 |
«1С-Рарус» автоматизировал складской учет на базе «1С:ERP» в ГК «Римера»
Группа компаний «Римера» объединяет крупнейшие предприятия российского нефтяного машиностроения, а также сеть сервисных центров в нефтедобывающих регионах России.
ГК «Римера» выпускает нефтяное оборудование: более 150 модификаций насосов, 70 модификаций двигателей, 3 500 вариантов комплектации нефтепогружного оборудования.
В группе компаний стартовал проект цифровизации бизнес‑процессов посредством создания единого ИТ-ландшафта на базе программных продуктов фирмы «1С». Реализация проекта началась с центрального склада завода «Римера‑Алнас», выпускающего установки электроцентробежных насосов для добычи нефти, погружные электродвигатели с повышенным напряжением, газосепараторы, гидрозащиты. Назрела необходимость введения адресного хранения товарно‑материальных ценностей (ТМЦ) с применением программно‑аппаратных средств: штрихкодирования и терминалов сбора данных (ТСД). Отсутствовала возможность применения принципа FIFO при выдаче ТМЦ, учитывающего приоритет отгрузки товара, пришедшего первым, с учетом срока годности. Была затруднена прослеживаемость движений ТМЦ на складах.
Для решения этих задач руководство компании приняло решение по переходу на современную информационную систему «1С:ERP Управление предприятием», с необходимым предприятию типовым функционалом. Партнером по внедрению стал самарский филиал «1С‑Рарус», эксперт по автоматизации производственных предприятий. Критерием выбора также стал уже реализованный в ГК «Римера» совместный проект внедрения «1С:Зарплата и управление персоналом КОРП».
Уникальностью проекта стали:
• Изменение принципов хранения на складе. Проектная команда помогала в разработке топологии склада, системы ячеек и адресов.
• Онлайн‑формат коммуникаций — проектная команда, включая специалистов Заказчика, располагалась в разных городах.
Результаты внедрения «1С:ERP Управление предприятием» в ГК «Римера»:
• Работа сотрудников центрального склада завода «Римера‑Алнас» организована в единой автоматизированной системе «1С:ERP Управление предприятием». Исключено дублирование информации, трудозатраты кладовщиков на ведение учета уменьшились на 15 %.
• Точность учета запасов на складе возросла на 10 % за счет оперативного обмена данными между складами и использования адресного хранения и ТСД. Специалисты склада могут в любое время суток увидеть в программе движение складских запасов, оперативные остатки на складе, адрес нахождения партии ТМЦ.
• Скорость работы пользователей склада также возросла за счет оперативного обмена между «1С:ERP Управление предприятием» и «1С:Управление производственным предприятием», где ведется учет документов закупок.
• Скорость проведения инвентаризации на складах, использующих терминал сбора данных, увеличилась в 3 раза, т. к. теперь стало проще контролировать остатки ТМЦ и сверять фактическое количество товаров с учетным. Также пропала необходимость ручных сверки и внесения результатов инвентаризации.
• Улучшены процессы по закупке и поступлению ТМЦ в части оптимизации взаимодействия между службами склада, закупок и службы безопасности, что вызвало экономию времени на проверку и корректировку данных.
Барсуков Антон Викторович, директор по цифровой трансформации ГК «Римера»:
«Задача построения системы WMS на центральном складе завода «Римера‑Алнас» полностью выполнена, склад построен с учетом лучших практик, внедрены терминалы сбора данных, обеспечена прослеживаемость движения партий на складе. Планируется масштабирование системы на другие склады завода. Хочу отметить достигнутое в ходе проекта улучшение процессов взаимодействия между службами, ликвидированы многие систематические проблемы отслеживания поступлений. Работой самарского филиала «1С‑Рарус» довольны, высоко оцениваем их компетенции, продолжаем сотрудничество по другим проектам в рамках стратегии цифровизации предприятия».
Контактное лицо: Соболева Екатерина
Компания: 1С-Рарус
Добавлен: 08:16, 04.10.2022
Количество просмотров: 519
Страна: Россия
| RedLab вошла в топ-4 Рейтинга Рунета – 2026, RedLab, 21:55, 13.10.2026, Россия74 |
| Компания RedLab заняла 4-е место в основном рейтинге «Аутстаффинг разработчиков» по версии Рейтинга Рунета – 2026, поднявшись сразу на восемь позиций по сравнению с прошлым годом. |
| Безопасность как драйвер, ИИ как ядро: куда идет российский рынок IBP, Круги Громова, 21:54, 13.10.2026, Россия71 |
| Гибридные модели вместо крайностей, ИИ в ядре продукта, безопасность как драйвер выбора, размывание границ между классами решений и зрелость данных как главный барьер – эти пять трендов сегодня определяют российский рынок решений для интегрированного бизнес-планирования (IBP), систем планирования цепочек поставок (SCP) и финансового планирования (FP&A). |
| Офис компании «Первый Бит» «Шоссе Энтузиастов» получил статус «Центр ERP», Первый Бит, 21:48, 13.10.2026, Россия44 |  |
| Специалисты офиса помогают компаниям автоматизировать ключевые процессы: управление производством, закупками, запасами, продажами, финансами, персоналом и другими направлениями деятельности. Получение статуса «Центр ERP» стало результатом развития компетенций команды, накопленного проектного опыта и соответствия высоким требованиям фирмы «1С». |
| МИФИ при поддержке Смарт Текнолоджис покоряют «Битву роботов», Смарт Текнолоджис, 21:44, 13.10.2026, Россия47 |
| Инженерная команда «МИФИческие гонщики» НИЯУ МИФИ, выступающая при поддержке компании «Смарт Текнолоджис», вышла в финальные состязания международного чемпионата «Битва роботов — 2026», одержав победу в отборочном этапе. Финал состоится 31 октября в Казани. Чемпионат, объединивший 144 команды из 10 стран, проводится в рамках ИТ-форума «Цифровые решения» и Kazan Digital Week. |
| «1С-Рарус» представил отраслевые решения на партнерском семинаре 1С, 1С-Рарус, 21:42, 13.10.2026, Россия38 |
| «1С‑Рарус» провел отраслевой день в рамках традиционного осеннего партнерского семинара фирмы «1С». К трансляции 15 докладов подключились 230 слушателей. Эксперты «1С-Рарус» показали, как ИИ помогает решать повседневные задачи бизнеса. Разобрали, какие процессы и учетные системы нужно изменить для работы с ЭПД и маркированными товарами. |
|
|
