацией инвестиционных проектов в сфере строительства новой генерации и сокращения инвестиционных затрат;
• Проведение единой технической политики и надежное обеспечение электроэнергией потребителей.
www.irao-generation.com
«Микротест» работает на рынке ИТ-консалтинга и системной интеграции c 1990 года. В 2011 году оборот компании составил 9,77 млрд руб., исследовательская группа CNews Analytics включила «Микротест» в число 10 крупнейших поставщиков ИТ-услуг.
В экспертизу «Микротест» входят услуги ИТ-консалтинга, внедрения бизнес-приложений, создания ИТ-инфраструктуры, систем информационной безопасности, ИТ-аутсорсинг и др.
Среди клиентов компании – РЖД, Пенсионный фонд РФ, МНС РФ, ТТК, МЧС России, ТНК-ВР, «Лукойл», «Славнефть», Банк России, ВТБ, Райффайзенбанк, ФК УРАЛСИБ, «Тойота Мотор», «КАМАЗ», «Лебедянский».
www.microtest.ru | www.1c-microtest.ru | www.sap-microtest.ru | www.ibm-cognos.ru | www.training-microtest.ru
Контактное лицо: Погорелов Кирилл
Компания: «Микротест»
Добавлен: 03:37, 31.10.2012
Количество просмотров: 665
| Стратегии роста и взгляд в будущее: как прошла конференция «Система роста» в Москве, ООО «СПРИНТ-КОНСАЛТИНГ», 23:29, 09.12.2025, Россия55 |  |
| 27 ноября в особняке в историческом центре Москвы прошла конференция «Система Роста» – встреча для тех, кто выстраивает компании, способные работать не по инерции, а на опережение. Участники обсуждали стратегии роста и развития, как личного, так компаний; технологии; управленческие подходы и роль человека в бизнесе будущего. |
| «Вино и Виски» внедрили систему управления лояльностью, 1С-Рарус, 23:26, 09.12.2025, Россия72 |
| В сети винотек «Вино и Виски» внедрена система управления лояльностью. Современные цифровые инструменты позволили улучшить взаимодействие с клиентами и увеличить продажи. За полгода средний чек вырос на 30%. |
| Indeed CM 7.2 помогает в построении импортонезависимой PKI-инфраструктуры, Индид, 23:22, 09.12.2025, Россия72 |
| Компания «Индид», российский разработчик решений в области защиты айдентити, объявляет о выходе новой версии Indeed Certificate Manager — продукта для управления инфраструктурой открытых ключей. В ключевые улучшения версии 7.2 вошли поддержка российских удостоверяющих центров SafeTech CA и Aladdin eCA, служб каталогов РЕД АДМ и Samba AD DC. |
| ГИГАНТ на выставке лучшего дизайна страны, ГИГАНТ, 21:35, 08.12.2025, Россия151 |
| Команда ГИГАНТ Производство показала собственные разработки на выставке лауреатов премии «Лучший промышленный дизайн России» в Городских лабораториях ВЭБ.РФ. |
| Стратегии роста и взгляд в будущее: как прошла конференция «Система роста» в Москве, Спринт Консалтинг, 23:09, 09.12.2025, Россия65 |  |
| 27 ноября в особняке в историческом центре Москвы прошла конференция «Система Роста» – встреча для тех, кто выстраивает компании, способные работать не по инерции, а на опережение. Участники обсуждали стратегии роста и развития, как личного, так компаний; технологии; управленческие подходы и роль человека в бизнесе будущего. |
|
|
