 |
Команда GMonit провела конференцию для экспертов ведущих технобрендов
Участники обсудили, почему Observability — не просто модное слово, а стратегический инструмент. Поговорили о том, как подход позволяет предотвращать инциденты, ускорять диагностику проблем и выстраивать диалог между ИТ и бизнесом.
Конференцию открыл генеральный директор GMonit Игорь Пустоветов. В своем докладе он рассказал о том, как зрелый подход к наблюдаемости помогает компаниям не только предотвращать инциденты, но и повышать операционную эффективность. Например, 79% организаций подтверждают: централизация Observability экономит время и деньги за счет быстрого устранения сбоев и сокращения расходов на вендорские решения. Observability — инвестиция, которая окупается выручкой, высокой лояльность клиентов и сильной репутацией бренда.
«Сегодня Observability — это уже не просто инженерный инструмент. Это основа, которая помогает бизнесу расти быстрее, а продуктам — работать стабильнее. Компании теряют миллионы не столько из-за самих сбоев, сколько из-за того, что узнают о них слишком поздно. Поэтому сейчас фокус смещается от реактивного мониторинга к предиктивным подходам: системы должны не просто сигнализировать об инцидентах, но и давать контекст — где именно произошел сбой, почему это случилось и как это влияет на ключевые метрики», — отмечает CEO.
Ключевым элементом деловой программы стала панельная дискуссия с участием Григория Васильева (Московская биржа), Анны Лубягиной (Альфа-Банк), Филиппа Бочарова (МТС Web Services) и Артема Арюткина (Яндекс). Основные выводы обсуждений:
• Технические команды воспринимают Observability как набор инструментов, а менеджеры — как контроль и прогнозирование. Из-за этого возникает несогласованность в подходах.
• Сами по себе данные не решают проблем — важно уметь интерпретировать их в контексте бизнес-процессов и архитектуры систем.
• Наблюдаемость влияет на управление. Эксперты отметили, что Observability позволяла менять приоритеты и переоценивать продуктовые риски.
• Компании застревают на уровне «метрики есть — и ладно». К сожалению, во многих случаях Observability остается инициативой технических команд, без поддержки со стороны топ-менеджмента — а это критически важно для того, чтобы наблюдаемость действительно приносила стратегическую пользу.
В рамках отдельной сессии клиенты GMonit представили практические кейсы внедрения платформы и рассказали, как с помощью ИТ-решения удалось обеспечить непрерывность мониторинга в условиях импортозамещения, определить SLO для сложных систем, выстроить предсказуемую эксплуатацию в рамках SLA и развить мониторинг SAP.
Техническая часть включала 4 доклада от специалистов GMonit:
• Бизнес-мониторинг. Как подружить ИТ и Бизнес в одном дашборде.
• Искусственный интеллект для бизнеса: предсказываем лучшее будущее.
• Open Telemetry на службе мониторинга.
• GMonit для 1С: комплексный мониторинг российской ERP.
Также ИТ-вендор впервые представил Радар наблюдаемости GMonit — фреймворк, который помогает заинтересованным сторонам осознать состояние текущей системы и сравнить себя с бенчмарком по рынку. Исследование включает объективную оценку текущего состояния (точки «А»), формирует дорожную карту улучшений с приоритетами на 3–12 месяцев и предоставляет прогноз ROI.
«Во многих компаниях наблюдаемость складывается фрагментарно: отдельные метрики, опенсорс-инструменты, локальные инициативы — но при этом нет цельной картины и понимания, насколько все это действительно помогает бизнесу. Радар наблюдаемости GMonit — это инструмент, позволяющий оценить ИТ с позиции бизнес-эффективности. Он помогает определить зрелость текущего подхода, сравнить себя с рынком и выявить приоритетные точки роста. Это надежная основа для взвешенных решений и инвестиций, направленных на повышение прозрачности, устойчивости и результативности цифровой инфраструктуры», — говорит Дина Кудина, коммерческий директор GMonit.
Конференция GMonit стала одним из редких событий на российском ИТ-рынке, где Observability рассматривалась не только как технологический тренд, но как часть управленческой стратегии. ИТ-компания создала пространство для обмена практических наработок и поиска решений для быстрого внедрения инноваций. В GMonit уверены: только через обсуждение и совместное формирование стандартов можно по-настоящему повысить уровень цифровой трансформации в стране.
Подробности, фото и видео — в блоге на официальном сайте GMonit.
Контактное лицо: Отдел маркетинга
Компания: GMonit
Добавлен: 14:59, 03.07.2025
Количество просмотров: 461
Страна: Россия
| Заседание итоговой коллегии минкульта, АНО ВО Институт экономики и управления в промышленности, 15:58, 02.06.2026, Россия285 |  |
| Ректор Института экономики и управления в промышленности принял участие в заседании итоговой коллегии Минкультуры РФ |
| «Гравитон» и VVP Tech прорабатывают возможности производственного сотрудничества, «Гравитон», 20:24, 21.05.2026, Россия408 |  |
| На конференции ЦИПР-2026 компания «Гравитон», разработчик и производитель российской вычислительной техники, и VVP Tech, российское производственное предприятие и один из лидеров рынка электроники и бытовой техники, входящее в структуру VVP Group, подписали соглашение о сотрудничестве. Партнеры планируют взаимодействовать в сфере контрактного производства и определили контуры будущего партнерства. |
| PUNKT E примет участие в Открытом диалоге «Деловой России», PUNKT E, 22:35, 19.05.2026, Россия176 |  |
| Крупнейшая сеть зарядных станций для электромобилей в России PUNKT E примет участие в масштабном мероприятии «Открытый диалог: Комплекс мер для развития электротакси в сегменте коммерческой эксплуатации: инфраструктура, экономика и жизненный цикл». |
| ТГУ на юбилейном съезде СоюзМаша, ТГУ, 22:08, 19.05.2026, Россия106 |  |
| Ректор Тольяттинского государственного университета (ТГУ) Михаил Криштал стал участником X съезда Союза машиностроителей России |
|
|
