 |
Компания «1С:Первый БИТ» помогла ИПП Новые технологии организовать работу по принципу бережливого производства
Специалисты 1С:Первого БИТа (1С:Бухучет и Торговля) автоматизировали деятельность производственного предприятия «ИПП Новые технологии» при помощи решения«1С:Управление небольшой фирмой 8». Были автоматизированы складской и производственный учеты. Упростился обмен документами между подразделениями. Появилась возможность эффективно планировать загрузку производственных мощностей, своевременно осуществлять отгрузку товаров и поставку продукции. Это положительно повлияло на репутацию фирмы. Точный учет помог снизить расходы: транспортные – на 60%, административно-управленческие – на 30%. ИПП «Новые Технологии» – инженерно-производственное предприятие, занимающееся производством трубопроводной арматуры. Продукция предприятия эксплуатируется практически во всех нефтяных компаниях России и Казахстана. Выпущено более 10000 единиц. Ранее в компании использовались ручные методы сбора и обработки отчетности. Это было трудоемко и занимало много времени. Анализ данных был необъективным. Это не позволяло оптимально использовать производственные мощности. Было сложно планировать процессы отгрузки и поставки товаров клиентам. Контроль исполнения производственных операций также был затруднен. С целью формирования конкурентоспособного потенциала предприятия его руководство решило оптимизировать работу производственных блоков. Для этого были привлечены специалисты компании «1С:Первый БИТ», являющейся одним из лидеров среди фирм-франчайзи «1С». Они на высоком профессиональном уровне выполнили установку и настройку систем, провели обучение пользователей. Внедрение программы «1С:Управление небольшой фирмой 8» позволило реализовать задачи: вести учет продукции, в том числе по местам хранения, используя различные характеристики товаров; составлять производственные графики; регистрировать заказы на сборку (разборку) и фиксировать факты производства и оказания услуг; рассчитывать фактическую себестоимость; вести учет фактических затрат. Автоматизация всего 3 рабочих мест – кладовщика, бухгалтера и менеджера позволила вывести фирму на новый уровень оказания услуг. Руководство компании отмечает, что программа «1С:Управление небольшой фирмой 8»оказалась полезным инструментом построения на предприятии эффективной системы менеджмента. Она проста в использовании и охватывает весь контур производственных задач. Улучшение производственных показателей зафиксировано практически по всем направлениям: длительность производственного цикла по заказным изделиям сократилась на 50%, по базовым – на 30%; количество задержек с отгрузкой готовой продукции сократилось на 45%; производственный цикл по базовым изделиям сократился на 30%; оборачиваемость средств в расчётах увеличилась на 30%; оборачиваемость ТМЗ увеличилась на 65%; точность сроков поставок повысилась на 80%. Автоматизация бизнес процессов – верный шаг на пути к оптимизации работы компании. Узнавайте подробности у наших консультантов!
Контактное лицо: Маркина Татьяна
Компания: 1С:Первый БИТ(1С:Бухучет и Торговля)
Добавлен: 04:51, 20.04.2013
Количество просмотров: 793
«Эталон» удвоил скорость обработки заказов благодаря «1С:Управление торговлей», Аксиома-Софт, 21:29, 12.08.2025, Россия82 |
Компания «Эталон» удвоила скорость обработки оптовых заказов! Автоматизация на базе «1С:Управление торговлей» от «Аксиома-Софт» избавила менеджеров от рутины, наладила продажи с сайта и упростила подбор аналогов. Результат: скорость обработки заказов выросла в 2 раза, повысились продажи и рентабельность. |
Navicon: рынок ETL/ELT ждет бум искусственного интеллекта и повышение спроса, Navicon, 22:29, 11.08.2025, Россия125 |  |
Эксперты системного интегратора и разработчика Navicon проанализировали рынок платформ данных. Они выяснили, что сегмент ETL/ELT движется в сторону более широкого использования low-code и передовых технологий, а также снижения порога входа для аналитиков и бизнес-пользователей, не обладающих продвинутыми навыками программирования. |
|
 |