 |
ОАО «Татнефть» и Energy Consulting представили бизнес-аудитории первые результаты проектов по управлению талантам
3 июля 2012 года Группа компаний Energy Consulting и ОАО «Татнефть» выступили с докладами на бизнес-завтраке «Технологии управления талантами», организованном компанией SAP совместно с Nakisa в Москве.
В бизнес-завтраке приняло участие более 40 представителей крупных компаний различных отраслей – энергетики, транспорта, торговых предприятий и банков. Среди участников были ведущие в своих отраслях компании, такие как: ТНК-ВР, Альфа Банк, Сбербанк России, МегаФон и другие.
В рамках мероприятия Группа Energy Consulting, являющаяся экспертом в области HR и пионером внедрения Nakisa на российском рынке, представила два выступления: руководитель практики бизнес-консультирования Ирина Галицина, рассказала о рыночных тенденциях и подходах в области управления талантами (Talent Management); руководитель отдела систем управления персоналом Владимир Гвоздков в презентации «7 уроков внедрения Nakisa» поделился опытом внедрения продукта Nakisa, рассказал об особенностях проектов, и ключевых факторах , влияющих на выбор и внедрение Nakisa.
Большой интерес участников мероприятия вызвало выступление начальника отдела кадров ОАО «Татнефть» Рифдара Хамадьярова. Он рассказал о подходах, масштабах и результатах внедрения системы управления кадровым резервом на базе Nakisa: «Выбирая систему, очень важно не ошибиться в выборе качества самого решения. ОАО «Татнефть» в 1999 г. сделало стратегически правильный выбор в пользу SAP. SAP – это решение мирового уровня, позволяющее не только внедрить систему, но и стандартизировать процессы. SAP – это решение, нацеленное на развитие, что позволяет постоянно совершенствовать систему, реализовывать новые и все более сложные задачи пользователей. Nakisa – прекрасная иллюстрация этому. Внедрение процессов управленческого кадрового резерва на базе Nakisa – это новый шаг на пути развития системы в ОАО «Татнефть».
Рифдар Рифкатович особо отметил простоту решения, дружественный интерфейс и комфортность системы для пользователя, позволившей оперативно и качественно решать такие бизнес-задачи, как: замещение вакансий высшего и среднего менеджмента за счет внутренних ресурсов Компании, обеспечение квалифицированными кадрами вновь создаваемых структурных подразделений и дочерних обществ, подготовка кадров к решению перспективных производственных задач, удержание и развитие квалифицированных управленческих кадров. Он также высказал слова благодарности Energy Consulting, которая в качестве генерального подрядчика реализовывала этот проект. «Выбор хорошего подрядчика не менее важен, чем выбор хорошей системы».
Продукты Nakisa – это программные решения интуитивной визуализации, которые обеспечивают организационную четкость и способствуют реализации процессов управления персоналом, включая планирование преемственности, планирование карьерного роста, составление и моделирование штатных расписаний, аудит качества данных, а также совместную работу внутри компании.
профессиональных услуг в области информационных технологий, аудита финансовой отчётности, финансового, юридического, налогового, управленческого и бизнес-консалтинга, управления персоналом и оценки. Основанная в 2001 году, по данным рейтингового агентства «Эксперт РА» Группа входит в ТОП-5 аудиторско-консалтинговых групп России. Подробнее на сайте: http://www.ec-group.ru
Группа компаний Energy Consulting – российская консалтинговая группа, оказывающая широкий спектр профессиональных услуг в области информационных технологий, аудита финансовой отчётности, финансового, юридического, налогового, управленческого и бизнес-консалтинга, управления персоналом и оценки. Основанная в 2001 году, по данным рейтингового агентства «Эксперт РА» Группа входит в ТОП-5 аудиторско-консалтинговых групп России. Подробнее на сайте: http://www.ec-group.ru
Контактное лицо: Пресс-служба
Компания: Energy Consulting
Добавлен: 19:57, 08.07.2012
Количество просмотров: 1240
| «1С-Рарус» ускорил процедуры закупок в «Самарской сетевой компании», 1С-Рарус, 15:29, 26.12.2025, Россия61 |
| Самарский офис «1С-Рарус» создал цифровую систему управления закупками на базе «1С:Управление холдингом» для «Самарской сетевой компании». Ускорены процессы консолидации и согласования планов закупок подразделений. Размещение годового плана в ЕИС закупок ускорилось в 5 раз. |
| Адаптивное решение для перехода на ISO 20022 успешно внедрено в российском банке, ЕГАР Сервис, 21:28, 24.12.2025, Россия214 |
| Компания EGAR успешно завершила первый проект по внедрению и интеграции конвертера Swift-сообщений «СМАРТКОНВЕРТ» в инфраструктуру российского банка. Проект реализован в ответ на глобальные изменения Swift по обязательному переходу участников финансового рынка на стандарт ISO 20022. Внедрение конвертера позволит Заказчику обеспечить плавную миграцию платежных потоков без остановки операционной деятельности. |
| «Эвалар» и VARSEAS заключили соглашение о стратегическом сотрудничестве, VARSEAS, 21:25, 24.12.2025, Россия93 |
| ЗАО «Эвалар» и ООО «АС РС» (VARSEAS) заключили соглашение о стратегическом партнерстве, направленном на развитие инновационных решений в сфере продукции для здоровья и укрепление позиций сторон на российском и международном рынках. Подписание документов о сотрудничестве состоялось накануне на предприятии компании «Эвалар» в Бийске. |
| UDV Group: Контроль версий проектов ПЛК в АСУ ТП, UDV Group, 20:56, 23.12.2025, Россия232 |
| Работу станков, линий и технологических комплексов определяют проекты ПЛК, и любое несанкционированное изменение в их коде может привести не только к аварии и простоям, но и к угрозе безопасности людей. |
|
|
