 |
Управление энергоресурсами: ведущие предприятия страны делятся опытом
20 ноября в Москве состоялся круглый стол «Комплексный подход к вопросам управления энергетическими ресурсами». Организатор мероприятия - ЗАО «Энерго-Сервисная Компания».
Обсудить важнейшие вопросы, связанные с управлением энергоресурсами и снижением энергетических затрат, были приглашены более 50 топ-менеджеров и представителей энергетических департаментов крупнейших холдингов, среди них ОАО «СИБУР Холдинг», ОАО «Газпром нефть», ОК «РУСАЛ», ОАО «ЛУКОЙЛ», ООО «Газпромэнерго», ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС», ОАО «ТНК-ВР Менеджмент», ОАО «НК «Роснефть», ЗАО «ЕВРОЦЕМЕНТ групп» и другие.
Иванов Геннадий Николаевич, Генеральный директор ЗАО «Энерго-Сервисная Компания» сообщил, что эффективное снижение энергопользования возможно только методом «кнута и пряника». «Кнутом» при этом должно выступать государственное регулирование в вопросах нормирования. Только грамотное сочетание между регулированием и административным управлением может привести к существенному снижению энергопользования.
Лукашов Андрей Иванович, первый заместитель Директора департамента топлива, энергетики и регулирования тарифов Ярославской области сообщил о практике своей области. «Энерго-Сервисная Компания» в 2008 году выполнила энергетическое обследование ведомственных учреждений Департамента культуры Ярославской области, в результате которого повысились надежность и безопасность энергообеспечения. Андрей Иванович также рассказал о проблеме мотивации энергосбережения. По его словам, специфика бюджетной сферы в том, что наиболее мощный мотив в рыночной экономике – прибыль – здесь действует гораздо слабее или не действует совсем.
Участников круглого стола интересовала судьба проекта Федерального Закона «Об энергосбережении и повышении энергетической эффективности». Поливанов Василий Иванович, Вице-президент Некоммерческого Партнерства «Российское теплоснабжение» сообщил, что закон должен быть принят в ближайшее время и призвал всех участников круглого стола к активному внесению своих предложений и поправок в проект закона.
Мордашов Сергей Николаевич, специалист Управления по энергетике ОАО «ТНК-ВР Менеджмент» подробно осветил систему привлечения энергоаудиторов к проектам холдинга. По его словам для обеспечения потенциального энергосбережения в объеме 10-15% затрат необходим не просто энергетический аудит, а квалифицированная технологическая оптимизация.
Караугланов Сергей Андреевич, Руководитель проекта «Центр энергоэффективности» Департамента энергетики ОАО «СИБУР Холдинг» рассказал о другой практике. В ОАО «СИБУР Холдинг» энергоэффективность достигается за счет трех направлений: покупка энергии на оптовых рынках, программа энергосбережения и корпоративные энергетические программы.
Участники отметили, что никакие нововведения и проекты по повышению энергоэффективности на предприятиях невозможны без соответствующего ресурсного обеспечения. Часовников Кирилл Алексеевич, Директор департамента энерго-сервисных услуг ЗАО «Энерго-Сервисная Компания» сообщил об инновационной методике – «Перфоманс-контракте» - основанной на возмещении расходов на энергетическое обследование и получении финансовой прибыли из фактически достигаемой экономии энергозатрат. В европейских странах такая практика применяется повсеместно, и существует несколько схем «Перфоманс-контракта»: «разделение доходов», «быстрая окупаемость» и «гарантированные экономии».
По окончании выступлений общение продолжилось в свободной форме. Мероприятие показало, что площадка для обсуждения вопросов повышения эффективности использования топливно-энергетических ресурсов предприятий необходима как актуальный инструмент обмена опытом и выработки оптимальных путей дальнейшей работы.
ЗАО «Энерго-Сервисная Компания» благодарит всех участников и планирует продолжать проведение подобных встреч в формате круглых столов.
http://www.esk-e3.ru/project_full.php?nid=89&
Тел./факс: (495) 771-65-65, доб.188
Контактное лицо: Вера Лысикова, начальник Отдела Рекламы и PR
Компания: ЗАО «Энерго-Сервисная Компания»
Добавлен: 15:17, 21.11.2008
Количество просмотров: 851
| В Алтайском ГАУ сельхозтоваропроизводителей обучили работе с ФГИС, ФГБОУ ВО "Алтайский государственный аграрный университет", 22:42, 05.03.2026, Россия259 |
| В Алтайском государственном аграрном университете на базе лаборатории почвоведения и цифровых технологий в земледелии прошли курсы повышения квалификации по программе «Практические основы работы в компонентах ФГИС в области агрономии» для специалистов растениеводческой отрасли. |
| Ростовский-на-Дону ЭРЗ возвращает электровозам ВЛ80С фирменный зеленый окрас, Ростовский-на-Дону электровозоремонтный завод - филиал АО «Желдорреммаш», 22:23, 05.03.2026, Россия51 |  |
| Ростовский-на-Дону ЭРЗ проводит средний ремонт электровозов серии ВЛ80С. После ремонта локомотивы получат фирменное цветографическое оформление – темно-зеленый низ, светло-зеленый верх и желтый треугольник на лобовой части локомотива. |
| От дизелиста до наставника: Андрей Кукурекин о преемственности поколений в Сальском депо, филиал "Северо-Кавказский" ООО «ЛокоТех-Сервис», 22:08, 02.03.2026, Россия394 |  |
| 2 марта, в День наставничества, рассказываем историю человека, для которого передача опыта стала делом жизни. Андрей Кукурекин, мастер участка производства сервисного локомотивного депо «Сальск-Грузовое» Северо-Кавказского филиала компании «ЛокоТех-Сервис», прошел путь от молодого дизелиста до уважаемого наставника, следуя принципам, усвоенным еще в 80-х. |
| За 2 года в депо Карасук наставники подготовили 78 специалистов, ООО "Локотех-Сервис" филиал "Западно-Сибирский", 22:05, 02.03.2026, Россия385 |
| 2 марта в России отмечается День наставника. Праздник пока еще совсем молодой, учрежденный в 2025 году, при том, что институт наставничества существует столетиями. К тому же, именно на производстве он реализуется в полной мере. |
| Ростовский-на-Дону ЭРЗ повысил показатель зрелости производственной системы, Ростовский-на-Дону электровозоремонтный завод - филиал АО «Желдорреммаш», 20:59, 27.02.2026, Россия136 |  |
| По итогам 2025 года Ростовский-на-Дону ЭРЗ (РЭРЗ, входит в АО «Желдорреммаш») на 16% повысил показатель зрелости производственной системы по дорожной карте TOS (Transmashholding Operation System), достигнув уровня 2,78. Полученный предприятием результат стал лучшим среди всех заводов компании. |
|
|
