 |
Тендер идей на АПЗ получился!
Прошло два месяца с начала реализации в АО «АПЗ» общезаводского проекта, направленного на поиск новых изделий гражданского назначения. Подведены его первые итоги.
В новом формате
Задача, которую руководство АО «Арзамасский приборостроительный завод имени П.И. Пландина» поставило перед организаторами проекта, была сложной: используя творческий потенциал сотрудников, их знания в области производственных и технологических возможностей предприятия, определить направления, которые будут способствовать развитию продуктовой линейки, помогая освоить новые сегменты рынка не только в РФ, но и за её пределами.
Формат этого проекта стал новым для предприятия. В его рамках прошло два этапа:
1. выработка и описание идей с последующей их защитой перед экспертным советом и определением лучших;
2. проработка концепций продуктов с определением целесообразности их внедрения в производство.
Координаторы проекта сделали всё необходимое для того, чтобы работники предприятия проявили максимум инициативы. Информация о проекте была размещена в корпоративной газете «Новатор», на внутреннем сайте АПЗ, заводском радио; её распространили и по линии профсоюзного комитета. В проходной установили информационный ящик, куда заводчане могли принести заявки с идеями. Всё это можно было сделать и через сайт предприятия, заполнив размещённую там форму. И надо сказать, что приборостроители с интересом отнеслись к предоставленной возможности.
Итоги 1 этапа
К рассмотрению рабочей группой были предложены 43 заявки от 29 авторов. Это были различные идеи – от простых изделий, применяемых в быту, до беспилотных летательных аппаратов и высокотехнологичных роботов-манипуляторов. Принятые рабочей группой решения, в т.ч. рецензии на каждую поданную заявку, итоги заседаний экспертного совета размещались на внутреннем сайте предприятия, что способствовало максимальной прозрачности проекта. Все представленные идеи отмечены денежными премиями.
По итогам 1 этапа отобрали семь заявок, авторы которых были рекомендованы к участию во 2 этапе:
1. инженер-электроник отдела гл. конструктора по спецпродукции (ОГК СП) Иван Шкаров с идеей на тему «Робот-манипулятор»;
2. главный конструктор ОГК СП Виктор Кочнев с идеей на тему «Биофайер»;
3. начальник бюро отдела информационных систем Надежда Шагина с идеей на тему «Декорирование окон»;
4. начальник КБ ОГК ГП Александр Беляков с идеей на тему «Система кондиционирования в автомобиле»;
5. начальник КБ ОГК ГП Дмитрий Князьков с идеей на тему «Счётчик воды, соответствующий требованиям Евростандарта»;
6. наладчик КИПиА службы метрологии Денис Бородин с идеей на тему «Производство эндопротезов»;
7. инженер-электроник ОГК СП Денис Шаронов с идеей на тему: «Титановые импланты».
Итоги 2 этапа
Участники 2 этапа должны были раскрыть потенциальные возможности предлагаемых к производству на АПЗ изделий, востребованность их у потребителя и экономическую целесообразность их внедрения в производство. Экспертный совет распределил представленные концепции следующим образом:
1 место: Иван Шкаров – денежная премия 50 тыс. руб.
2 место: Виктор Кочнев – денежная премия 30 тыс. руб.
3 место: Надежда Шагина – денежная премия 20 тыс. руб.
Следующим шагом будет анализ экспертным советом предложенных концепций на возможность принятия их к проектированию и внедрению в производство.
Всем спасибо!
По итогам двух этапов можно сделать главный вывод: проект получился. Слаженная работа представителей всех подразделений завода – от конструкторов и технологов до сотрудников маркетинга, входящих в рабочую группу, - умение работать в команде для достижения общей цели, нестандартный подход и грамотное управление руководителя проекта позволили добиться положительного результата.
Благодарим всех заводчан, представивших свои идеи на рассмотрение, членов рабочей группы за ежедневную кропотливую работу по проекту, экспертный совет за внимательное отношение к предложенным идеям и объективность, лично генерального директора АПЗ Олега Вениаминовича Лавричева за предоставленную возможность сотрудникам предприятия проявить себя, принять участие в развитии завода.
Пресс-служба АПЗ.
На снимке заседание рабочей группы (слева направо сидят): начальник бюро ОМГП Владимир Наумов, заместитель директора по производству и продажам ГП Александр Плотичкин, начальник ОМГП Михаил Сурнин, начальник КБ ОГК ГП Дмитрий Князьков; (стоят) главный конструктор ОГК ГП Виктор Кочнев, начальники КБ ОГК ГП Евгений Тюрин, Александр Беляков, Евгений Сурьянинов.
Фото Александра Барыкина.
Контактное лицо: Пресс-служба АО "АПЗ".
Компания: АО «Арзамасский приборостроительный завод имени П.И. Пландина»
Добавлен: 23:25, 15.07.2016
Количество просмотров: 749
Страна: Россия
| Предприятия «Швабе» создали тысячи изделий для освоения космоса, Холдинг «Швабе» Госкорпорация Ростех, 23:55, 13.04.2026, Россия106 |
| Оптические приборы, компоненты и системы космического назначения практически всех предприятий холдинга «Швабе» Госкорпорации Ростех являются незаменимой частью сложных комплексов для исследования и освоения космоса. С начала космической эры и до наших дней организации холдинга разработали тысячи изделий – от фотоприемных устройств до крупногабаритной оптики. |
| Ростовский-на-Дону ЭРЗ расширяет географию и тематику экскурсий в рамках «Недели без турникетов», Ростовский-на-Дону электровозоремонтный завод - филиал АО «Желдорреммаш», 21:24, 08.04.2026, Россия429 |  |
| С 8 по 24 апреля 2026 года на Ростовском-на-Дону ЭРЗ (РЭРЗ, входит в АО «Желдорреммаш») пройдет весенний этап Всероссийской профориентационной акции «Неделя без турникетов», организованной при поддержке Ростовского регионального отделения «Союза машиностроителей России». В мероприятии примет участие более 300 юных ростовчан. |
| Сотрудники Ростовского-на-Дону ЭРЗ удвоили число рационализаторских предложений, Ростовский-на-Дону электровозоремонтный завод - филиал АО «Желдорреммаш», 15:36, 03.04.2026, Россия471 |  |
| По итогам 2025 года работники Ростовского-на-Дону ЭРЗ (РЭРЗ, входит в АО «Желдорреммаш») подали более 650 рационализаторских предложений по улучшению производственных процессов. Это в два раза превышает показатель 2024 года. Большая часть инициатив уже внедрена в производство. |
|
|
