 |
Сергей Поздняков займется проектами "СИТРОНИКС ИТ" в России
Москва 5 июля 2012 г. – «СИТРОНИКС Информационные Технологии», один из крупнейших системных интеграторов и ведущих поставщиков продуктов, решений и услуг в области информационных технологий в СНГ и Восточной Европе, официально сообщает о назначении Сергея Позднякова на должность Директора Проектного офиса в российском представительстве компании.
Усиление состава топ-менеджеров «СИТРОНИКС ИТ» вызвано значительным увеличением объемов проектов, реализуемых интегратором в госсекторе и нефтегазовой отрасли на фоне стабильно сильных позиций компании в телекоммуникационной индустрии и ритейле. С начала года в «СИТРОНИКС ИТ» было принято решение о диверсификации Проектного офиса с последующим разделением фронт-офисных работ, связанных непосредственно с реализацией проектов, и бэк-офиса, задействованного во внутренних бизнес-процессах обслуживания проектной деятельности, в том числе, обеспечивающего бесперебойную работу ИТ-инфраструктуры эксплуатируемых в компании прикладных информационных систем. В результате новое направление Анализа и развития бизнес-процессов возглавил Владимир Винокуров, ранее управлявший проектной деятельностью Дирекции ИТ-инфраструктуры, а на должность Директора Проектного офиса был приглашен Сергей Поздняков.
На новом посту в задачи Позднякова входит операционное управление портфелем проектов, контроль качества внедрений, а так же обеспечение роста показателей эффективности работы проектных команд. Поздняков будет координировать работу всех подразделений, участвующих в реализации комплексных инфраструктурных проектов «СИТРОНИКС ИТ» в ключевых для компании вертикалях. Кроме того, в сферу ответственности нового Директора Проектного офиса будет входить разработка и реализация комплекса мер по оптимизации и регламентации бизнес-процессов, связанных с контролем, планированием и реализацией проектов.
Новое назначение комментирует Мария Юргелас, Генеральный директор «СИТРОНИКС ИТ» в России: «На данном этапе развития компании в России приоритетом для нас является усиление проектной команды и четкое выстраивание внутренних бизнес-процессов, связанных с проектной деятельностью. Усложнение самих проектов, рост требований заказчиков, увеличение объема работ – всё это требует строгой координации проектных ресурсов. Уверена, что накопленная в «СИТРОНИКС ИТ» отраслевая экспертиза, помноженная на управленческий опыт Сергея Позднякова, обеспечит необходимую платформу для роста качества и эффективности реализации проектов компании».
До присоединения к команде «СИТРОНИКС ИТ» Сергей Поздняков работал в Группе компаний «Армада», где в должности начальника отдела отвечал за реализацию проектов в сфере медицины, в нефтегазовом и государственном секторах. Под его руководством было реализовано большое количество проектов по разработке, внедрению и сопровождению прикладных информационных систем, а также ряд консалтинговых проектов и НИР.
Сергей Поздняков закончил факультет физико-математических и естественных наук РУДН по специальности математика, прикладная математика (степень Магистра), повышал квалификацию в Московском государственном университете экономики, статистики и информатики по программе «Проектирование электронного бизнеса», имеет многочисленные сертификаты в области управления проектами.
Контактное лицо: Ника Комарова
Компания: СИТРОНИКС ИТ (Россия)
Добавлен: 10:32, 07.07.2012
Количество просмотров: 1045
| ГИГАНТ - Комплексные системы: как россияне собирают ПК в 2026 году, ГИГАНТ, 13:52, 25.08.2026, Россия141 |
| Роман Титов, технический продакт-менеджер компании «ГИГАНТ — Комплексные системы» рассказал о том, почему игровые сборки среднего сегмента остаются самыми востребованными, а также о том, как долго служит современный компьютер до первого апгрейда и почему DDR4 пока обходит DDR5 по популярности. |
| «Райтек» разработал концепцию «Бережливое внедрение 1С:ERP», Райтек, 13:52, 25.08.2026, Россия135 |  |
| Компания «Райтек» разработала концепцию ускоренного внедрения 1С:ERP для компаний, которым необходимо перейти с устаревших систем в ограниченные сроки и при сокращенном бюджете. По оценке компании, такой подход позволяет снизить стоимость проекта на 30-40% по сравнению со стандартным внедрением. |
| «1С-Рарус» в Санкт-Петербурге стал Центром компетенции по кадровому ЭДО, 1С-Рарус, 13:44, 25.08.2026, Россия196 |
| Офис «1С‑Рарус» в Санкт-Петербурге получил статус «Центр компетенции по кадровому электронному документообороту». Команда внедряет сервис «1С:Кабинет сотрудника», в том числе локальные версии. Подтвержден опыт реализации проектов по КЭДО в компаниях разного масштаба. |
|
|
