 |
Для страховых организаций ЦБ оказался не менее жестким институтом контроля и регулирования, чем для банков.
За истекший период 2015 года ЦБ РФ отозвал лицензии у более чем 50 компаний, занимающихся страховой деятельностью, что почти в три раза больше, чем за весь прошлый год, говорит Сергей Рябцов, член совета директоров Группы Ренессанс страхование
Сергей Рябцов, член совета директоров Группы Ренессанс страхование
По аналогии с банковским бизнесом надзор начал ужесточать требования в части подготовки финансовой отчетности. Вслед за банками страховые компании уже перешли на ежемесячную (а по некоторым позициям и ежедневную) отчетность перед регулятором.
Сейчас ЦБ рассматривает возможность определения размера необходимого капитала страховщиков в зависимости от качества принимаемых ими рисков (по аналогии с Solvency II).
Предлагаемый ЦБ уровень требований к надежности страховщиков приближается к европейскому. Однако соответствовать ему и скорости проводимых надзором изменений, не смогут компании, не занимавшие до сих пор лидерские позиции. В первую очередь это компании, которые изначально создавались акционерами с целью собрать деньги на рынках массовых продуктов, в частности на ОСАГО. Сегодня эти компании с фиктивными, непрозрачными активами, заявленными в обеспечение страховых резервов, являются токсичными для отрасли. И именно они – главные кандидаты на вылет.
Вектор на консолидацию отрасли будет укрепляться. Этому способствует не только ужесточение требований регулятора к капиталу, но и запрос со стороны клиентов и партнеров на современную качественную страховую защиту, надлежащий уровень прозрачности и автоматизации бизнеса. Клиенты страховых компаний кошельком уже ответили на вопрос о том, сколько компаний должно остаться на российском рынке. По итогам первого полугодия 2015 года на топ-10 рынка уже пришлось 72% всех сборов (в первом полугодии 2014 года – 66%). Доля игроков другой весовой категории стремительно снижается.
Данные исследования НАФИ и Группы Ренессанс страхование, проведенного в октябре 2015 года среди руководящих сотрудников предприятий микро, малого, среднего и крупного бизнеса, позволяют сделать вывод о том, что основные игроки страхового рынка вполне удовлятворяют существующий спрос на страхование. До 70% предприятий не обращаются в страховые компании, остальные предпочитают страховаться, невзирая даже на кризис. Каждый третий респондент указал, что спрос упал (31%), еще 26% не заметили каких-либо изменений, 4% опрошенных предпринимателей в кризис стали более активно пользоваться страховыми услугами.
Именно эти страховщики, обслуживающие существующий спрос, являются проводниками ключевых изменений в отрасли. Соответствуют требованиям надзора, начали работать в системе электронного ОСАГО, развивают онлайн продажи на фоне падения продаж в традиционных каналах продаж.
Накал конкурентной борьбы среди них не уменьшится, даже если их количество с нынешних 289 универсальных страховых компаний уменьшится в несколько раз, допустим до 10-30 (не считая страховщиков жизни). Существующая модель страхового рынка России подразумевает наличие крупных федеральных компаний с развитыми региональными сетями.
Отрасль стоит на том этапе, когда для ее дальнейшего существования важно не увеличение числа игроков, а качественная трансформация и изменение роли в экономике страны. Страхование не смогло забрать на аутсорсинг часть функций государства по обеспечению экономической безопасности, стать источником «длинных» денег для кредитных организаций и механизмом риск менеджмента для бизнеса, обеспечить социальную защиту населению. Более того, сейчас страховщики стали источником проблем для государства. Недобросовестные уходы с рынка, рост количества жалоб и судебных дел против страховых компаний, мошенничество - все это не способствует формированию имиджа страхования в качестве инструмента перераспределения рисков в экономике страны. Сегодня в случае природных катаклизм гражданину проще просить денег от государства, чем прибегать к рыночному способу защиты своего имущества, через заключение договоров страхования. И государство идет на встречу, оказывает эту поддержку. Не стимулируется развитие рынка в отсутствие платежеспособного спроса и путем введения новых обязательных видов страхование, которые обсуждались в последние годы.
Преломить ситуацию можно только за счет повышения надежности и эффективности рынка. Важно, что отрасль начала принимать на себя более серьезные требования к финансовой устойчивости и обязательствам. Затем можно будет вернуться к обсуждению дополнительного стимулирования отрасли на государственном уровне путем создания стимулов для бизнеса и граждан к самостоятельной защите своих имущественных интересов посредством страхования.
Контактное лицо: Группы Ренессанс страхование
Компания: Группы Ренессанс страхование
Добавлен: 22:38, 30.11.2015
Количество просмотров: 636
Страна: Россия
| Эксперт Lime Credit Group рассказал финансовым советникам о секторе ВДО, ГК Lime Credit Group, 20:48, 15.10.2025, Россия89 |  |
| На конференции «Личное финансовое планирование. Времена года» директор департамента корпоративных финансов ГК Lime Credit Group Павел Огнев рассказал финансовым советникам и розничным инвесторам об особенностях сектора высокодоходных облигаций (ВДО), которые в текущих рыночных условиях делают облигации интересным инструментом для приумножения капитала. |
| Caranga прошла надзорный аудит СМК, Caranga, 23:27, 24.09.2025, Россия324 |
| В сентябре 2025 года компания Caranga (МФК “Каранга”) прошла процедуру первого надзорного аудита оценки соответствия системы менеджмента качества по международному стандарту ISO 9001:2015. |
| 35% опрошенных киберспортсменов не знают о том, что должны платить налоги, Выберу.ру, 23:01, 24.09.2025, Россия191 |
| Финансовый маркетплейс «Выберу.ру» провёл исследование, чтобы выяснить, как россияне зарабатывают на киберспорте и относятся ли к этому всерьёз — в том числе в части уплаты налогов. Опрос охватил 1 500 респондентов, имеющих опыт участия в турнирах, стриминге или продаже внутриигровых активов. |
|
|
