Пресс-релизы // » Добавить пресс-релиз

Ректор АлтГУ принял участие в обсуждении программы по повышению конкурентоспособности вузов группы «5-100»

27-28 октября в Екатеринбурге состоялось X заседание Совета программы по повышению конкурентоспособности ведущих российских университетов, который возглавляет Заместитель Председателя правительства РФ О.Ю. Голодец. Заместителями председателя Совета являются министр образования и науки РФ О.Ю. Васильева и научный руководитель Московской школы управления «Сколково» А.Е. Волков.
В рамках двухдневного заседания были рассмотрены планы мероприятий («дорожные карты») по реализации программ конкурентоспособности вузов программы «5-100». В ходе работы Совета параллельно прошло совещание «Российское образование в глобальном пространстве», посвященное повышению конкурентоспособности российских университетов. На это совещание были приглашены руководители 117 ведущих вузов РФ, в том числе ректоры 21 вуза-участника программы «5-100», 33 опорных университетов, а также профильных вузов других министерств и ведомств.
В первый день работы двухдневного заседания члены Совета рассмотрели «дорожные карты» по реализации программ повышения конкурентоспособности вузов-участников проекта «5-100».
28 октября состоялось совещание на тему «Российское образование в глобальном пространстве». Тематика трех круглых столов, модерируемых ректорами НИУ ВШЭ Я.И. Кузьминовым, ЮФУ М.А. Боровской и ректором ИТМО В.Н. Васильевым, максимально полно отражала широту проблем стратегического развития, стоящих перед современным университетом.
Во второй половине дня продолжилось заседание Совета под руководством О.Ю. Голодец, на котором были объявлены итоги оценки деятельности вузов, участвующих в программе «5-100». «Мы видим устойчивую динамику почти у каждого университета. Все вузы – сейчас их 21 – продолжают участвовать в программе, каждый из них получит финансирование. Лидеры продемонстрировали убедительную динамику и прорыв вперед», - отметила вице-премьер.
О.Ю. Голодец сообщила, что согласно решению Совета все университеты, участвующие в программе «5-100», по итогам отчета разделены на 3 группы. От положения вуза в той или иной группе будет зависеть объем его финансирования в дальнейшем. В первую группу вошли абсолютные лидеры: ВШЭ, ИТМО, НИЯУ, МИФИ, МФТИ, НГУ, НИТУ, МИСиС и ТГУ. «Это костяк нашей программы, на который мы будем ориентироваться и в дальнейшем!», - подчеркнула председатель Совета. На поддержку этих вузов будет выделено около 780 млн. рублей в год. Вузы второй группы получат 480 миллионов, третей – 100 млн. рублей. Всего же на программу планируется тратить по 10 млрд. рублей каждый год.
Ректор опорного Алтайского государственного университета С.В. Землюков принял участие в работе мероприятий форума. Насыщенной и полезной оказалась повестка работы круглого стола на тему «Выбор стратегических приоритетов и изменение структуры университета» в рамках совещания «Российское образование в глобальном пространстве». Участниками круглого стола были заслушаны выступления ректоров ведущих университетов программы «5-100» в отношении лучших практик развития вуза. Все они могут быть уже сегодня прияты на вооружение российскими университетами. Ректор Санкт-Петербургского политехнического университета А.И. Рудской рассказал об инновационной экосистеме и прорывных научных исследованиях питерского вуза. Доклад ректора ТГУ Э.В. Галажинского был посвящен методам и формам включения всего коллектива вуза в развитие alma mater как ведущего университета России. Ректор ТПУ П.С. Чубик поделился опытом развития магистратуры и аспирантуры в вузе, и выходом на основе этого к завоеванию ведущих позиций в мировых рейтингах. Все доклады вызвали живой интерес и детальное обсуждение.
С.В. Землюков, говоря об итогах работы двухдневного совещания в УрФУ, отметил: «Обращаю внимание на тот факт, что в первую группу вузов программы «5-100» вошли сразу 2 вуза СФО – НГУ и ТГУ. Во вторую – ТПУ. Поздравляю коллег с успехом! Нам, Алтайскому государственному университету, нужно воспринимать лучший опыт развития этих вузов-соседей! Во-первых, они уже прошли определенный путь изменений в направлении развития. Во-вторых, они имели финансовую возможность освоить зарубежный опыт развития университетов. Наконец, у них работает постоянный внутренний обмен между университетами программы «5-100» по лучшим практикам. Мы стремимся к этим ориентирам. В АлтГУ 11 ноября стартует программа обучения сотрудников университета по программе «Управление изменениями в опорном университете» совместно с МШУ «Сколково», где мы обязательно воспроизведем опыт сибирских вузов-лидеров, в первую очередь НГУ и ТГУ!»
По словам Сергея Валентиновича, итоги совещания в Екатеринбурге позволяют сделать следующие выводы о развитии опорного Алтайского госуниверситета.
Результаты ведущих международных рейтингов наглядно показывают, что АлтГУ вплотную приблизился по показателям к вузам программы «5-100». Так в октябре 2017 года АлтГУ занял 115 место мирового академического рейтинга лучших вузов «QS University Rankings: Развивающаяся Европа и Центральная Азия (EECA) 2017/18» британской компании Quacquarelli Symonds (QS). При этом мы занимаем 25 место среди российских вузов, проиндексированных рейтингом. Чуть раньше, в августе 2017 года, АлтГУ впервые вошел в топ лучших университетов мира в рейтинге академической репутации Round University Ranking (RUR), расположившись на 700-й позиции и опередив двух участников проекта «5–100»! «Нам и дальше надо повышать показатели и добиваться высоких мест в ведущих российских и международных рейтингах! Ведь это повышает статус нашего университета, мы становимся более конкурентоспособными на образовательном рынке! - подчеркнул ректор опорного Алтайского госуниверситета. - Этот год показал, что АлтГУ и как опорный университет, и как университет, входящий в топ 40 лучших вузов России, становится более привлекательным для абитуриентов! А мировой опыт таков: в 2017 г. 689 миллионов человек обращались посредством поисковых систем к результатам международных рейтингов, в том числе при выборе вуза!»
Среди приоритетных задач развития для АлтГУ являются рост качества научных публикаций, особенно в изданиях 1 и 2 квартилей, а также повышение общих доходов университета.
Прошедшее в Екатеринбурге совещание показало, что опорный Алтайский государственный университет имеет хорошие перспективы развития. У вуза есть стратегия, в которой четко определены приоритетные направления развития. В соответствии с этими приоритетами надо подбирать модели и лучшие практики ведущих российских университетов и, конечно же, обмениваться и распространять лучшие практики внутри самого университета. Для этого необходимо полное включение в работу всего коллектива вуза!
«Впереди стоят серьезные задачи! Прежде всего, это выполнение показателей стратегии развития опорного вуза по итогам 2017 года. Мы будем участвовать в новых национальных проектах, прежде всего, таких как “Вузы как центры создания инноваций” и “Кадры для цифровой экономики”. Нам необходимо серьезно усилить работу со школами и лицейными классами, в том числе, по выявлению и поддержке талантливых, одаренных детей!», - так видит перспективы развития АлтГУ в ближайшее время С.В. Землюков.

Контактное лицо: Алексей Григорьевич Козерлыга
Компания: Алтайский государственный университет
Добавлен: 04:15, 13.11.2017 Количество просмотров: 429
Страна: Россия


MONT расширил портфель продуктов Kaspersky в Беларуси, MONT, 23:00, 21.07.2026, Россия544
ГК MONT продолжает развивать сотрудничество с Kaspersky в Республике Беларусь и выводит на рынок расширенный портфель корпоративных решений вендора в области информационной безопасности.


«Телфин» представил сервис «Чек-листы» для аудита коммуникаций и управления эффективностью персонала, Телфин, 22:58, 21.07.2026, Россия546
Провайдер коммуникационных сервисов «Телфин» объявил о запуске обновленного сервиса «Чек-листы» для анализа качества коммуникаций и поиска точек роста в бизнес-процессах.


Каждый второй пациент приходит к стоматологу с диагнозом из интернета, сеть стоматологий "Команда Мечты", 22:58, 21.07.2026, Россия550
Сеть стоматологических клиник «Команда Мечты» провела анонимный опрос среди 120 сотрудников 15 клиник о наиболее частых моделях поведения пациентов.


Цифровая библиотека BIM-объектов «МЕКА» в Model Studio CS, АО «СИЭС Групп», 22:56, 21.07.2026, Россия606
Как быстро найти нужные элементы МЕКА и собрать из них корректную кабельную трассу? На вебинаре CS Group покажем, как работать с базой данных кабеленесущих систем в Model Studio CS: искать лотки, крышки, консоли и соединители, формировать мини-каталог под типовые задачи и выполнять трассировку по заданному сечению.


Формирование ВIM-каталога производителя в Model Studio CS Кабельное хозяйство, АО «СИЭС Групп», 22:55, 21.07.2026, Россия568
Кабельная трасса в цифровой модели начинается с данных, которые видит проектировщик. На вебинаре CS Group покажем, как в Model Studio CS Кабельное хозяйство работают с базами данных для моделирования кабеленесущих систем, прокладки кабелей и выбора продукции для проектных решений.


ГИГАНТ — Компьютерные системы: о переходе на российское ПО, ГИГАНТ, 22:52, 21.07.2026, Россия546
Алексей Колодка, директор по работе с государственными заказчиками компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал о ключевых тенденциях импортозамещения: почему компании переходят на отечественные решения, как меняется совокупная стоимость владения и какие проблемы остаются нерешенными.


Новый продукт разработки «1С-Рарус» автоматизирует такси и аренду автомобилей, 1С-Рарус, 22:52, 21.07.2026, Россия543
Фирма «1С» и «1С-Рарус» выпустили новое отраслевое решение для повышения операционной эффективности и управляемости автопарка. «1С:Управление автотранспортом. Такси и аренда 3» объединяет в едином контуре работу с заказами, диспетчеризацию, расчеты с водителями и контроль аренды.


Телевизоры Hisense RGB MiniLED показали свою эффективность в системе VAR на Чемпионате мира по футболу FIFA 2026™, Hisense, 22:52, 21.07.2026, Россия554
Компания Hisense, один из ведущих мировых производителей бытовой техники и электроники, стала официальным поставщиком телевизоров для системы видеопомощи судьям (VAR), которая работает в Международном вещательном центре (IBC) в Далласе, США.


«Кит-системс» защитил сетевой контур от внешних киберугроз, Кит-системс, 22:51, 21.07.2026, Россия565
Системный интегратор «Кит-системс» защитил собственный информационный периметр от внешних киберугроз и внедрил инструменты анализа сетевого трафика на базе импортонезависимых ИБ-решений.


UDV Group: заражение одного компьютера может привести к шифрованию сети, UDV Group, 22:51, 21.07.2026, Россия545
Российский разработчик решений в области киберустойчивости UDV Group предупреждает о риске AsyncRAT для компаний. Троян удаленного доступа может стать не локальным заражением одного ПК, а точкой входа во внутреннюю сеть, кражи учетных данных и последующей атаки с шифрованием.


Россия и Китай за объединение в ИИ-сфере: «Группа Астра» провела ряд встреч на WAIC с китайскими разработчиками ИИ-решений, "Группа Астра", 22:51, 21.07.2026, Россия546
Российский разработчик провел на площадке международной конференции ряд ключевых бизнес-встреч и деловых мероприятий, способствующих развитию отечественной ИИ-экосистемы.


НТЦ АРГУС вывел на рынок R&D-лабораторию для проверки ИТ-гипотез, НТЦ АРГУС, 22:47, 21.07.2026, Россия553
НТЦ АРГУС открыл для российского бизнеса доступ к собственной лаборатории в формате R&D-as-a-Service.


UDV Group: кибератака на производство часто начинается с офисной сети, UDV Group, 22:47, 21.07.2026, Россия557
Российский разработчик решений в области киберустойчивости UDV Group отмечает рост рисков для промышленных предприятий на фоне сближения ИТ- и ОТ-сред.


Исследование TAdviser: рынок MES-систем в России перерос стадию импортозамещения, но пока не достиг зрелости, Axenix, 22:37, 21.07.2026, Россия91
Аналитический центр TAdviser провел исследование российского рынка систем управления производством (MES). Заказчиком проекта выступила консалтинговая технологическая компания Axenix, которая также разработала методологическую основу для оценки решений


«1С Рарус на 15% ускорил обработку заказов в группе компаний «Римера», 1С-Рарус, 22:47, 21.07.2026, Россия616
«1С-Рарус» выстроил единый контур продаж для группы компаний «Римера». На 15% ускорена обработка заказов и коммерческих предложений, на 5% расширена воронка продаж по потенциальным клиентам.


  © 2003-2026 inthepress.ru