 |
Активисты ОНФ настаивают на открытом обсуждении программы оптимизации спорта в Челябинске
В региональном отделении Общероссийского народного фронта прошел круглый стол по вопросам эффективности оптимизации спорта в Челябинске. Представители власти приглашение на мероприятие проигнорировали. Общественники готовят пакет предложений разумной оптимизации в профильные министерства и ведомства.
Поводом проанализировать ситуацию и выслушать мнения всех заинтересованных сторон стала сомнительная реализация программы оптимизации спортивных учреждений. Как сообщил директор ДЮСШ «Атлет», о готовящемся слиянии семи спортивных школ в четыре и сокращении управленческого состава он случайно узнал 20 июня 2017 г. от своего знакомого. Сразу сделал запрос и через месяц получил ответ из областного министерства спорта, что вопрос объединения его организации с другими не рассматривается. При этом 22 августа 2017 г. городское управление по физической культуре на основании решения комиссии по социальной политике Челябинской гордумы от 20.06.2017 издает приказ, по которому директор спортшколы «Атлет» должен за два дня подготовить и направить ходатайство о передаче помещений в местный Комитет по управлению имуществом и земельными отношениями.
«Эта оптимизация организована для того, чтобы забрать объекты недвижимости, инфраструктуру и сократить людей, активно занимающихся развитием детско-юношеского спорта. Я думаю, этот процесс будет идти дальше. Объединение спортшкол в 4 организации – пробный шар. В дальнейшем это может охватить всю систему, следующими оппонентами станут «Конус», «Мастер» и другие. Мне непонятна такая оптимизация, при которой хотят сэкономить 7-8 млн руб. и поднять зарплату тренерскому составу, для этого создают структуру, у которой бюджет 20 млн руб. Необходимо разработать адекватный проект оптимизации, при котором не пострадает спорт, особенно детский», – считает член регионального штаба ОНФ Виталий Вороной.
Предложенная представителями власти схема реорганизации предполагает передачу имущества спортшкол в МБУ «Спортивный город», в уставе которого в качестве основной прописана развлекательная функция. Представители спортивного сообщества высказали сомнения в умении организации эффективно управлять узкопрофильными учреждениями дополнительного образования. Также остаются неясными экономические и методологические обоснования оптимизации. На сайтах администрации Челябинска и гордумы отсутствуют документы о предстоящей реорганизации.
«Оптимизация должна была обсуждаться с профессиональным сообществом, родителями и юными спортсменами. Лишь после изучения конструктивных предложений можно принимать решения. В данном случае процесс прошел в закрытом режиме. Родители воспитанников спортшкол считают, что запущенный процесс негативно отразится на их детях, а в дальнейшем площади спортивных учреждений будут использоваться в коммерческих целях. В ситуацию следует вмешаться представителям власти региона, и Народный фронт готов стать площадкой для диалога по данному вопросу», – отметил сопредседатель регионального штаба ОНФ Евгений Коробейников.
На круглом столе были рассмотрены реальные меры, которые позволят спортшколам ежегодно экономить более 20 млн руб. Эксперты челябинского штаба Народного фронта готовят пакет предложений разумной оптимизации в профильные министерства и ведомства. А также настаивают на приостановке действия приказа о передаче имущества спортшкол и проведение открытого обсуждения программы оптимизации спорта Челябинска, с участием всех заинтересованных сторон.
Контактное лицо: Исполком регионального отделения
Компания: «Народный фронт «За Россию» в Челябинской области
Добавлен: 11:17, 26.08.2017
Количество просмотров: 1048
Страна: Россия
| Сотрудники предприятий, входящих в БРО СоюзМаш России, вносят значительный вклад в развитие донорского движения, регулярно принимая участие в сдаче крови, Башкортостанское РО ООО "СоюзМаш России", 03:45, 23.12.2024, Россия411 |
| Сотрудники предприятий, входящих в БРО СоюзМаш России, вносят значительный вклад в развитие донорского движения, регулярно принимая участие в сдаче крови |
|
|
