 |
ГК «Формула» внедрила систему управления предприятием 1С:ERP в компании «НТМ РУС»
Группа компаний «Формула» провела комплекс работ по внедрению автоматизированной системы управления предприятием 1C:ERP в компании «НТМ РУС», российском представительстве международной финской группы NTM – лидере скандинавского рынка по производству мусороуборочной техники.
В результате реализованного проекта компания «НТМ РУС» смогла наладить систему аналитического и финансового учета с помощью технологий ERP, усилить контроль за сроками выполнения заказов и себестоимостью продукции и тем самым повысить удовлетворенность со стороны клиентов и улучшить работу с поставщиками.
Автоматизированная система управления также позволяет формировать различные аналитические отчеты с подробной детализацией по результатам деятельности «НТМ РУС» согласно требованиям ее финской головной компании. Теперь руководство российского подразделения может оперативно создавать пакет отчетности, необходимый для эффективной работы с иностранным инвестором.
«Мы презентовали финскому руководству группы NTM подготовленные нами отчеты и прогнозы, которые можно получать благодаря внедренной ERP-системе. В результате, они остались очень довольны и одобрили дальнейшее инвестирование в построение системы стратегического управления предприятием», – прокомментировал генеральный директор компании «НТМ РУС» Вячеслав Никитич.
Работы по внедрению ERP консультанты группы компаний «Формула» начали с проведения предпроектного обследования предприятия, во время которого определяются потребности заказчика и задачи, которые данная система должна решать. После этого идет этап моделирования будущей системы и обучение персонала «НТМ РУС» по работе с ней.
Далее специалисты группы компаний «Формула» провели этап подготовки системы к запуску – наполнение справочников, перенос данных, чтобы сотрудникам «НТМ РУС» было удобно начинать работу в ERP-системе. Только после этого стартует ее запуск в промышленную эксплуатацию. Все работы проводились по технологии корпоративного внедрения проектов, принятой в группе компаний «Формула».
«Благодаря интенсивной плодотворной работе с руководством и специалистами «НТМ РУС» мы смогли смоделировать для них рабочий инструмент в виде эффективной системы управления предприятием, которая позволит нашим партнерам решать разные бизнес-задачи: сокращать ненужные издержки, контролировать фактическую себестоимость, улучшать взаимоотношения с клиентами, поставщиками, международным инвестором. Сейчас, пока идет активный процесс освоения системы, мы оказываем необходимую консультационную поддержку сотрудникам «НТМ РУС». И я очень рада, что мы планируем продолжить наше сотрудничество и реализовать еще ряд полезного функционала в части тактического и стратегического планирования с помощью разработок наших специалистов», – рассказала генеральный директор группы компаний «Формула» Ольга Васильева.
Компания «НТМ РУС» – российское подразделение международной финской группы NTM (Närpes Trä & Metall), основанной в 1950 году в Финляндии. Ключевое направление деятельности концерна – проектирование, производство, обслуживание и поставки на европейский, российский и другие рынки высокоэффективной мусороуборочной техники. Сегодня это флагман скандинавского рынка и лидер отрасли. Главный офис и материнская компания концерна располагаются в родном для NTM городе Нерпес в Финляндии, дочерние предприятия группы успешно работают по всей Скандинавии (Дания, Норвегия, Швеция), в странах Балтии, в Великобритании, Голландии, Польше, Австрии, Швейцарии, Хорватии, Германии и в России. Компания «НТМ РУС» представляет группу NTM в качестве изготовителя и поставщика финской мусороуборочной техники в российском сегменте рынка.
Группа компаний «Формула» (http://www.gcformula.ru), основанная в 2006 г., предоставляет весь комплекс услуг для улучшения финансового состояния предприятий: от предпроектных работ, анализирующих состояние компании, аудита, консалтинга, аналитики до разработки и внедрения ИТ-проектов. Три основных направления деятельности ГК «Формула» – это «Формула-Консалт» (бизнес-консалтинг, реинжиниринг бизнес-процессов), «Формула-Софт» (цифровые технологии, автоматизация предприятий) и «Формула-Аналитик» (экспертные исследования). За 13 лет работы ГК «Формула» стала надежным деловым партнером для более чем 300 российских и международных компаний, работающих в сфере промышленности, в государственном секторе и предоставляющих профессиональные услуги.
Контактное лицо: Юлия Родионова
Компания: Группа компаний «Формула»
Добавлен: 00:09, 26.05.2019
Количество просмотров: 346
Страна: Россия
| eXpress обеспечил защищенное общение Совету Федерации, eXpress, 11:09, 12.03.2025, Россия207 |
| Сенаторы Российской Федерации ведут рабочее общение на отечественной платформе корпоративных коммуникаций eXpress. Пользователями защищенного мессенджера стали парламентарии и сотрудники Аппарата Совета Федерации. |
| Банк Уралсиб и Neoflex успешно завершили аудит омниканальной платформы, ПАО "Банк Уралсиб", 22:12, 11.03.2025, Россия119 |
| Банк Уралсиб совместно с компанией Neoflex завершили проект по комплексному аудиту омниканальной микросервисной платформы банка для эффективного обслуживания клиентов. Эксперты Neoflex высоко оценили платформу и дали более 100 рекомендаций по дальнейшему повышению ее производительности, масштабируемости и развитию. |
| Банк Уралсиб и Neoflex успешно завершили аудит омниканальной платформы, Neoflex, 12:41, 11.03.2025, Россия123 |
| Банк Уралсиб совместно с компанией Neoflex объявляют о завершении проекта по комплексному аудиту омниканальной микросервисной платформы банка для эффективного обслуживания клиентов. В результате проекта банк получил независимую оценку текущего состояния системы. Эксперты Neoflex высоко оценили платформу и дали более 100 рекомендаций по дальнейшему повышению ее производительности, масштабируемости и развитию. |
| Компания ЭТМ автоматизировала кадровый документооборот с помощью HRlink, HRlink, 12:38, 11.03.2025, Россия139 |  |
| Комплексный поставщик инженерных систем компания ЭТМ перевела кадровое делопроизводство в электронный формат, внедрив сервис HRlink. Отказ от бумаги в КДП высвободил 15% рабочего времени кадровых специалистов, которое они могут направить на другие задачи, требующие их профессиональных компетенций. |
|
|
