 |
1С-КПД настроило систему документооборота и сократило в 8 раз маршруты движения документов для ГК «Колмар»
В качестве главной цели по внедрению документооборота заказчик поставил создание единого информационного пространства документов, процедур и рабочих задач сотрудников.
Перед нами стояли задачи по оцифровке документов внутри Группы Компаний, сокращению времени поиска документов, сокращению скорости обмена документами как внутри холдинга, так и с контрагентами.
Несмотря на универсальность программного решения 1С:Документооборот, каждый проект по внедрению получается по-своему уникальным. В “Колмар” основные нюансы были связаны с:
1) удаленностью от Республики Саха, где находится заказчик, разница во времени с Москвой составляет 6 часовых поясов;
2) тем, что в Группу Компаний входит 8 разных юридических лиц;
3) более высоким, чем в среднем для подобного типа компаний, количеством маршрутов документов - более 40, в связи с наличием нескольких направлений деятельности в Группе Компаний.
Благодаря выработанной за 13 лет методологии по управлению проектами, команде 1С-КПД удалось реализовать в сроки все поставленные перед командой внедрения задачи и получить влияние на бизнес-результат, подтвержденное, в том числе, заказчиком. “В результате внедрения проекта документооборота, ГК “Колмар” получила следующие результаты: повысилась исполнительская дисциплина, улучшился контроль и управление доступом к документам, ускорились процедуры с документами, сократилось время поиска необходимых документов, снизились затраты на обеспечение документооборота и делопроизводства” - говорит руководитель проекта со стороны заказчика Полина Харитонова.
Руководитель проекта со стороны “1С-КПД” Ринат Хайруллин отметил, что “Несмотря на массу нюансов по внедрению системы в ИТ-ландшафт заказчика, отсутствие единой среды для документов и задач, мы выполнили проект в установленный срок, и таким образом обеспечили полную прозрачность движения документов и задач внутри Группы компаний, а также по обмену документами с контрагентами. Мы автоматизировали 200 рабочих мест, в 8 раз сократили количество маршрутов движения документов и сократили скорость поиска документов в 2 раза ”.
Контактное лицо: Нина
Компания: 1С-КПД
Добавлен: 21:18, 09.03.2023
Количество просмотров: 191
Страна: Россия
| Российский аналог Jira от EvaTeam обновлен до версии 2.30, EvaTeam, 21:43, 13.08.2025, Россия84 |
| Компания EvaTeam выпустила обновление до версии 2.30 «Иркутск» своих продуктов EvaProject и EvaGit. Обновления содержат значительные улучшения и дополнительные функциональные возможности, призванные повысить эффективность работы команд разработчиков и упростить управление проектами. |
| «1С-Рарус» модернизировал систему управления ТЦ «Восток» на базе «Альфа-Авто», 1С-Рарус, 21:38, 13.08.2025, Россия93 |
| Успешно завершен перевод технического центра «Восток» на 6-ю редакцию программного продукта «Альфа-Авто:Автосалон+Автосервис+Автозапчасти». Создана единая комплексная система управления автоцентром. Усовершенствован блок работы с автозапчастями и ремонтами. На 15% ускорилась обработка заказов, а показатели оборачиваемости складских запасов улучшились на 10%. |
| «Эталон» удвоил скорость обработки заказов благодаря «1С:Управление торговлей», Аксиома-Софт, 21:29, 12.08.2025, Россия138 |
| Компания «Эталон» удвоила скорость обработки оптовых заказов! Автоматизация на базе «1С:Управление торговлей» от «Аксиома-Софт» избавила менеджеров от рутины, наладила продажи с сайта и упростила подбор аналогов. Результат: скорость обработки заказов выросла в 2 раза, повысились продажи и рентабельность. |
| Navicon: рынок ETL/ELT ждет бум искусственного интеллекта и повышение спроса, Navicon, 22:29, 11.08.2025, Россия149 |  |
| Эксперты системного интегратора и разработчика Navicon проанализировали рынок платформ данных. Они выяснили, что сегмент ETL/ELT движется в сторону более широкого использования low-code и передовых технологий, а также снижения порога входа для аналитиков и бизнес-пользователей, не обладающих продвинутыми навыками программирования. |
|
|
