 |
ООО «Завод металлической кровли» сократил производственные издержки с помощью «1С:Предприятия 8», внедренного «1С-Рарус»
Завод металлической кровли (ЗМК) основан в 2001 году. В настоящее время является ведущим производителем кровельных и стеновых материалов в Республике Татарстан. Предприятие оснащено современным оборудованием для изготовления профнастила и металлочерепицы. Имеет 6 офисов продаж в Казани и Чистополе.
В связи с активным ростом клиентской базы у компании появилась острая необходимость упорядочить бизнес-процессы, повысить управляемость складскими запасами и производством.
Руководство «Завода металлической кровли» хотело решить следующие задачи:
1. обеспечить получение информации о ситуации на складах и производстве в режиме реального времени (до автоматизации контроль производился в виде выездных проверок и снятия остатков);
2. наладить ведение прозрачного регламентированного учета;
3. увеличить скорость обработки заказов (до 30 минут на 1 заказ)
4. планировать загрузку производственных мощностей и складские запасы.
На этапе выбора поставщика и конкретной программной платформы для автоматизации, менеджмент ЗМК проанализировал рынок интеграции корпоративных информационных систем (КИС) и остановил свой выбор на ERP-системе фирмы «1С» - «1С:Управление производственным предприятием 8» (1С:УПП).
Для реализации проекта по внедрению КИС были приглашены специалисты филиала компании «1С-Рарус» в Казани.
В ходе проекта специалисты «1С-Рарус»:
• внедрили типовую конфигурацию «1С:Управление производственным предприятием 8»;
• адаптировали ее под отраслевую специфику ЗМК по производству металлической кровли и черепицы;
• оптимизировали производительность программно-аппаратного решения;
• провели обучение пользователей для эффективной работы в новой информационной системе.
Автоматизированы следующие специфические процессы:
• штрих-кодирование заказов на производство продукции;
• анализ складских запасов в режиме реального времени;
• заказ покупателей с учетом всех особенностей продукции, возможностью пересчета из квадратных метров в погонные и килограммы;
• автоматическое списание материала при изготовлении продукции с учетом серии и спецификации продукции;
• учет некондиционного товара;
• раскрой металлического сырья для производства продукции;
• раскрой остатков для производства доборных элементов.
Внедрение информационной системы позволило руководству компании:
• оперативно получать информацию о состоянии заказов, их количестве и структуре;
• анализировать информацию для планирования закупок сырья;
• ускорить процесс управления денежными средствами по ЗМК и розничным точкам;
• контролировать процессы поступления товаров и их реализации на складах;
• оперативно получать отчеты по продажам.
Ольга Павлова, заместитель директора «Завода металлической кровли» в комментариях о работе системы сообщила:
«В настоящее время информационная система находится в активной эксплуатации. Все данные можно увидеть в реальном времени.
Ускорился процесс производства продукции под заказ. Обслуживание клиентов вышло на новый уровень: сократилось время их обслуживания в три раза и повысилось качество.
Автоматизация затронула все ключевые процессы завода:
• унифицированы процессы взаимодействия сотрудников за счет выстраивания бизнес-процессов и, как следствие, выросла общая эффективность;
• сокращены затраты на закупку материалов, так как был установлен контроль за их использованием;
• налажено планирование производства, оперативно отслеживаются материальные, финансовые и трудовые потоки;
• сокращены издержки на производстве за счет уменьшения затрат на изготовление доборных материалов и автоматизации рутинных операций.
С момента внедрения КИС выросло количество офисов продаж и складов. Система на практике показала высокую масштабируемость. Казанский филиал «1С-Рарус» хорошо зарекомендовал себя при внедрении и теперь оказывает нам услуги по сопровождению.
Наши ожидания оправдались, и в плане эффекта от внедрения 1С:УПП, и в плане работы с «1С-Рарус»».
Информации о «Заводе металлической кровли»
«Завод металлической кровли» создан в 2001 году. Является ведущим производителем кровельных и стеновых материалов из металлопроката с покрытием в Республике Татарстан.
Предприятие оснащено современным оборудованием для изготовления профнастила марок С8, С9, С15, С21, С44, Н60, Н75, металлочерепицы типа «Монтеррей», доборных элементов кровли.
Информация о компании «1С-Рарус»
«1С-Рарус» - совместное предприятие фирм «1С» и «Рарус». За 15 лет работы на рынке клиентами «1С-Рарус» стали более 70 000 предприятий России и стран СНГ, а также подразделения крупнейших мировых компаний. 12 офисов «1С-Рарус» работают в России, Украине и Болгарии: Москва, Санкт-Петербург, Нижний Новгород, Казань, Рязань, Сочи, Киев, Севастополь, София.
«1С-Рарус» имеет статусы: 1С:Консалтинг, 1С:Франчайзи, 1С:Центр компетенции по производству, 1С:Центр компетенции по строительству, 1С:Центр компетенции по автоматизации бюджетных учреждений, 1С:Центр компетенции по автоматизации розничных организаций, 1С:Дистрибьютор, Авторизованный учебный центр фирмы «1С», Корпоративный член Института Профессиональных Бухгалтеров, Сертифицированный партнер Microsoft, Золотой партнер Билайн и 1С-Битрикс. «1С-Рарус» является членом ассоциации Некоммерческого Партнерства Поставщиков Программных Продуктов (НП ППП).
В группе компаний «1С-Рарус» работает более 1300 сотрудников, большинство из них сертифицированы фирмой «1С». Система менеджмента «1С-Рарус» сертифицирована на соответствие международному стандарту качества ISO 9001:2000.
Дополнительная информация:
420061, г. Казань, ул. Космонавтов, 39а, офис 3-01
Тел./факс: +7 (843) 295-49-41, 273-18-13, 272-19-70, 273-47-57
За дополнительной информацией просьба обращаться к менеджеру по рекламе и PR – Регина Камалетдинова
E-mail: kzn@rarus.ru
www.kzn.rarus.ru
Контактное лицо: Татьяна Кондратьева
Компания: 1C-Рарус
Добавлен: 14:06, 06.09.2010
Количество просмотров: 2040
| «1С-Рарус» ускорил процедуры закупок в «Самарской сетевой компании», 1С-Рарус, 15:29, 26.12.2025, Россия35 |
| Самарский офис «1С-Рарус» создал цифровую систему управления закупками на базе «1С:Управление холдингом» для «Самарской сетевой компании». Ускорены процессы консолидации и согласования планов закупок подразделений. Размещение годового плана в ЕИС закупок ускорилось в 5 раз. |
| Адаптивное решение для перехода на ISO 20022 успешно внедрено в российском банке, ЕГАР Сервис, 21:28, 24.12.2025, Россия194 |
| Компания EGAR успешно завершила первый проект по внедрению и интеграции конвертера Swift-сообщений «СМАРТКОНВЕРТ» в инфраструктуру российского банка. Проект реализован в ответ на глобальные изменения Swift по обязательному переходу участников финансового рынка на стандарт ISO 20022. Внедрение конвертера позволит Заказчику обеспечить плавную миграцию платежных потоков без остановки операционной деятельности. |
| «Эвалар» и VARSEAS заключили соглашение о стратегическом сотрудничестве, VARSEAS, 21:25, 24.12.2025, Россия91 |
| ЗАО «Эвалар» и ООО «АС РС» (VARSEAS) заключили соглашение о стратегическом партнерстве, направленном на развитие инновационных решений в сфере продукции для здоровья и укрепление позиций сторон на российском и международном рынках. Подписание документов о сотрудничестве состоялось накануне на предприятии компании «Эвалар» в Бийске. |
| UDV Group: Контроль версий проектов ПЛК в АСУ ТП, UDV Group, 20:56, 23.12.2025, Россия232 |
| Работу станков, линий и технологических комплексов определяют проекты ПЛК, и любое несанкционированное изменение в их коде может привести не только к аварии и простоям, но и к угрозе безопасности людей. |
|
|
